課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購投標策略
課程背景:
《中華人民共和國政府采購法》自2002年施行,《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2015年施行。而政府采購的項目如何去投標、招標、采購等,如何能夠提高招投標命中率?
掌握政(zheng)府采購法律法規,學會招標(biao)文件的(de)(de)編(bian)制技巧,以及邏輯結構,促成(cheng)政(zheng)府采購及投標(biao)中(zhong)的(de)(de)招標(biao)人(ren)、投標(biao)人(ren)及政(zheng)府采購交(jiao)易相關方的(de)(de)應對技巧與(yu)方法。
課程收益:
● 掌握政府采購招投標的基本概念及操作流程;
● 掌握政府采購項目招標及非招標采購方式的區別和基本操作流程
● 掌握編制投標文件的技巧;
● 學會分析招標文件,掌握招標文件的物理結構和邏輯機構
● 掌握分析招標文件評分辦法的三個維度(du)
課程對象:政府采購招投標相(xiang)關從(cong)業人員
課程大綱
導入:請大家討論后列出本次培訓希望解決的問題
第一講:政政府采購的基本概念及法律法規
一、政府采購的基本概念
1、政府采購定義
2、政府采購對象
3、政府采購原則
4、政府采購形式
案例:集中采購與分散采購的形式
案例:各省份的限額標準
二、政府采購方式
方式一:公開招標
方式二:邀請招標
方式三:競爭性談判
方式四:競爭性磋商
方式五:詢價
方式六:單一來源
三、政府采購的法律法規
1、政府采購法律法規的體系
2、政府采購法律法規的分類
案例:政府采購工程項目適用什么法律、政府采購國際機電產品適用什么法律
四、財政部核心規范文件介紹
文件一:政府采購非招標管理辦法
文件二:政府采購貨物和服務招標投標管理辦法
文件三:政府采購評審專家管理辦法
文件四:政府采購促進中小企業發展暫行辦法
文件五:政府采購節能環保相關政策
文件六:政府采購供應商投訴處理辦法
五、三大政府采購核心關鍵
1、小微企業的認定標準
2、政府采購法第二十二條合格投標人的認定
3、政府采購質疑和投訴的要求和流程
第二講:招投標的基本概念
一、招投標制度的起源和發展
案例:電子化招投標全流程介紹
思考:招標電子化會給投標人帶來哪些變化?
二、招標各流程簡介
第一步:招標
第二步:投標
第三步:開標
第四步:評標
第五步:中標
第(di)六步:合同(tong)簽(qian)署
第三講:招標文件解析
一、招標文件構成
1、三位一體
1)招標方的采購需求
2)投標人的投標指引
3)評委的評審依據
案例:茶壺里煮餃子,倒不出來了
2、招標文件結構
1)物理形式結構
2)內在邏輯結構
二、核心內容講解
1、資格條件
1)資格條件分類
2)資格條件詳述
2、實質性條款
1)商務實質性條款
2)技術實質性條款
3、評分辦法
實戰模擬:應用招標文件分析工具,對一份招標文件進行分析
案例:權重、分布、分點
案例:層級、范(fan)圍、數字、和與或(huo)
第四講:投標文件編制技能提升
一、投標文件的四種檔次
第一檔:不違法
1)圍標和串標
案例:計算機mac地址相同認定的串標
案例:工程量清單計價軟件編號相同被認定串標
2)法律約定違法的情況
第二檔:不廢標
1)法律約定投標被廢標的情況
2)招標文件中的廢標項
小組討論:實務中常見廢標情況匯總
第三檔:得高分
第四檔:中標
二、投標文件制作4大要領
要領一:一個完整的流程
小組討論:完整的招標文件制作流程應該是怎么樣的
1)完整流程展示
2)標書分析會
3)人員分工和時間節點
要領二:兩個重點
1)重點針對評分辦法中的分數分布點
2)報價的四種因素
案例:零元中標
要領三:三個原則
1)2/8原則
小組討論:自己公司投標時哪些材料可以歸到“8”這類
2)互審原則
案例:互審檢查清單
1)誠信原則
案例:各省市通報的虛假應標懲罰案例
要領四:四個技巧
1)評標便利性
2)閱標沖擊力
3)評分卡位度
4)主觀分高分技巧
案(an)例:實(shi)施方案(an)比較
采購投標策略
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