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品牌執行課程

培訓對象
企業董事(shi)長、總(zong)裁、首席(xi)執行官、總(zong)經理(li)等參與公(gong)司戰略制(zhi)定的高層領導。

課程收益
學習最完整的品牌建設路徑：“三位一體”（EAB）品牌法則
學習*、最有效的品牌營銷——五大營銷工具
掌(zhang)握中小企業(ye)品(pin)(pin)牌的定位(wei)方(fang)法，幫助企業(ye)找到品(pin)(pin)牌占位(wei)武器——“視覺錘”

課程大綱
一、中國企業品牌發展面臨哪些問題？
1、中小企業品牌品牌建設的困惑
2、企業發展中品牌的誤區(qu)與分(fen)析

二、“三位一體”（EAB）品牌法則講解
1、找準企業的品牌方向與目標
2、掌握有效的品牌占位方法與工具
3、對階段性品牌執行成果做準確評估
4、掌(zhang)握企業如何制定品牌工作(zuo)規劃

三、中小企業如何找準企業品牌定位？
1、市場調研與行業分析
2、定位的方法

四、企業品牌建設中包括哪些企業形象？
1、企業logo的戰略思考
2、不可忽視的色彩魅力——色彩營銷
3、企業-IS系統的視覺規范有哪些
4、如何發掘企業的優勢，打(da)造專屬(shu)視覺錘

五、品牌的產品形象及包裝形象在企業品牌建設中發揮哪些作用？
1、做好包裝，給消費者購買的理由
2、產品包裝形象設計分析
3、企業形象三大傳播武器
4、如何打造BOSS品牌形象
5、解析企業(ye)環境(jing)形象的重要性

六、如何發揮品牌傳播的價值？
1、整合傳播IMC解析
2、揭秘廣告背后的成交秘密
3、傳播的三大實用工具
4、讓傳播力翻十倍(bei)的奧(ao)秘(mi)——5W模(mo)型

七、讓品牌營銷助力企業快速發展
1、從需求到購買六步法
2、新時代下的新營銷
3、*品牌營銷的成敗關鍵點
4、掌握企業如何制定品牌工作規劃
5、學會五大營(ying)銷秘籍

八、企業品牌執行落地的具體內容有哪些？
1、品牌這件事，先做對，再做好
2、《企業品牌落地執行自我檢測》講解
3、品牌(pai)執行落地(di)結(jie)果與(yu)升級

主講老師:劉老師
-森羅國際品牌策劃（北京）有限公司創始人首席品牌官
-意大利第一運動品牌LOTTO男裝品牌設計師
-曾任B2B互聯網行業排名前三集團高級副總裁 
-2014年南京青奧會 視覺創意總監
-曾任國內外多家知名廣告、公關公司創意總監
-清華大學 《藝術設計三大構成》《平面設計》主編
-中國人民大學農業總裁班特聘品牌講師
-清(qing)大EMBA工商管理總(zong)裁班品牌實(shi)踐(jian)教授

品牌執行課程