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國有企(qi)業股權分紅激勵

課程收益
了解國企三項制度改革的核心政策框架
掌握如何建立中長期激勵機制
掌握股權激勵10大模式
掌握股權激勵方案的設計
掌握國有控股混改企業員工持股計劃操作要點
掌握國有科技型企業股權及分紅激勵操作要點
掌握項目跟投機制操作要點
運用(yong)大量案(an)例分(fen)析和討論來(lai)加深學員對課程的理(li)解(jie)

課程對象：
公司股(gu)東、董(dong)事長/副董(dong)事長、董(dong)事、監事、經(jing)(jing)理(li)(li)/副經(jing)(jing)理(li)(li)、董(dong)事會秘(mi)書、投(tou)資(zi)總監、風控(kong)總監、財(cai)(cai)(cai)務(wu)總監、審計(ji)總監、投(tou)資(zi)經(jing)(jing)理(li)(li)、風控(kong)經(jing)(jing)理(li)(li)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)經(jing)(jing)理(li)(li)、審計(ji)經(jing)(jing)理(li)(li)、證券事務(wu)代(dai)表/IRM人(ren)員(yuan)(yuan)、項(xiang)目經(jing)(jing)理(li)(li)、風控(kong)人(ren)員(yuan)(yuan)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)、審計(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)、公司其他管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)；投(tou)行(xing)人(ren)員(yuan)(yuan)、會計(ji)師、律師、資(zi)產評估師；資(zi)產管理(li)(li)機構(gou)人(ren)員(yuan)(yuan)、政(zheng)府從(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)、金融機構(gou)從(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)顧問機構(gou)人(ren)員(yuan)(yuan)、資(zi)本愛好者等

課程大綱
模塊一  國有企業中長期激勵核心政策框架
《中共*、*關于深化國有企業改革的指導意見》（中發[2015]22號）
《關于進一步深化*企業勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》（國資發分配〔2016〕102號）
《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》（財資[2016]4號）
《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》（國資發改革[2016]133號）
《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》
《“雙百企業”推行經理層成員任期制和契約化管理操作指引》（國企改辦發〔2020〕2號）
《“雙百企業”推行職業經理人制度操作指引》（國企改辦發〔2020〕2號）
《關(guan)于加(jia)大力(li)度推行經(jing)理層成員任期制和契約化管理有關(guan)事項的通知》（國(guo)企(qi)改(gai)辦(ban)發〔2021〕7號）

模塊二  中長期激勵機制
國有控股上市公司股權激勵計劃
國有控股混改企業員工持股計劃
科技型企業股權與分紅激勵計劃
超額利潤分享計劃
虛擬股權激勵計劃
跟投機制
【案例分(fen)析】北方華創/湖(hu)南(nan)航天(tian)/中國礦業/海鷹航空(kong)裝(zhuang)備/北方重工/浙商資產管(guan)理

模塊三  股權激勵的10種主要模式
股票期權模式
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
【案例分析】中國聯通（600050）
業績股票模式
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
【案例分析】三木集團（000632）
虛擬股票期權模式
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權模式
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價值增值權模式
【案例分析】北京九源網絡
員工持股計劃模式
【案例分析】TCL集團
 管理層收購模式
【案例分(fen)析(xi)】粵美的

模塊四  股權激勵方案設計
股權激勵模式選擇應考慮的因素
股權激勵模式的選擇
方案設計應遵循的5項原則
如何確定目的
如何確定對象
如何確定模式
如何確定數量
如何確定價格
如何確定時間
如何確定載體
如何確定來源
如何確定條件
如何確定機制
股權激勵計劃的實施步驟
股權激勵計劃的調整與完善
【案例分析】海欣食品/江蘇國(guo)泰/招商(shang)銀行 

模塊五  國有控股混改企業員工持股計劃
試點條件
激勵對象
資金來源
股份來源
入股價格
持股比例
股權結構
持股方式
股權流轉
方案的審批及備案
【案例分析】聯(lian)通(tong)智網/廣東粵海控股/遼寧省交規院

模塊六  國有科技型企業股權及分紅激勵
激勵主體
激勵方式
實施條件
激勵對象
資金來源
股權來源
持股方式
股權流轉
股權出售方式
股權獎勵方式
股權期權方式
項目分紅方式
崗位分紅方式
激勵方案的管理
【案(an)例(li)分析】龍(long)源環保/南方電(dian)科院/武漢重機

模塊七  項目跟投機制
組織形式
參投范圍 
持股比例 
持股形式 
退出機制 
收益分配 
【案例分析(xi)】深創(chuang)投(tou)/新(xin)時代健康(kang)產業集團(tuan)

國有(you)企業股(gu)權分紅激勵