顧問式銷售技巧課程培訓
講師：付(fu)剛 瀏(liu)覽(lan)次數：2550
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
顧問式銷售技巧培訓學習
課程背景：
客戶銷售的關鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關系。達到這種關系的途徑是開放的信息交流，其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化：具備了更多的產品知識；在作購買決定時，變得更善于分析和更有系統；所作的購買決定，更得到內部高層人士的同意；對需求的產品有更高的要求；更樂于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變：不單推銷產品，更要推銷解決的策略和方案；要向更高層和更廣層面的決策者推銷；要成為在客戶眼中可信賴的業務顧問和咨詢者。
優秀銷售人員與一般銷售人員的差異：在計劃、研究的分析上更為周詳；準備工作做得更好；更為主動；工作更勤奮；在關系的建立和其它“人際技巧”的運用上更純熟；優秀銷售人員運用的技巧和其他銷售人員一樣，只是優秀的銷售人員會更常用技巧，而且運用的更好。
課程目的：
客戶的購買心理分析
如何實現顧問式銷售
如何進行積極、有效的開場白
如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要
如何向客戶表明產品的特征與它帶來的利益
如何把握時機采取行動達成協議
如何面對客戶的冷遇
如何通過策略性問題引導客戶的購買意向
如何面對銷售過程中客戶的懷疑
如何面對客戶不現實的需求，消除誤解
如何面對銷售過程中客戶的反對和產品的缺點
如何讓客戶做出購買決策
課程大綱
一、銷售思維與層次
1、什么是銷售？
2、銷售邏輯思維
3、傳統與現代銷售觀念對比
4、銷售層次和境界
5、銷售的核心心態
6、客戶的核心心態
7、如何針對客戶核心心態有的放矢
8、顧問式銷售對大客戶的重要性
9、 優秀銷售人員所具備的態度、知識與技能
10、發現你的內在驅動力
11、養成良好的習慣
12、顧問式銷售和普通銷售的區別
二、拜訪前的準備
1、為拜訪設定目標
2、設計你的開場白（課堂練習）
2、 準備好你的問題
3、準備你的溝通要點
A、我要讓他了解什么？
B、我要了解他的什么？
4、輔助物料的準備
5、子彈要省著用，為下次拜訪留伏筆
6、個人形象的準備---善用七秒鐘效應
三、拉近距離的開場
1、 相互認識
2、 寒暄開場
3、 三方領袖或是相同軌跡
4、 迅速獲得對方認同與好感的技巧
5、 介紹自己，說明拜訪的原因與目的
6、 如何預約---善用你的電話
7、 如何第一時間找到關鍵人
8、 十個方法幫你繞障礙
四、探尋客戶的需求
1、 望聞問切的技巧
2、 探尋需求的問題
---事實、態度、期望、動機
3、 問問題的流程
4、期望值管理
5、 在拜訪前設計你的問題引導
---工具問題準備表（66個問題鎖定你的客戶）
6、問問題時的行為、時機
---傾聽、回應、沉默
7、*法則的應用
8、找痛點、揭傷疤、撒鹽、敷藥
9、需求需要引導
10、課堂練習場景：
客戶經理拜訪客戶，通過一、有效的開場白，二、短時間拉近客戶關系，三、在溝通的過程中按照*法則引導客戶像你靠攏。
五、說服客戶接受你的產品與服務
1、 介紹產品的常見問題――強調產品特點
2、 FABE陳述法
---特點、優點、利益的含義
---特點、優點、利益陳述法的運用
---證據鏈的準備
---利用從眾心理
3、客戶購買利益分析
—-每個特點對應多個利益
—-利益需要挖掘
---在復雜的銷售中的運用，
—-要根據關聯人的需要調整利益
—-根據對方的需求變化來調整利益
3. 通過差異化創造你的競爭優勢
---同質化造成價格是客戶選擇產品的*標準
---找到差異化的項目，并完善它
4、FABE法則練習
練習：每個人通過FABE法則設計引導客戶需求的問話方式
5、成交---踢好臨門一腳
---識別成交信號
---口頭與非口頭成交信號的區別
---五個促成成交的技巧
---成交并不意味的結束
6、異議處理的方法
---異議處理的六個原則
---異議處理的六個技巧
六、銷售談判技巧
1、談判開局技巧--會穿，會笑，會報價
A、談判中的形象禮儀
B、談判中的舉止禮儀
C、談判中的座次禮儀
2、 開出高于預期條件
3、永遠不接受第一次報價
4、學會感到意外
5、避免對抗性談判
6、做不情愿的賣家和買家
7、鉗子策略
8、投石問路，談判桌上“推”的功夫
A、什么叫“推”
B、“推”的時候如何出牌
C、如何找到對方的關注點
9、堅守陣地，談判桌上“擋”的功夫
10、談判中的“騙術”
顧問式銷售技巧培訓學習
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/275049.html
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