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中國企業培訓講師
產品活動運營實戰訓練營
 
講師:王可新(xin) 瀏覽次(ci)數:2677

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 其他人員

培訓講師:王(wang)可新    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

產品活動運營培訓

課程信息
本門課程主要針對于中高級產品運營經理的進階課程,通過對互聯網產品活動運營體系構建的學習理解,能夠快速學到騰訊產品運營本質。
學后可快速運用到實際工作中,達到提升運營思維與運營能力的良好效果。
通過(guo)對案例的(de)現場剖(pou)析講解,講師十分生動(dong)且有趣的(de)講課(ke)風格,以及培(pei)訓過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)充分互動(dong),使得(de)學員(yuan)的(de)學習(xi)積極性(xing)大大提高(gao),學員(yuan)好評率高(gao)。

培訓對象
對于互聯網企業:有5年工作經驗的產品運營人員;
對于傳統轉型企業:須有至少5年以上的相關產品、項目、運營類工作經驗的培訓學員;
對(dui)于所有企業:對(dui)產(chan)品(pin)經(jing)理行業感興(xing)趣,想了(le)解互聯網產(chan)品(pin)運(yun)營經(jing)理工作體系,想轉型產(chan)品(pin)運(yun)營經(jing)理的(de)目標學員

課程大綱
主題
內容
活動運營價值及類型
如何做好活動運營
為什么要做網絡活動
網絡活動的類型
如何開始做網絡活動
促銷類、展示類活動模塊定義方法論
活動運營主要階段及關鍵注意事項
活動形式的重要原則
全棧活動執行思路
一、活動主題確定
二、參與的用戶群體組成;
三、什么時間舉行**?
四、采用什么樣的互動模式(規則);
五、為什么用戶會主動參與?
六、有沒有分享傳播性?
活動運營需要注意的問題點
一、活動人員安排
二、活動提前預熱
三、活動效果預估
四、活動成本預估
五、活動數據收集
六、活動效果公布
成功活動的3個關鍵點
需求
創意
傳播
開篇互動:分組討論及定義活動基本框架
活動需求
活動目標設定、客戶畫像定義
C端客戶需求層次--生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求。
B端客戶需求層次--提效、降本、高產、增量、低險
演練:各組基于活動背景快速定義目標客戶及客戶需求點
活動創意
爆款活動創意價值提煉
1. 時效性
2. 游戲化
3. 可體驗性
4. 顏值時代
5. 個性化
6. 跨界
7. 情感共鳴
爆款活動策劃常見特性
1. 打卡/簽到
2. 測試
3. 答題
4. 競猜
5. 比賽/排名
6. 紅包
7. **
8. 征集
9. 拼團
10. 換裝
11. 故事
12. 投票/評選
創意優化的幾個套路
玩法疊加、元素替換、熱點切入
拉新類活動底層邏輯
人類行為的三個主要來源
----蔡格尼克效應
----同伴壓力
----人為推進效應
----用戶體驗游戲化
----選擇的悖論
----熟悉偏見
----峰終定律
----社交促進
----歧義效應
演練:思考及輸出議題產品活動創意,并定義創意背后的目標實現過程
傳播-------------
活動高傳播的基礎---維持活動文案高轉化率
--活動banner的高轉化要素
--活動彈屏的高轉化要素
--活動詳情頁的高轉化要素
活動海報設計原則
對比原則、重復原則、對齊原則、親密性原則。
傳播價值思考
--低門檻價值
--活動的社交價值
活動的傳播力公式
活動執行過程中注意的問題
--數據監測
--不斷優化活動
--留意用戶反饋和用戶信息
演練:構畫(hua)產(chan)品海報及核心(xin)文案,并闡述活動內(nei)容的社交價值

產品活動運營培訓


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參(can)加課程(cheng):產品活動運營實戰訓練營

    單(dan)位名(ming)稱(cheng):

  • 參加日(ri)期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王可新
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