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中國企業培訓講師
領導力提升之獨孤九劍
 
講師(shi):金玉成 瀏覽次(ci)數(shu):2570

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:金玉成    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

領導力提升訓練課程

課程大綱:
第一講、總決式——綜合管理概論
1、管理五大職能與五大任務;
2、管理者必須具備的技能;
3、管理者有效管理標準;
4、為人處世的七個原則;
5、有效的(de)管理工具;

第二講、破劍式——領導力提升訓練
1、領導者的6P特質;
2、領導者角色變遷;
3、領導者的權力及應用;
4、領導風格;
5、授權技術及授權三部曲;
6、領導方法應用;
7、領(ling)導權威(wei)樹立;

第三講、破刀式——執行力提升訓練
1、什么是執行力、執行力不強的表現與原因;
2、4R執行管理模式;
3、執行力提升的方法;
4、如何建立執行力文化;
5、如何培養高(gao)執行力(li)隊伍(wu);

第四講、破*式——高效溝通技巧
一、認識溝通;
1、有效管理溝通的要素;
2、溝通的分類;
3、有效共同的四大原則;
二、基礎溝通要素的應用
1、聽的技巧;
2、問的技巧;
3、身體語言;
4、演講技巧;
5、談判技巧;
三、不同對象的溝通
1、與上司溝通;
2、與同事溝通
3、與下屬溝通
4、與客戶溝(gou)通;

第五講、破鞭式——工作效率提升技巧
一、時間管理基本理念:
SMART、帕累托法則、時間矩陣、有序原則、對象原則、PDCD循環法
二、時間管理的方法和技巧
1、四個好習慣;
2、浪費(fei)時(shi)間的(de)因素及解決方法;

第六講、破索式——績效管理能力提升訓練
1、什么是績效管理;
2、績效管理系統框架;
3、績效管理層次分析;
4、績效不高的原因分析;
5、如(ru)何(he)提高管理績效;

第七講、破掌式——監控能力提升
1、為什么要培養下屬;
2、培養下屬的方法和技巧;
3、教練技術;
4、導師制及指導注意事項;
5、實施OJT的四個步驟;
6、為什么需要激勵:下屬的需要和導致士氣低落的原因;
7、激勵(li)的方法與藝術;

第八講、破箭式——影響力提升訓練
影響力自我測(ce)試;

第九講、破氣式——創造力提升訓練
1、什么是創造力;
2、提升創造力的九大策略;
案例及研討;

領導力提升訓練課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/275329.html

已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:領導力提升之獨孤九劍

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金玉成
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