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中國企業培訓講師
智能制造與企業轉型升級
 
講師:楊(yang)華 瀏覽(lan)次(ci)數:2595

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:楊華    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能化轉型培訓

參與人員
公司負責人,智能(neng)改(gai)造(zao)參與實施人員,意愿了解工業4.0及智能(neng)制造(zao)相關(guan)人員

課程收益
1. 了解工業4.0及中國制造2025發展歷程
2. 學習智能制造涉及核心技術
3. 學習智能制造與企業轉型升級成功案例
4. 企業智能制造轉型升級思路

課程大綱
一、中國制造2025解讀
1.工業4.0的發展史
2.中德美日工業戰略對比
3.中國制造2025的出臺兩個方面背景
4.中國制造2025是什么
5.制造強國建設三個十年“三步走”的戰略
6.9大任務、10大重點領域、5項重點工程、8項保障措施。
7.中國制造2025-強國戰略規劃:遠超制造本身
8.匯整智能制造論述的級別
9.智能制造系統八大體系
10.觀摩或檢視智能工廠水平的幾個關鍵性
11.智能化制(zhi)造的四(si)大特征

二、智能制造的關鍵支撐技術
1.智能傳感器
2.RFID技術
3.3D打印技術
4.工業機器人
5.智能裝備
6.在線檢測技術
7.數字孿生(仿真技術)
8.物聯網(Iot)與5G
9.工(gong)業(ye)軟件與工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網

三.智能工廠規劃與實施
1. 智能工廠的四個特征
自動化
1)食品行業智能制造案例:正大集團
2)自動化視頻案例:特斯拉汽車工廠
3)自動化裝備及系統總體規劃
數字化
4)工業大數據的應用場景
5)工廠可視化系統—服裝廠案例
6)故障診斷與預測(燕山石化)
7)智能工廠信息系統解決方案
8)歌爾股份大數據藍圖
網絡化
9)海爾數字化工廠網絡互聯
智能化
10)工業互聯網應用路徑和模式
11)智能制造的六大內容
12)寶鋼股份1580智能車間改造三個階段
13)紅領西服數字化工廠實施路徑圖
14)智能工廠建設(she)實施步(bu)驟分解

四.企業轉型升級實施路徑
1.企業轉型升級:三大路徑
2.從賣產品到賣服務:佛山葆德科技
3.從賣設備到賣服務:沈陽機床
4.工業機器人應用與效率提升
5.數字化車間與效率提升
6.支撐3天交貨的背后是什么:韓麗家居
7.制造業提高附加價值的三個走向
8.視覺識別檢測案例
9.書架式DL架機臺監控系統智能裝配技術與生產模式創新
10.制造服務業十大領域
11.三化一體制造平臺

智能化轉型培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):智能制造與企業轉型升級

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊華
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