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中國企業培訓講師
中國成功企業家必修的基礎素質能力
 
講師:蔣健才 瀏覽(lan)次數:2561

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:蔣(jiang)健才    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業家素質能力培訓

一:課程說明
天將(jiang)降大(da)任于(yu)斯人也(ye),必(bi)先苦其心志……成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)令人敬(jing)佩(pei),但(dan)在今天的(de)(de)(de)(de)背后,是昨日不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)磨練!萬丈高樓平(ping)(ping)地起(qi),一個成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)(jia),首先要為自(zi)己打下(xia)堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)基礎,否則終(zhong)究難成(cheng)大(da)器,縱然起(qi)步時能(neng)平(ping)(ping)步青云,但(dan)也(ye)必(bi)將(jiang)因為爬得(de)越高而(er)搖(yao)搖(yao)欲墜(zhui),最終(zhong)如是鏡中(zhong)花,水中(zhong)月,一朝(chao)淪陷!行業(ye)(ye)預測專(zhuan)家(jia)(jia)、中(zhong)國平(ping)(ping)衡(heng)預測法創(chuang)始人蔣(jiang)健才先生認為,一個成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)(jia),必(bi)修三(san)項能(neng)力(li):遠見導航能(neng)力(li)、平(ping)(ping)衡(heng)掌舵(duo)能(neng)力(li)、創(chuang)新揚帆能(neng)力(li)!

二:課程收益:
打造中國成功企業家基(ji)礎能(neng)力(li),讓成功,從這(zhe)里開始(shi)

三:課綱內容:
遠見導航能力:遠見意識
第一講:遠見與成功
1.古今中外說遠見
2.遠見開啟成功
3.案例與評說

第二講:如何成為一個有遠見的人
1.防范遠見“變質”
2.遠見的人不止“一昧埋首”
3.遠見的人不會“只管望天”
4.案例與評說

第三講:中國平衡預測法與遠見體系
(一):兩種思維
1.“抬頭”思維——世界視野
2.“低頭”思維——區域視野
(二):雙向影響
1.直接作用影響
2.反作用影響
3.綜合作用影響
(三):判斷與決策
1.地緣戰略
2.區域經濟戰略
3.產業鏈結構
(四):執行
1.揚長避短
2.與趨勢“平衡”的執行原則

第四講:遠見例解(蔣健才老師將以若干行業的趨勢預測分析等作為例解)
平衡掌舵能力:平衡藝術應用
第一講:機遇與能力的平衡發展
1.機遇與能力哪個更重要
2.蕭何月下追韓信
3.濫竽充數
4.機遇與能力的平衡發展
5.生活中不缺少機遇,缺少的是發現抓住機遇的能力
6.金融危機下的陽極則陰
7.金融危機中的陰中有陽
8.機遇與能力的辯證關系
9.腦容量、時間與精力
10.個人能力提高不是盲目的
11.個人能力提高的選擇原則
12.機遇的產生
第二講:學會運用平衡
1.團隊平衡管理藝術
2.同事平衡相處藝術
3.客戶關系平衡維系藝術
4.政府部門公關的平衡藝術
5.結盟雙贏的平衡藝術
6.其他
7.案例與評說
第三講:中國平衡預測法說平衡
1.“陰極則陽,陽極則陰”論
2.“陰陽互根”論
3.“順水推舟”論
4.“低買高賣”論
5.“陰陽平衡”論
創新揚帆能力:創新思維訓練
第一講  基礎篇:
-創新思維,創新定位
-論創新與競爭法寶
-案例分析:Nokia 和 iPhone
第二講  提升篇:
-創新的動力
-創新從哪里開始?
-遠見引領創新
第三講  再啟航篇:
-智!——“窮則變,變則通!”
-活動:請解結
-勇!——“王侯將相,寧有種乎?!”
-活動:“八仙過海”
第四講  揚帆篇:
-“以夢為船”
-初生牛犢不怕虎,“牛犢”最創新
-風雨中無畏傷痛,創新伴隨坎坷
-中國歷史創新之最——百家爭鳴時代
-創新也要遵守規則——平衡規則
-案例分享:《八十(shi)天環游世界(jie)》

第五講  遠洋篇:
-“遠見”導航
-“平衡”掌舵
-案例(li)分(fen)享:作者自己的體驗

第六講  外篇——團隊創新思維開發
-團隊創新要比個人創新“多一條無形絲帶”
-團隊創新更需要戰略高度的創新
-團隊創新思維核心
-團隊創新思維實戰與案例分享
測評
培訓方式模塊
(一)圍繞主題的傳道授業、互動對話;
(二)圍繞主題,分小組進行自我剖析、溝通探討;
(三)圍繞主題,小組代表與老師溝通,現場輔導;
(四)學員登臺發(fa)言,臺上臺下互動(dong)探討。

企業家素質能力培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蔣健才
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