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中國企業培訓講師
產品全生命周期質量管理公開課
 
講師(shi):陶老師(shi) 瀏覽次數:2627

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 品質經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:陶老師    課程價格:¥5200元/人    培訓天數:3天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE

2025-08-14 上海

課程大綱Syllabus

產品全生命周(zhou)期質量(liang)管(guan)理

課程簡介:
在日趨激烈的競爭中,產品復雜性不斷提高,同時終端顧客對質量的要求越來越高,用于保修和顧客商譽的成本也不斷增加,這對OEM和零部件供方之間合作產生越來越大的影響。這種合作不再僅僅局限于產品項目的初期合作交流,也表現為在整個產品實現過程中由OEM并轉移至供方,因此也體現在產品實現的過程及應用(從產品與過程設計開發到投入量產及應用)中。因此,對于汽車工業質量保證工作的重點在于產品全生命周期管理過程,其主要的方面體現在:
1、新產品項目成熟度的評價,包括對由此引出的復雜的、全球范圍內的生產和供應網絡中的控制和組織費用的評價。
2、產品在批量生產開始后,如何通過完整供應鏈中的*要求來保障生產過程并實施"穩健生產過程"。通過OEM和供應商完整供應鏈的"穩健生產過程",產品的質量(無缺陷產品、按期交付、優化供貨質量和相應改善的現場質量)以得到改善和保障,并使得汽車制造商的競爭能力持續提高。
3、產品在交付給顧客及使用,如何通過有效的預防失效管理與分析,防范現場失效分析發生,以及發生現場失效之后的探求,以達到問題的解決與不斷的經驗教訓總結與完善。
本課(ke)程研究在產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)全生(sheng)命周(zhou)期范(fan)圍內如何通(tong)過(guo)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)成(cheng)熟度保(bao)障、穩健生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程和產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)使用的(de)(de)現場失效分析,確保(bao)OEM及其供(gong)應鏈中的(de)(de)所有供(gong)方提供(gong)的(de)(de)零部件、子系統(tong)(tong)和系統(tong)(tong)從設計開發(產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和過(guo)程)啟動、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、交付直(zhi)至現場使用都保(bao)持(chi)(chi)持(chi)(chi)續的(de)(de)改進。

課程大綱:
第一部分:新產品成熟度保障MLA
CH1 MLA基本概況
1、產品成熟度保障指南概述
2、風險分級和根據風險分級確定應用成熟度保障
3、在供應鏈中應用成熟度保障方法
CH2 成熟度保障內容
1、成熟度保障階段
2、成熟度保障前提條件
3、成熟度保障啟動
4、成熟度保障控制(準備、評價、實施成熟度保障和實施)
5、成熟度保障狀態報告、糾正措施和事態升級
CH3 過程標準及供應鏈溝通
1、風險評價與分級
2、用于成熟度評價的測量準則概況
3、“圓桌會議”信息溝通
CH4 成熟度評價的測量準則
1、ML0-批量生產開發的創新批準
2、ML1-即將簽訂的合同的要求管理
3、ML2-確定供應鏈及訂單下達
4、ML3-發布技術參數
5、ML4-完成生產策劃
6、ML5-零件的生產模具和設備是可用的
7、ML6-產品和過程認可
8、ML7-項目結束、責任轉移(yi)給(gei)量產、重新(xin)鑒定

第二部分:產品穩健生產過程RPP
CH0 RPP穩健生產過程說明
1、RPP穩健生產過程總體方案
2、RPP穩健生產過程作用
CH1 RPP穩健生產過程理解
1、RPP穩健生產過程目標
2、RPP穩健生產過程影響因素
3、RPP穩健生產過程認知
CH2 RPP穩健生產過程方案
1、RPP穩健生產過程總體方案概覽
2、RPP穩健生產過程導航
3、RPP穩健生產過程控制環
4、RPP穩健生產過程與MLA關聯性
CH3 RPP穩健生產過程的前提條件
1、企業文化
2、產品形成和策劃過程
3、對生產地點質量功能的*要求
4、物流方案
5、風險管理--失效預防管理
CH4 RPP穩健生產過程檢查
1、RPP穩健生產過程檢查主要標準
2、RPP穩健生產過程判定準則
CH5 RPP穩健生產過程的標準
1、RPP穩健生產過程標準說明
2、內部生產過程的基礎標準
3、供應商管理
4、控制和調節
5、失效管理
CH6 RPP穩健生產(chan)過(guo)程案例

第三部分:現場失效分析FFA及審核
CH1 FFA現場失效分析及問題解決過程
1、FFA總體框架
2、FFA問題解決過程
CH2 組織FFA應用管理
1、PA零件分析規范
2、NTF過程控制
3、FFA相關績效指標管理
4、FFA物流控制
5、FFA輸出報告
6、CIP持續改進過程
CH3 FFA現場失效分析審核理解
1、VDA 6.3過程審核與FFA關聯
2、FFA現場審核應用指南
3、FFA審核員要求
4、FFA現場審核評估及輸出報告
CH4 FFA現場審核內容詳解
1、組織
2、FFA策劃
3、現場數據分析實施
4、PA零件分析
5、NTF過程
6、PA問題分析
7、PSP問(wen)題解(jie)決(jue)過程

講師介紹:陶老師
中國科技大學MBA、質量管理資深咨詢培訓師
IATF、VDA及Mini-Project模式層級化專家
曾是CCAA、IRCA注冊QMS審核員
博世集團中國區認可的質量管理及質量審核培訓講師
2000年起從事專職質量管理培訓、咨詢、輔導工作
2000年(nian)之前(qian)在國有、民營(ying)、外資從事生(sheng)產、技術、質量等管理工作

產品全生命(ming)周期質量(liang)管理


轉載://citymember.cn/gkk_detail/277417.html

已開課時間Have start time

2024-08-15 上海
2024-04-11 蘇州

在線報(bao)名Online registration

    參加(jia)課程:產品全生命周期質量管理公開課

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