課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
領導力提升訓練課程
課程大綱:
第一講、總決式——綜合管理概論
1、管理五大職能與五大任務;
2、管理者必須具備的技能;
3、管理者有效管理標準;
4、為人處世的七個原則;
5、有效的(de)管理工具;
第二講、破劍式——領導力提升訓練
1、領導者的6P特質;
2、領導者角色變遷;
3、領導者的權力及應用;
4、領導風格;
5、授權技術及授權三部曲;
6、領導方法應用;
7、領(ling)導權威(wei)樹立;
第三講、破刀式——執行力提升訓練
1、什么是執行力、執行力不強的表現與原因;
2、4R執行管理模式;
3、執行力提升的方法;
4、如何建立執行力文化;
5、如何培養高(gao)執行力(li)隊伍(wu);
第四講、破*式——高效溝通技巧
一、認識溝通;
1、有效管理溝通的要素;
2、溝通的分類;
3、有效共同的四大原則;
二、基礎溝通要素的應用
1、聽的技巧;
2、問的技巧;
3、身體語言;
4、演講技巧;
5、談判技巧;
三、不同對象的溝通
1、與上司溝通;
2、與同事溝通
3、與下屬溝通
4、與客戶溝(gou)通;
第五講、破鞭式——工作效率提升技巧
一、時間管理基本理念:
SMART、帕累托法則、時間矩陣、有序原則、對象原則、PDCD循環法
二、時間管理的方法和技巧
1、四個好習慣;
2、浪費(fei)時(shi)間的(de)因素及解決方法;
第六講、破索式——績效管理能力提升訓練
1、什么是績效管理;
2、績效管理系統框架;
3、績效管理層次分析;
4、績效不高的原因分析;
5、如(ru)何(he)提高管理績效;
第七講、破掌式——監控能力提升
1、為什么要培養下屬;
2、培養下屬的方法和技巧;
3、教練技術;
4、導師制及指導注意事項;
5、實施OJT的四個步驟;
6、為什么需要激勵:下屬的需要和導致士氣低落的原因;
7、激勵(li)的方法與藝術;
第八講、破箭式——影響力提升訓練
影響力自我測(ce)試;
第九講、破氣式——創造力提升訓練
1、什么是創造力;
2、提升創造力的九大策略;
案例及研討;
領導力提升訓練課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 金玉成
領導力內訓
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘(ming)潔
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平(ping)
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武(wu)建偉
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻
- 結果領導力——創新思維與創 武(wu)建偉
- 企業核心領導力 田中沛
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 共贏領導力五種技能提升 郜(gao)鎮坤
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其(qi)超
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春(chun)濤