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培養員工素質課程

課程目標
1、能幫企業打造一支敬業忠誠、吃苦耐勞、懂得感恩、全力以赴、不計較樂奉獻的團隊！
2、能幫企業提升團隊領導的綜合素質、提升整個團隊的凝聚力與戰斗力！
3、能讓企業的工作效率立馬提升30%以上，從而降低企業運營成本！
4、能讓企業團隊的潛能得到*幅度的挖掘，從優秀走向卓越，甚至超出老板的期望！
5、能讓學員學會如何與下屬溝通，如何與上司同事相處，如何激勵與領導下屬！
6、能(neng)(neng)幫企業打造超(chao)強的執行力團隊(dui)，能(neng)(neng)讓團隊(dui)成員個(ge)個(ge)都(dou)能(neng)(neng)承擔責(ze)任(ren)!

課程背景
時代變了、社會環境與風氣也變了，人們的思想意識也隨著變了，我們企業的員工包括
管理者不再像以前一樣任勞任怨、老實聽話、不計較愿奉獻、毫無保留的全身投入工作
，條件好了、工資漲了可效率卻低了、成本卻高了，管理與經營的難度越來越大，企業
競爭已不再是產品與市場而是團隊與模式，一支沒有經過高溫磨練的團隊是不可能為企
業帶來價值，唐老師經過在外企經營時把團隊拉到與豐田團隊一起訓練的效果，通過多
年的探索唐老師總結出一套訓練團隊的方法，即團隊領導素質特訓營，該訓練營已為企
業訓練出上萬(wan)人的團隊成員。

課程收獲：
1、從為工作而工作改變為為事業而拼搏；
2、從推卸責任改變為敢于承擔責任；
3、從事事計較改變為心甘情愿樂于奉獻；
4、從應付改變為發自內心全力以赴；
5、從先小家再大家改變為先大家再小家；
6、從目無(wu)大(da)小(xiao)改變為懂得感(gan)恩(en)惜福。

授課對象
1、企業領導與管理人員及企業欲提拔的優秀員工；
2、企(qi)業那些有能力但心態不好的(de)“毒品”想(xiang)把他(ta)(她(ta))改變成(cheng)“精品”的(de)員工。

特訓大綱
第一天訓練內容
01、心靈引導放下自己
02、組建團隊發現自我
03、信念堅定明確目標
04、清洗靈魂自我蛻變
05、學會反省相互信任（實戰演練）
06、素質的含義與影響
07、企業高效的五大條件
08、企業內部存在的八大病毒
09、優秀團隊的八大品質
10、團隊不好的八大現象
11、優秀團隊的十大標準
12、優秀團隊對企業的好處
13、如何提升士氣激情(活動競賽)
14、如何培養團隊的創新能力（活動競賽 ）
15、如何提升凝聚力與潛能挖掘(活動競賽)
16、如何淘汰與激勵末(mo)位團隊(現實體驗)

第二天訓練內容
01、如何增強責任性與責任感
02、如何承擔責任(活動競賽)
03、企業為什么溝通不良
04、溝通不良的障礙
05、有效溝通的三大原則
06、有效溝通的前期準備
07、有效溝通的四大要素
08、有效溝通的三大助手
09、傾聽他人的五個層次
10、溝通無效的十大原因
11、溝通中的六大忌諱
12、如何與下屬溝通（實戰演練）
13、團隊如何配合默契（實戰演練）
14、如何做到徹底執行(活動競賽)
15、團隊如何緊密合作(活動競賽)
16、如何懂得感恩惜福(活動分享）

培養員工素質課程