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中國企業培訓講師
郵政儲蓄綜合業務技能提升特訓
 
講(jiang)師:秦(qin)慶中 瀏(liu)覽次(ci)數:2557

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經理· 理財經理

培訓講師:秦慶中(zhong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

郵儲營銷人員培訓

課程背景:
郵政綜合競爭力利潤占比最主要指標,郵政的未來發展是以提升人員的專業銷售技巧為基礎的,金融系統競爭加劇,以“以客戶為中心”/“二八法則”成為機構拓展高利潤客戶共識,致使高利潤客戶的市場競爭激烈。在這樣的形勢下,郵政如何挖掘潛力,革新機制,**各種措施吸引、占有、維系高利潤客戶,獲得更好業績增長?
從新認識自身優勢,精耕細作客戶,任何一條有關高利潤客戶的大數據都很可能帶來優質的存款、貸款、中間業務及效益,誰先捕捉了*信息,誰就搶占了銀行市場的先機。
為了達成(cheng)這一(yi)目標,特(te)針(zhen)對郵政一(yi)線員工推出了“綜合業(ye)務技能提升特(te)訓”的(de)(de)(de)培(pei)訓模(mo)式,涵蓋如何(he)尋(xun)找(zhao)潛在(zai)(zai)(zai)客戶、客戶需求(qiu)的(de)(de)(de)挖掘(jue)模(mo)塊、關鍵利益的(de)(de)(de)闡述及(ji)客戶關系的(de)(de)(de)管理與維護等(deng)。在(zai)(zai)(zai)這一(yi)模(mo)式下(xia),實戰培(pei)養是培(pei)訓的(de)(de)(de)主基調,一(yi)線銀行人(ren)員在(zai)(zai)(zai)培(pei)訓中將(jiang)接受現場輔(fu)導,疑(yi)難解答(da),實戰演練,經典課程等(deng)一(yi)系列的(de)(de)(de)培(pei)養與訓練,從而達到一(yi)線人(ren)員成(cheng)功銷售(shou)的(de)(de)(de)目標。

課程收益:
1、充分認識到金融競爭時代的到來的沖擊,找好營銷定位順應潮流駕馭。
2、掌握理財產品研發原理,其它競爭對象定位,依托資本市場背景,服務營銷中中更有針對性的進行客戶識別和營銷推薦匹配需求,進行綜合資產配置。
3、了解中高收入客戶群體資產特征與投資心理變化,找到(dao)“癢點”匹配合適(shi)的理財方案(an)。

適合(he)對(dui)象:網(wang)點負責人(ren);客戶經(jing)理;理財經(jing)理。

課程大綱:
基礎類
第一:郵儲營銷人員職業定位
1,你的職業生涯定位探討
2,職位需要的內外功夫
3,個人目標與銀行目標契合與調整
4,案例(li)分享:目標設立規劃

專業類
第一:基礎篇章
一、郵儲銀行高利潤客戶營銷者角色分析
1、銀行產品營銷表象
案例分析:銀行理財產品普通銷售情景再現
2、銀行主流營銷策略
參謀者、收益率維護者、高利潤客戶大管家
案例分析:角色扮演
3、高利潤客戶營銷人員專業與動機
視頻討論:銀行產品情景再現
案例研討:績效與角色定位
二、銀行營銷人員的價值
 商業銀行工作定位
1、高潤客戶定位
2、高利潤客戶行為分析
案例互動:高利潤客戶對于營銷者的意義
 案例(li)互動:做(zuo)好高利(li)潤(run)客戶的服務(wu)角(jiao)色(se)

第二:高利潤客戶營銷流程
1,商業銀行營銷法則分析
2,商業銀行營銷法則實戰運用
3,營銷法則**招“如何迅速找到500個客戶”?
4,客戶經營的五步法
5,客戶價值與忠誠度反饋
6,案例分析:我的500客戶實戰演練
7,制定聯系檔案
8,電話約訪客戶
9、綜合評估客戶需求
10、接觸說明并約訪
11、后續跟進

第三:高利潤客戶營銷技巧
一、戰略戰術計劃
案例互動:如何接觸客戶?
1、聯系計劃詳細規劃
2、客戶信息的量化分析
案例討論:拜訪的聯系計劃
3,“微經營”
4,“電經營”
5,“微博經營“
6,”群經營“
7,”郵件經營“
8,客戶介紹客戶的境界飛躍
9,案例分享:成功新型經營方式分享
二、電話約訪高利潤客戶
案例分析:之前是怎么電話約見客戶的?
1、電話約訪前期
2、電話中期
3、電話的流程與要點
案例分析:開始1分鐘演練
案例分析:前期話術手冊
4、高利潤客戶約見的核心實戰
高利潤客戶面談
案例互動:話術手冊
5、電話約訪關鍵
案例分析:中小企業主案例
案例手冊:實戰手冊
三、高利潤客戶金融需求
案例分析:高利潤客戶需求分析
1、高利潤客戶需求探尋與動機
2、高利潤客戶的典型需求
3、高利潤客戶尋求的關鍵任務
4、高利潤客戶流程
案例分享:需求探尋話術匯編
5、案例分析:
客戶需求的陷阱
如何識別客戶對具體理財產品的評估能力
6、異議處理
四、高利潤客戶銷售狀態
案例分析:模擬情景
1、高利潤客戶狀態
2、需求轉化
3、采購流程轉變
4、金融產品呈現
5、產品講解
社區
說明會
職場營銷
政府
商場
案例分享:
成功活動展示
6,時代發展下的金融集團化趨勢
如何利用資源進行聯動設計
可能碰到的問題與解決思維模式
案例分享:成功聯動營銷案例
五、后續服務高利潤客戶
1、后續服務跟進解決高利潤客戶黏度
2、投資產品收益匯報分析?
3、親情跟蹤處理分析?
案例互動:寫給高利潤客戶的投資分析報告
4、如何給高利潤客戶提建議?
5、如何再次深挖需求并要求高利潤客戶做為影響力中心
案例互動:
制定詳細實戰的(de)高利(li)潤客(ke)戶方案(an)

郵儲營銷人員培訓


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秦慶中
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