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增長企業投融資管理

【課程背景】
在現代商業社會中，資本正以前所未有的驅動力，在市場競爭中發揮著舉足輕重的作用。很多企業用投融資作為杠桿，撬動起一個個成功的商業帝國。但也有更多的企業，掉進了投融資的坑，或者陷入到無盡的投融資糾紛當中，元氣大傷。
-在歷史性機遇面前，企業如何進行前瞻性投融資布局，從而獲得一個效率領先的組織？
-企業投融資中，如何在前、中、后三個階段有機結合，形成一個相互融合的結構化整體？
-企業投融資如何與商業模式、戰略規劃、業務運營、風險管理等相互匹配，從而隔離風險，避免引火燒身？
這是企業目前重要的課題之一，也是本課程的核心內容所在。
課(ke)程搭建起一個完整、動(dong)態、立(li)體的(de)企(qi)業(ye)投融(rong)(rong)系統。探討在企(qi)業(ye)投融(rong)(rong)資的(de)商業(ye)活(huo)動(dong)中(zhong)，如何(he)為(wei)經營輸入新的(de)動(dong)能(neng)。課(ke)程突破了很多(duo)傳統投融(rong)(rong)課(ke)程只(zhi)講理論知識(shi)、缺少實(shi)(shi)(shi)戰經驗的(de)瓶(ping)頸，還原現(xian)實(shi)(shi)(shi)商業(ye)環境中(zhong)的(de)一個個鮮活(huo)案例，解決(jue)學員們(men)在構建企(qi)業(ye)投融(rong)(rong)體系過(guo)程中(zhong)所(suo)面臨的(de)實(shi)(shi)(shi)際難(nan)題，使學員學之解惑(huo)、學之能(neng)踐，快速獲得(de)企(qi)業(ye)價值提(ti)升(sheng)。

【課程收益】
洞悉環境：充分認識宏觀經濟環境，分析企業投融資與金融市場發展背景
方法掌握：全面掌握企業投融資的主流方法，工作中靈活運用與有效實施
模型建立：深度掌握企業投融資決策模型的創建，確保投融資的安全管理
因素分析(xi)：洞(dong)察影響企業投融資后的(de)運營關鍵要素，提(ti)升效率、創造價值

【課(ke)程對象】董事長、總裁、總經理、副總、財務總監等(deng)中高(gao)管(guan)

【課程大綱】
一、資本視角下的企業投融資
1、企業的三種組織形式
2、重新認識公司
3、企業的五類投資人
4、投融資管理的三件事
5、企業投融資的六大挑戰
6、產業+資本
7、企業投融資戰略管(guan)理模型

二、企業投融資決策與分析
1、投資決策的兩個核心問題
-企業層面、產業層面
2、投資決策的三個關鍵點
3、融資決策的基礎
-發展戰略、股權結構、治理結構、人力資源
4、融資決策三要素
-時機、方式、規模
5、企業投融資決策的關鍵點
6、企(qi)業投融資決策模型(xing)

三、企業投融資主要模式與選擇
1、投融資需要遵循的三項原則
2、融資的主要模式
-信貸融資、債券融資、股權融資、上市融資、融資租賃
3、投資的主要模式
-項(xiang)目投(tou)(tou)資、戰略(lve)投(tou)(tou)資、財務投(tou)(tou)資

四、企業投融資風險管理與控制
1、現金流揭示的三種投融資風險
-現金短缺、現金浮存、成長性破產
2、融資風險的三種表現形式
3、融資風險管理的四大措施
4、投資風險管理的目標
5、投資風險各階段識別
-立項階段
-盡職調查階段
-投資決策階段
-投資實施階段
-投后管理階段
-投資后評價階段
6、投資風險評估
7、投資風險處(chu)理

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