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企業產業鏈課程

【課程介紹】
企業生態學是企業管理科學與生態學相互滲透所形成的一門學科，它根據生態系
統、生態平衡、協同進化等原理與機制，來研究企業的發展過程中所遇到的各種問題與
成長現象，分析企業的成長規律與趨勢，從而為企業在實際的經營過程中的政策選擇與
戰略制定提供理論依據。
企業生態學不僅關注企業自身的成長規律與機理，同時還分析了企業與其外部環
境之間的互動關系，這一關系是企業的外部生態環境作用于企業自身的一種方式與過程
，它影響著企業的整個成長路程
每個行業都有每個行業的產業鏈，如做一個行業，只有高效的整合一個行業內的產業鏈
中的各個環節，才能在這個行業的產出高的經濟效益。就如一個企業要在一個行業領域
立于不敗之地(di)，就需要(yao)在了解行業(ye)本質的同時整合行業(ye)產業(ye)鏈(lian)了。

【課程目標】
1學習從企業生態學的宏觀視角分析看待企業管理內外問題；
2掌握全產業鏈利益共同建設的基本原理與方法
3掌握內部管理(li)激勵與(yu)(yu)企(qi)業文化(hua)建設的原(yuan)理(li)與(yu)(yu)方(fang)法(fa)

【課程對象】總裁、CEO、企事業(ye)單(dan)位各級管(guan)理干部

【課程大綱】
第一章 企業生態學理論與全產業鏈概念
一 、 企業生態學概論
二 、 現代企業集團全產業鏈概念
三 、 生態學食物鏈理論在企業全產業鏈中的應用

第二章 郎咸平“6+1”全產業鏈理論
一、 “6+1”全產業鏈理論
二(er)、 現代企(qi)業(ye)集(ji)團全產業(ye)鏈分析工具

第三章 全產業鏈利益共同體建設
一、 何為“全產業鏈利益共同體”
二、 全產業鏈利益共同體建設戰略
三、 全產業鏈利益共同體建設的總原則
四、 全產業鏈利益共(gong)同體建(jian)設的基本流程

第四章 全產業鏈利益共同體的操作
一、全產業鏈利益共同體的目標設定
二、全產業鏈利益共同體的資源整合
三、上游企業的選擇與談判
四(si)、下游企業的選擇與談判

第五章 企業內部利益共同體的建設
一、 員工的職業動機分析與建設
二、 員工的職業滿意度分析與建設
三、 員工的組織忠誠度分析與建設
四、 員工的職業生涯規劃戰略規劃
五、 薪酬與股權激勵(li)政策設計與規劃

第六章 企業文化與企業內部利益共同體的建設
一、 員工的愿景、使命與目標建設
二、 員工的企業文化(hua)理念(nian)灌輸建(jian)設(she)

企業產業鏈課程