課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
云管理方法培訓
【課程背景】
隨著這些年互聯網、移動互聯、大數據、云計算、人工智能等現代技術快速發展,整
個社會已進入數字化時代,各行各業的數字化發展也是風生水起。金融數字化顯然成了
一個熱詞,一個金融機構必提及的內容,“數字化”不是技術思維,而是商業思維,管理
思維,是上升到商業戰略層面,在這樣的大環境中,尤其是疫情突發,如何理解金融數
字的管理體系?危機中,看到“危”,還是看到“機”?在疫情突發情況下,金融企業如何
做好遠程云管理辦公?會給金融企業帶來哪些新的機會?
課程將以金融企業云管理切入點,結合金融數字化來還原商業環境中的實際場景與案
例,幫助學員認知金融企業遠程云管理基礎體系是什么?在金融機構數字化進程中,遠
程管理核心思想是什么?如何提升企業組織能效及創新能力?遠程云管理的未來價值是
什么?使(shi)學(xue)(xue)員學(xue)(xue)之解惑,學(xue)(xue)之能用,實現金融(rong)數字(zi)化(hua)云管理創新(xin)的突破點,帶來新(xin)的價值。
【課程收益】
-疫情期間,金融企業面臨的經營管理與挑戰
-理解遠程云管理、云管理創新模式
-遠程云管理對金融企業帶來的變革與影響
-學會遠程云管理的10大方法,核心價值
-遠程云管理的核心思想,敏捷管理
-基于云管理(li),金融未來智能組織管理(li)進程
【課程對象】
銀(yin)行(xing)從業者、高級管理人員、金融企業董事長、總(zong)(zong)經(jing)理、副總(zong)(zong)、常務副總(zong)(zong)
【課程大綱】
一、疫情面前,企業經營管理的挑戰與機遇
1、思維創新技術路徑
2、疫情之后,經營環境將發生哪些變化
3、金融企業云管理創新的優勢
4、遠程云(yun)辦公的管(guan)理挑戰
二、企業云管理方法與核心價值
1、基于云化的企業管理模式創新
2、什么是云管理?
3、云管理帶來的變革
-組織
-作業
-業務
-運營
-績效
-產品與服務
4、云管理10大方法論
-愿景
-數字化基礎
-云基礎
-執行標準
-交付考核
-優化創新
-快速迭代
-單元與網格化
-運行管理
-體驗與安全
5、云管理的核心價值
-商業價值
-經營價值
-戰略價值
三、敏捷管理及智能組織
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區
3、敏捷管理5個進程
-構想
-推測、啟動
-探索、交付
-迭代循環
-收尾結束
4、敏捷工作模式
-讓計劃趕得上變化
-拉動價值,持續改進
5、云管理的智能(neng)組織進程(cheng)
云管理方法培訓
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