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中國企業培訓講師
理財經理職業化心態塑造及營銷技能提升
 
講師(shi):包芮華 瀏覽次數(shu):2627

課程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 大客戶經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:包芮華    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

理財經理的角色定位

課程對(dui)象:商業銀行理(li)財經理(li),個人客戶經理(li),大堂經理(li)、保險公(gong)司(si)營銷精英

課程大綱:
第1部分:銀行金融形勢分析及理財經理的角色定位
1、目前金融發展大環境
(1)社區銀行迅猛發展給我們帶來的思考
2、金融大環境對銀行帶來的影響
3、金融大環(huan)境中理財經理的定位和(he)發展方向

第2部分:理財經理大堂營銷技能
1、理財經理大堂營銷流程概述
2、客戶識別
(1)察言觀色:大堂客戶識別及分類
(2)案例:大堂營銷得來的大客戶
3、接觸營銷
(1)討論:針對不同客戶的開口營銷話術。討論總結后分類匯總
(2)經驗介紹:接觸營銷中的注意事項
4、需求挖掘
(1)溝通技巧:如何通過交流確認客戶的最終需求
(2)案例分享:理財經理如何掌握主動,引導客戶需求
5、拒絕處理技巧
(1)小組討論:分列目前最多的10個拒絕,并現場討論解答
6、促成成交技巧
7、客戶維護
(1)案例分享:工行余杭分行售后服務帶來的優質客戶
(2)工具分享:客戶維護工具
8、電話邀約技巧
(1)廳堂之外的功夫:如何成功邀約客戶到網點
9、網點協作營銷
(1)團隊(dui)協作:如何和柜員(yuan)一(yi)起協作營(ying)銷(xiao)

第3部分:理財經理批量營銷技能
1、客戶積累及集約式開發(從零售到批發)
(1)集約式客戶開發的成功案例介紹
2、主題營銷活動的策劃和組織要領
(1)小組研討(tao):月月有(you)活動方案企劃

第4部分:理財經理工作模式的建立
1、銷售類員工時間管理的重要性
2、理財經理日工作模式的建立
(1)舉例:理財經理的一天
3、理財經理工作量化標準
(1)分享:日工作、周工作、月工作的量化指標及監督管理
(2)理財經理工作模式工具分(fen)享

第5部分:職業化心態塑造
1、工作是這輩子最重要的標簽
2、我們為什么工作?——安全和自由
3、職業(ye)化塑造的三個(ge)要點:職業(ye)能力、職業(ye)結果(guo)、職業(ye)品(pin)牌

第6部分:走出職業困境
1、我們所面臨的職業困境
2、什么是職業的自由和自信
3、職(zhi)場(chang)中的(de)馬太效應和一萬小時(shi)定律(lv)

理財經理的角色定位


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:理財經理職業化心態塑造及營銷技能提升

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
包芮華
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