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采購人員專業培訓

課程背景
◆采購、業務銷售等商務活動與合同如影隨形、密不可分，一個優秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識，懂得識別各種合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業經營鏈條的正常運作。
◆本課程(cheng)將(jiang)利用講(jiang)師自(zi)身豐富的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)同(tong)實(shi)戰經驗，結合(he)(he)大量生動典(dian)型的(de)(de)(de)(de)案(an)例，使學員充分(fen)認識到其日常業(ye)(ye)務(wu)(wu)作業(ye)(ye)中潛伏的(de)(de)(de)(de)法律(lv)風險，并從法律(lv)角度進(jin)行解讀，以進(jin)一步(bu)防(fang)范欺詐(zha)和預防(fang)合(he)(he)同(tong)糾紛(fen)。同(tong)時，合(he)(he)同(tong)管(guan)理資深講(jiang)師將(jiang)協助(zhu)大家分(fen)析和理解以下問題(ti)：企業(ye)(ye)應(ying)建立什么樣的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)同(tong)管(guan)理流程(cheng)？不同(tong)類型業(ye)(ye)務(wu)(wu)合(he)(he)同(tong)有哪些重點？如何從業(ye)(ye)務(wu)(wu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)角度，從源頭上規避企業(ye)(ye)商(shang)務(wu)(wu)活動的(de)(de)(de)(de)風險？……更(geng)多(duo)內容(rong)，有您的(de)(de)(de)(de)參與將(jiang)會更(geng)精彩！

課程收益
◆采購、業務等商務人員必備的法律工具。
◆如何有效進行合同管理。
◆合同管理的流程與重要性。
◆合同陷阱的識別與風險的防范。
◆商務合同糾紛的處理與對應。
◆常見合同的合同管理的難點及重點。
◆通過案例(li)了解物流(liu)企業合同管理運作(zuo)模式。

課程對象：采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員、法律顧問，合同審核人士等。
課程形式：講授法，演練法，討論法，案例分析法，視頻教學法等。
培訓時長：一天(tian)或兩天(tian)(6或12小時)

課程大綱
一、現代企業呼喚采購合同增值活動
1、采購的杠桿作用
3、國內及全球商務經營的差異
5、現代企業需要合同管理及合同增值實現
7、合同是契約嗎？
2、日常的傳真及郵件是合同嗎？
4、合同關系的不適用性
6、如何區分合同的標的與標的物？
8、價格是所有合同的主要條款嗎？
10、給付義務與隨付義務有分別嗎？
12、合同成立的要件
14、要約有哪些構成要件？
16、為什么合同簽署需要承諾？
18、承諾應該由誰來做出呢？
20、什么叫合同的對價？
22、無效合同的概念和特征
24、如何行駛合同的撤銷權？
26、合同的撤銷權與變更權有什么分別？
28、合同無效或被撤銷的法律后果
29A、適當履行和情況變更履行的分別？
31、如何先履行抗辯權？
33、擔保的類型
35、保證有哪些方式？
37、保證和擔保有分別嗎？
39、什么叫做質押？
41、質押與抵押是一樣的嗎？
43、留置權的成立要件是什么？
45、合同轉讓的必備條件是什么？
47、如何轉讓合同才是合法的？
49、什么叫后合同義務？
51、法定和約定解除對企業有什么影響？
53、如何看待合同的溯及力
采購人員專業培訓(xun)