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市值管理的課程

【課程對象】
1、企業主辦會計、會計主管、財務經理、財務總監、總會計師、財務副總裁、董事會秘書；
2、企業董事長、總經理、副總經理、投資總監、風控總監、董事、監事等中高層管理人員；
3、會計師事務所、金融、證券、基金、投資等行業高級管理人員和專業人員；
4、政府機關和事業單位財務主管及相關部門管理人員；
5、有志于進軍(jun)資本(ben)市場的企業(ye)董事長(chang)、決策者(zhe)。

【課程大綱】
一、市值管理是什么
1、 什么是市值管理？
2、市值管理的核心內涵及價值
3、市值的影響因素及主要原理
4、市值管理的方法及主要特征
5、 市值管理的政策框架體系
6、國內市值管理面臨的主要問題
7、案例分享：恒安國際

二、市值管理的影響因素與作用
1、市值管理與股市周期波（牛市與熊市）
2、市值管理與企業本身的個性
3、案例：產融互動是市值管理的精髓
4、產融互產融互動是市值管理的精髓
5、案例：業務和產業是市值管理的底盤
6、打造隱形*提升企業市值
7、市值管理與股東結構
8、案例：市值管理與資本市場主題定位
9、市值管理(li)與(yu)股市周期

三、市值管理系統模型
1、市值管理模型
2、產融互動：產業與資本的循環
3、市值管理要素
4、戰略管理技能
5、為什么要市值管理
6、 案例分析

四、市值管理何時管、從何抓、誰來管
1、市值管理應始于IPO前
2、市值管理應始于事發前
3、為什么說利潤是基礎？
4、為什么說光有利潤還不夠？
5、管理團隊責無旁貸
6、市值管理是首長工程
7、案例分享：京東VS蘇寧和國美
8、董辦(ban)是(shi)市值管理中樞

五、市值管理怎么管
1、覆蓋市值管理的四大環節
2、把握四個周期
3、案例分享：某(mou)香港上市公司

六、市場管理
1、市值管理的目標宗旨
2、如何將股權賣個好價錢
3、決定市值的四大變量
4、股本與股價：反比例關系
5、企業的股票如何定價
6、充分發揮市盈率的彈性
7、通過(guo)并購提高市(shi)盈(ying)率

市值管理的課程