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品牌實戰

【課程背景】
經濟全球化的今天，擁有國際知名品牌是一個國家綜合國力的重要體現。近年來很多中國企業不斷加快品牌建設，中國品牌已成為企業在全球市場上一張的亮麗名片。面對中國制造“質低價廉”的形象尚未徹底轉變，中國邁向制造強國之路，躋身品牌強國之列，依然任重而道遠。
經濟進入新常態后，經濟發展從要素驅動、投資驅動向創新驅動轉變，大力發展品牌，以品牌為核心，提升國家的綜合實力和競爭力，是中國經濟在新常態下的必然選擇。在中國全面崛起的時候，品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關鍵。
品牌建設是企業走向強大的必由之路，對于目前的大多數中國企業而言，品牌定位的缺失及品牌建設面臨的誤區，恰恰是企業發展中的*障礙。怎樣創建一個屬于自己的品牌，是所有企業掌舵者正在思考和為之努力的。
企業在品牌建設中充分結合自身的優勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設路徑，制定適合企業品牌發展的規劃，選擇正確的品牌塑造工具，學習成功的品牌經驗，堅持下去，不走彎路，最終通過品牌的提升一定會幫助企業在市場競爭中取勝，為企業創造更大的價值。
-中國企業面對品牌的各種誤區及實操的復雜性，如果建立正確的品牌規劃及實施方案？
-用戶為王的新商業時代，如何通過內容營銷增加用戶的粘性，搶占更大的市場份額？
-五十年前定位理論在全球營銷界首次提出，新定位理論升級給企業帶來了哪些新的機遇和挑戰？
-隨著定位理論在國內的影響力不斷提升，越來越多的中國企業家關注到如何在目標客戶的心智中搶占一個重要的位置？
-當企業面對強大的競爭對手，有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰？
-從戰略到戰術，企業如何能準確地做好品牌定位的落地實戰規劃？
-如何幫助學員企業通過多維度、差異化、系統化的方法和工具來打造強有力的品牌？
-面對的傳統的價格戰、促銷戰等惡性循環，如果找到最有效的創新營銷工具，幫助企業快速提升品牌影響力，為企業帶來更大的銷售轉化？
面對中國企業的品牌定位及品牌建設，如何找到最有效，最實戰落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向，講師通過多年的品牌實戰經驗，總結出一套自己原創的“三位一體”（EAB）品牌建設法則，通過課程教學及訓練幫助企業解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是(shi)要企(qi)業來學習，更(geng)重要的(de)是(shi)幫助企(qi)業找(zhao)出自身問題、解決(jue)問題，通過(guo)講(jiang)師(shi)二十年的(de)實戰和成功案例分(fen)享(xiang)給(gei)到(dao)企(qi)業更(geng)多、更(geng)有效的(de)工具和方法(fa)，課程中(zhong)分(fen)享(xiang)的(de)很(hen)多案例正是(shi)中(zhong)國企(qi)業的(de)品牌現狀，通過(guo)他們的(de)成功，可(ke)以(yi)給(gei)到(dao)每一個學員更(geng)多的(de)寶(bao)貴經(jing)驗。

【課程收益】
-學習正確的品牌系統建設邏輯
-掌握最有效的品牌定位方法
-了解后疫情時代主流消費人群的特征
-學會如何真正做到品牌差異化
-了解品牌價值、品牌理念、品牌資產的重要性
-掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則
-了解品牌文化、品牌故事的實用性
-學習如何精準地為品牌命名
-學習如何找到企業的文化載體，打造百年品牌
-掌握品牌“五感”解析法及實用工具
-幫助企業找到品牌占位武器——“視覺錘”
-學習系統的產品包裝設計方法
-學習如何通過內容營銷增加用戶粘性
-掌握企業品牌傳播實用工具
-新媒體時代如何快速獲取更多流量
-學習*、最有效的品牌營銷工具
-揭秘廣告背后成交的秘密武器
-學習品牌營(ying)銷成敗(bai)的關鍵點

【課(ke)程(cheng)對象(xiang)】董事長、總(zong)裁、總(zong)經(jing)理、市場負(fu)(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)、營(ying)銷負(fu)(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)、品牌負(fu)(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)、產品負(fu)(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)、創意設計負(fu)(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)、電商負(fu)(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)等高管人(ren)(ren)(ren)員

【課程大綱】
一、學員企業品牌診斷與分析
1、品牌現狀分析
2、品牌問題診斷
3、核心問題講解
-品牌定位
-品牌文化
-品牌形象
-品牌傳播
第一部分(fen)內(nei)容(rong)，根據企(qi)業品牌(pai)現狀，課(ke)程現場講師通(tong)過《企(qi)業品牌(pai)自(zi)我檢測表(biao)》為企(qi)業做全面品牌(pai)診斷與分(fen)析，幫助企(qi)業找出品牌(pai)建設(she)中的問(wen)題，根據核(he)心(xin)問(wen)題進行(xing)展(zhan)開講解并給出解決(jue)方法(fa)與建議(yi)。企(qi)業學員帶著問(wen)題和解決(jue)思路深(shen)入(ru)學習本課(ke)程全部內(nei)容(rong)。

二、品牌定位、文化及價值深度講解
1、企業品牌運營的普遍問題分析
2、“三位一體”EAB品牌建設法則
3、市場調研與行業分析
-后疫情時代主流消費人群分析
-行業與競爭品牌的分析
-如何找準企業的差異化優勢
4、品牌定位的方法
-企業品牌定位策略分析
-消費者心智五大特征講解
-行業發展與品牌定位四個階段分析
-十大品牌定位方法解析
-品牌定位之三圈定律
5、品牌理念與品牌精神講解
6、企業成敗的三駕馬車：使命、愿景、價值觀
7、企業的品牌價值分析
8、認清品牌知名度、美譽度，忠誠度
9、品牌延伸的策略講解
10、找到屬于企業的文化載體，打造百年品牌
11、市場細分，成為行業獨角獸
12、品牌背書，快速取得消費者的信任
13、如何讓一句slogan吸引更(geng)多(duo)人關(guan)注

三、如何打造企業的品牌形象
1、好名字，讓品牌成功一半
2、品牌形象，不只是視覺那么簡單
3、如何打造經典的企業logo
4、VIS企業識別系統
5、企業環境的形象如何打造
6、做好產品包裝，給消費者購買的理由
7、企業宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8、如(ru)何(he)打造品(pin)牌超級(ji)IP

四、讓品牌傳播發揮*價值
1、品牌整合傳播IMC講解
2、品牌傳播的成功秘訣
3、如何讓品牌故事與消費者產生共鳴
4、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5、品牌活動策(ce)劃與執行

五、新商業時代的營銷組合拳
1、從需求到購買的黃金六步法則
2、做好內容營銷增強用戶粘性
-從內容到營銷的邏輯解析
-新商業時代，如何抓住精準消費人群
-打造獨特的差異化內容
-內容+場景制造引爆點
-UGC時代：與用戶共創內容
-如何講好品牌故事
-內容營銷如何增強曝光度
-優質內容與飽和攻擊策略
-內容創造源源不斷的流量
-解析立體式全網流量獲取密碼
3、事件營銷：小故事大傳播
4、借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤
5、體驗營銷：效果超出你想象
6、場景營銷：制造品牌聯想
7、跨界營(ying)銷：實現1+1>2的傳(chuan)播(bo)效果    

六、企業品牌執行內容講解
1、 企業如何制定品牌實施規劃
1、《企業品牌自我檢測表》升級講解
2、品牌執行落地結果評估與升級
3、課程總結及現場答疑
課程案例：江小白、喜茶、花西子、新加坡航空公司、宜家家居、瑞士雷達手表、李寧、鴻星爾克、老鄉雞、農夫山泉、中國聯通、花旗集團、可口可樂、臺灣富士康、蘋果、招商銀行、哈根達斯、德國福斯、周大福、香港大學、葛洲壩集團、京東集團、凱迪拉克、DS汽車、聯合利華、ZAMAN化妝等多個品牌案例分享。
工具：消費者畫像分析(xi)法(fa)、心智(zhi)分析(xi)模(mo)型、品(pin)牌認知分析(xi)圖(tu)、品(pin)牌三(san)圈定律、品(pin)牌命名七步(bu)法(fa)、內容(rong)營銷解析(xi)圖(tu)、新商(shang)業(ye)流量(liang)密碼、品(pin)牌設計(ji)六(liu)大法(fa)則、品(pin)牌擇色(se)秘籍等。

品牌實戰