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中國企業培訓講師
《建設工程項目招投標與合同管理風險防范》
 
講(jiang)師(shi):馬海順 瀏覽(lan)次(ci)數:2570

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 項目經理

培訓講師:馬(ma)海順(shun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

建設工程項目招投標

課程大綱
前言
第一章 建筑業發展現狀與趨勢
第一節 建筑業發展現狀
第二節 建筑業的發展機遇與挑戰
第三節 建筑業的發展前景與趨勢
第四節 建筑業的轉型升級路徑探討
【互動】結合學員工作中實際問(wen)題互動答疑

第二章 建設工程招標與投標實操與風險防范
第一節 建設工程招標
一、招標范圍與分類
二、招標方式與組織方式
三、建設工程施工公開招標流程
四、建設工程招標文件組成內容
五、招標文件編寫規定
六、招投標“套路”與“黑幕”
第二節 建設工程投標
一、投標準備
二、投標報價的編制
三、投標報價程序
四、圍標、串標、陪標、飛標、流標、毀標與廢標探討
五、聯合體投標與投標保證金
六、投標人常犯的錯誤分析與注意事項
【互動】結合學員工作中實際問題互動答疑
第三節 建設工程開標、評標、議標、定標實操與風險防范
一、建設工程開標、評標、議標、中標
二、建設工程開標、評標潛規則與風險防范
三、惡意低價中標、合理低價中標、攔標價中標與讓利低價中標分析
四、合同簽訂與價款約定
五、中標合同的實質性變更和非實質性變更
第四(si)節 招投標舞弊(bi)潛(qian)規則(ze)分析與注意事項

第三章 建設工程合同管理與風險防范
第一節建設工程相關合同
一、建設項目各方主要合同關系
二、建設工程合同關系類型
第二節 建設工程合同價款類型及選擇
一、建設工程合同價款類型
二、建設工程施工合同類型選擇
三、建設工程施工合同類型選擇注意事項
第三節建設工程施工合同
一、建設工程施工合同內容
二、建設工程施工合同的簽訂問題
三、“陰陽合同”與“黑白合同”探討
四、建設工程施工合同審查風險防范
第四節 建設工程承包合同管理風險防范
一、建設工程總承包合同管理
二、建設工程分包合同管理
三(san)、建設(she)工程(cheng)承(cheng)包合同管理風(feng)險(xian)防范(fan)與注(zhu)意(yi)事(shi)項

第四章 建設工程項目招投標與合同管理案例分析
第一節 建設工程項目招投標案例分析
第二節 建設工程承包合同管理案例分析
結語

建設工程項目招投標


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