課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
員工責任感的課程
*新任總統奧巴馬就職演講呼吁:這是個要負責的新時代,這個時代不是逃避責任
,而是要擁抱責任(ren)!
課程背景:
尊敬的企事業單位領導:
培訓過,抱怨過,責罵過,也憤怒過,在企業管理中,您還是碰到了如下問題:
員工不僅沒有給你提供滿意的結果,反而留下一大堆后果!
管理者制定了目標、量化了指標,員工還是給工作打了折扣!
團隊死氣沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全沒有了打江山時的激情!
除薪和晉升,再也想不出還有什么激發員工的好辦法!
管理者忙死、累死、氣死,員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍!
為什么這樣?那是因為員工責任意識的嚴重缺失,而管理者也缺少讓員工提升責任
落實力的方法和技能!
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業家管理的痛苦——到底出了什么問
題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業品質?
究竟什么是責任?究竟怎樣成就責任團隊和組織?《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管
理在組織中(zhong)的(de)有效執行和成功實(shi)踐,揭示職(zhi)場“問題背(bei)后(hou)的(de)問題”。
課程大綱:
一:責任,責任,還是責任
1、責任是卓越企業文化的核心
2、責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
3、責任是造就卓越團隊的內推力
二:承擔責任的幾種理由
1、多承擔一點為自己創造經歷
2、不敢承擔責任是*的風險
3、責任是經驗積累的最好載體
三:深度剖析責任系統的本質
1、責任心,就是“責任信”
2、責任力,就是“責任里”
3、責任感,就是“責任敢”
4、負責人,就是“負責任”
四:四種病癥妨礙了人們的責任感
1、額外負擔癥:工作是別人讓我做的額外事情
2、崗位權力癥:把崗位當成權力來源的時候
3、價值缺乏癥:當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥:當人們缺乏正面心態的時候
五:企業興亡,“我”的責任
1、從我做起,把我看成一切的根源
2、主動面對問題,堅信方法總比問題多
3、往前走一步,不是不動或往后移動
4、工作無小事,把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習,優良業績來自即刻行動
6、老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇
六:責任重在落實,關鍵要看結果
1、責任不分大小,關鍵在于落實
2、鎖定責任,才能鎖定結果
3、復命:對工作結果負責就是對自己負責
七:責任驅動:多一份責任,多一份成功
1、用“工作動力”驅動自我責任心
2、用“付出精神”驅動自我責任心
3、用“職業忠誠”驅動自我責任心
4、用“感恩(en)擔當”驅動自我責(ze)任心(xin)
員工責任感的課程
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