課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面對面銷售管理
【課程收益】
1.準確把握顧客的需求和顧客的分類。
2.幫助您掌握面對面顧問式銷售所需的各項技能。
3.了解面對面銷售需要具備的素質。
4.在態度、知識、技能各方面的提升。
5.能從(cong)容應對(dui)客戶各(ge)種各(ge)樣的異(yi)議(yi),直至達(da)成交易(yi)。
【培(pei)訓對象(xiang)】銷售(shou)總監(jian)、銷售(shou)經理、銷售(shou)主管、銷售(shou)代表、業(ye)務員(yuan)、店長、營業(ye)員(yuan)、導(dao)購(gou)員(yuan)、促銷員(yuan)。
【授(shou)課形式】講授(shou)互動、銷售游(you)戲體驗(yan)、影片賞析、小組(zu)研討、案例分(fen)享(xiang)、課堂演練。
【培訓大綱】
第一章 什么是顧問式銷售
-案例:如何把梳子賣給和尚?
-顧問式銷售與傳統式銷售比較
-顧(gu)問式銷售原則
第二章 專業銷售人員的專業形象
-良好的儀容儀表
-自信輕松的肢體語言
-不可以不知道的社交禮儀
第三章 找到準客戶
-什么是準客戶?
-尋找準客戶的三原則
-建(jian)立良好(hao)的人脈(mo)關(guan)系
第四章 邀約的技巧
-預約客戶的必要性
-約見方式
-電話邀(yao)約(yue) -書信邀(yao)約(yue) -短信邀(yao)約(yue) -當面邀(yao)約(yue)
第五章 接近客戶,建立信賴感
-顧問式銷售的拜訪模式
-建立信任度 -需找需求 -講解產品 -達成銷售
-準客戶的心理狀態
-如何快速建立信賴感
-進入開場白的方式
-肯定認同對方 ,更易獲得顧客認同
-贊美是拉近客戶之間的最有效手段
第六章 尋找客戶的需求
-了解顧客需求的重要性
-客戶購買動機的兩面性
-通過提問來了解需求
- 開放式提問 -封閉式提問
-提問的注意事項
-認真傾聽對方需求
-發掘客戶的需求
-改變消費觀念
第七章 如何塑造產品的價值
-感覺和利益促進顧客的購買
-陳述利益四步曲
-FABE法則的運用
-*有說服力的見證
-產品示范
第八章 快速成交
-心理信念準備
-成交工具準備
-把握成交的時機
-10種成交技巧
-成交的異議處理
-成交注意事項
-避(bi)免顧客反悔的技巧(qiao)
第九章 銷售的跟進與服務
-服務與跟進的重要性
-跟進的秘訣
-未(wei)成交的跟(gen)進訣竅
面對面銷售管理
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已開課時間Have start time
- 諸強華
顧問式銷售內訓
- 《顧問銷售技巧》 馮文
- 業績倍增的顧問式銷售 張(zhang)鑄久
- 顧問提升價值——集團客戶顧 管靜波
- 顧問型銷售與關系型銷售實操 朱冠舟
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜鎮坤
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王舒
- 結構化顧問式商業銷售 付小東(dong)
- 業績可以問出來 顧問式* 秦超
- 顧問提升價值——客戶經理顧 王舒(shu)
- 顧問式銷售及客戶開發技巧 郭粉(fen)
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余尚祥
- 《銀行對公客戶經理顧問式營 王鑫(xin)偉