創新思維： 新時代企業迭代創新與經營管理創新
講(jiang)師(shi)：金超 瀏覽次數：2548
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業與經營管理
課程背景
市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業微利時代，如何跨越臺階？移動互聯時代，如何超速成長？思路決定出路，創新決定未來！變革領先一步，創新無處不在。
創新已經成了時代的主旋律，創新正在重構企業核心競爭力。金超老師《創新思維：新時代企業迭代創新與經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎；通過十余年指導數百家企業創新的實戰經驗出發，從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭升級環境下企業經營管理創新之道，對企業激發創新熱情、掌握創新方法、促進企業快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環境下企業應對挑戰、把握機會提供了強大的智力支持。
課程收益
企業創新兩手抓：一手抓經營，一手抓管理。經營提高銷售額，管理提高利潤率。
過去穩定的環境，構建了成熟的經營管理方法。但今天新時代——移動互聯造就的烏卡時代（VUCA）——變幻莫測的時代——全面到臨，企業經營的環境不斷嬗變，我們再也難以從現成的經驗中尋找答案了，新的時代環境，更需要新的應對策略！
創新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發現時代的“機會縫隙”！
迭代創新——從1.0到4.0，微創新、小步跑，從經營和管理兩方面最關鍵的環節入手，是不確定的時代里的*應對策略，讓你的企業隨時校正，逆勢崛起！
關鍵詞：創新思維、迭代創新、創新管理、創新經營、創新人才、創新方法
通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：
1、 明確創新型人才和創新型組織的素質特征，了解創新思維的障礙因素；
2、 熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種前沿創新思維；
3、 學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系；
4、 掌握創新思維在企業經營創新中的關鍵應用：管理創新、戰略與模式創新、產品服務創新、營銷傳播創新、技術創新、觀念和文化創新；
5、 把握“互聯網+”時代的特征，建設和鞏固企業創新機制，激發創新熱情；
6、 提升企業中高級管理人員思維創新的意識和與企業經營創新的水平。
課程對象
企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工
課程大綱
第一部分 創新思維與創新型人才
1、移動互聯時代最強音：創新思維與競爭加速度
2、迭代創新與變革管理
2.1 創新思維與經營突破
2.2 6種經典創新思維
2.3 撕開神秘面紗：人人都能創新
第二部分 創新方法與企業經營管理創新
1、戰略與模式創新
1.1 企業商業模式優化
1.2 企業核心競爭力建設
2、產品和服務創新
2.1 客戶需求挖掘與產品創新
2.2 服務創新與監管落地
3、營銷傳播創新
3.1 企業組織結構優化
3.2 資源整合創新
3.3 低成本裂變設計
4、技術創新
4.1 企業技術升級
4.2信息技術在企業經管中的創新應用
5、管理與流程創新
5.1 流程與規則再造
5.2 替換失效區
6、觀念和文化創新
6.1 觀念變革與創新執行
6.2 積極的團隊文化建設
第三部分 企業可持續性創新實踐
1、創新方法綜合應用
2、實踐創新：創新實踐中員工與企業同步提升
2.1持續創新之保障：為企業文化注入創新新活力
2.2持續創新之保障：組織制度與創新管理體系建設
結語：文化是土壤，制度是保障，創新是企業永葆青春的靈魂！
企業與經營管理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/275434.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 金超
[僅限會員]
資本運營內訓
- 企業資金運營管理與應用實務 俞(yu)勤(qin)
- 《董事會運作與公司治理》 張光利
- 商業地產的營運管理 臧其超
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 《創新運營，引領未來景區》 武建偉
- 建筑施工企業管理實務 于洪成
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 《中國式現代化公司治理深化 李(li)寧
- 酒店經營模式創新與日常經營 張(zhang)云
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立(li)
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤