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中國企業培訓講師
引爆自我內在驅動力 ——開啟積極、陽光心態
 
講(jiang)師(shi):張濛 瀏覽次(ci)數:2568

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 儲備干部· 新員工

培訓講師:張濛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

開啟積極陽光心態

課程背景:
現代企業經常出現一些現象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導致效率低下,憂慮自己和組織的前途!
這些現象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突,很多職場人士常常感到擔憂、焦躁、惶恐,企業員工幸福感日趨下降。重視員工心態管理,幫助員工建立正確的職場、生活觀念,并且給予具體的方法指導,已成為企業管理者必須面對的問題。
引爆員(yuan)工(gong)內在驅(qu)動力,提升個人與(yu)組織工(gong)作效(xiao)率,幫助企(qi)(qi)業(ye)打(da)造具(ju)有(you)職業(ye)化思維和凝(ning)聚(ju)力的高(gao)績(ji)效(xiao)團隊!本(ben)課程(cheng)定位精準、結(jie)構系統、簡(jian)單有(you)效(xiao),受到國企(qi)(qi)、外(wai)企(qi)(qi)、私企(qi)(qi)、公(gong)務員(yuan)系統等各類單位的廣泛歡迎,并(bing)被北京大學引入2016屆(jie)MBA和國際MBA課堂(tang)。

課程收益:
● 改變員工對工作態度認知,建立積極正向思維模式與工作心態;
● 轉變工作觀念,工作時不抱怨不埋怨拒絕借口;
● 以科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務;
● 在工作中找到意義,學會感恩與責任,引爆核心驅動力;
● 提升忠誠度,樹立敬業、負責的工作態度與團隊執行力;
● 掌握與各種風格同事溝(gou)通的技巧,加(jia)強團(tuan)隊合作,建立高效團(tuan)隊。

課程對象:企業中層主管/經(jing)理、后備(bei)人才、新員工(gong)

課程大綱
開場:破冰分組&課堂約定
第一講:職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子
案例導入:《關于幸福力的央視的采訪》
一、把工作折騰成自己想要的樣子
1、人生幸福九式
2、職場鉆石成就幸福人生
互動:我所理解的幸福
二、職場幸福四大核心驅動——職場鉆石模型
1、思維模式:塑造積極思維與陽光心態
2、自我發展:個人目標制定及時間效能提升
3、人際關系:建立雙贏關系,打造高績效團隊
4、工(gong)作意義:挖掘(jue)工(gong)作意義,引爆(bao)內在驅動力

第二講:思維模式——塑造積極思維與陽光心態
一、塑造積極思維,掌控職場幸福
案例:《總統的回答》
視頻:《柯維博士》
1、思維決定命運
2、思維模式的決定因素
3、正確思維模式三要素
4、如何改變思維模式
5、影響圈與關注圈模型
1)能影響的事情,積極改變
2)不能影響之事,坦然接受
6、行為產生路徑模型
1)事件
2)故事
3)情緒
4)行動
二、自我認知,了解心態的力量
1、*企業喜歡什么樣的職業人士
2、職業化素養訓練是企業與個人發展的法寶
視頻:《周星馳的職業化素養》
3、我是誰?認清自己的角色
4、心態的力量,態度比能力更重要
案例:《死囚實驗》
5、積極心態與消極心態
6、情緒ABC理論
案例:《情緒實驗》
三、職場精英必備六項積極正面心態
案例:《松下幸之助》
1、主人心態:做自己與企業的主人
2、敬業心態:敬業讓職場綻放精彩
3、空杯心態:職場精英常勝法門
4、聚焦心態:一厘米寬,一公里深
案例:《蘋果之神》
5、責任心態:沒有任何借口勇于承擔責任
6、感恩(en)心態:感恩(en)之(zhi)心離財富(fu)最近

第三講:自我發展——個人目標制定及時間效能提升
一、聚效決定效能
1、聚焦核心事務
2、聚焦ABC法則
案例:《聚焦的力量》
二、行之有效的目標制定
視頻:《效率與效能》
1、年度目標制定——“圓方規劃圖”,鎖定年度目標
2、月度目標制定——“生命之花”,將年度目標分解到每月
3、周計劃制定
1)時間管理矩陣的運用
2)周計劃制定方法
3)如何高效復盤
4、每日計劃制定——計劃九宮格的使用
5、遠離職場焦慮提升時間效能的5項工具
互(hu)動:企業(ye)內部員工(gong)成(cheng)長途徑

第四講:人際關系——建立雙贏關系,打造高績效團隊
一、DISC的運用與溝通方法
1、DISC現場測評
案例分析:《從西游記談DISC團隊價值運用》
2、四種典型人際溝通風格對組織和團隊的價值
1)D型人對組織和團隊的價值
2)I型人對組織和團隊的價值
3)S型人對組織和團隊的價值
4)C型人對組織和團隊的價值
案例分析:《從三國談DISC溝通風格技巧》
3、四種典型人際溝通風格溝通技巧
1)與D型人溝通技巧
2)與I型人溝通技巧
3)與S型人溝通技巧
4)與C型人溝通技巧
二、卓越人際溝通技巧與方法
1、人際溝通白金法則運用
2、人際溝通六種思維模式
3、適用于所有人的法則——情感帳戶
案例:《溝通專家周總理》
體驗游戲:《荒島余生》
三、默契度滿分的卓越高績效團隊
1、什么是卓越團隊?
2、卓越團隊的三種DNA
3、1+1>2的團隊協作
視頻:《卓越團隊》
體驗游戲(xi):《完(wan)美默契》

第五講:工作意義——挖掘工作意義,引爆內在驅動力
案例:《砌墻工人》
一、不同工作思維模式
1、工作思維模式
2、職業思維模式
3、事業思維模式
二、職業價值觀探索:不同職業價值觀帶來不同職業表現
1、工作價值觀羅盤測評
2、工作價值觀
三、個人使命宣言
案例導入:《尋找自己心中的大衛》
1、生活四種模式
2、職場幸福公式
3、編寫使命宣言
4、探索工作意義
5、引爆內在驅動力
視頻:《80歲生(sheng)日晚宴(yan)》

第六講:總結與行動計劃
1、總結與行動計劃
2、工作思維探索
3、工(gong)作意義宣(xuan)言

開啟積極陽光心態


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張濛
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