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建設工程項目經濟損失

【課程背景】
2022年，又一波新冠疫情來襲，對于勞動力密集型的建筑施工企業來說，為全面落實住建部關于新冠肺炎疫情防控工作部署，積極有序地推動工程項目在做好防疫的情況下復工復產，針對新冠肺炎疫情，*有關各部委以及各省市都陸續出臺了有關建設項目防疫成本、造價調整等規定，施工企業面對疫情對工程項目成本的影響，一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的復工復產；另一方面要針對疫情對成本和工期等的影響，向業主積極做好變更索賠，同時自身還要加強工程項目成本管理，把疫情對工程項目成本的影響縮小到*限度。
本課程(cheng)致力于(yu)講解(jie)(jie)如何及時化解(jie)(jie)受當前疫情影(ying)響做好工程(cheng)項目變更索賠和成(cheng)本管(guan)控？怎樣破解(jie)(jie)疫情對(dui)工程(cheng)項目造成(cheng)的不利影(ying)響和成(cheng)本增加風險(xian)？

【課程大綱】
一、疫情對成本費用的十大影響
1、新冠肺炎疫情如何界定為不可抗力？
2、防疫防護費用及措施費包括哪些？哪些防疫費用可以得到業主補償？
3、疫情導致工程無法按期復工，承包人能否主張工期順延？
4、疫情期間停工損失費包括哪些？哪些費用可以得到業主補償？
5、疫情期間人工、材料漲價如何變更？工程延期導致人工、材料、機械上漲費用如何處理？
6、復工成本后如何管(guan)(guan)控成本？管(guan)(guan)控的重點是什么？

7、疫情期間如何與分包商協商溝通？分包商是否存在索賠，如何處理？
8、疫情捐贈物資是否可以在所得稅前扣除？捐贈有哪些規定？
9、疫情期間哪些稅率進行了調整，如何應對？社保費用是如何優惠？
10、疫(yi)情對(dui)工(gong)程(cheng)項目工(gong)期和(he)成本有哪些影響？如何(he)防范？

二、針對疫情采取措施的幾方面依據
1、2017合同示范文本和2013工程量清單計價規范中的不可抗力的規定。
1）住建部規定
2）地方各級住建廳規定參考
2、項目與業主簽訂的合同
3、國家相關部委出臺的文件規定
4、復工后成本管控
1）疫情后復工復產前的準備工作
2）復工后成本控制與管理
3）加強疫情費用核算
5、疫情期間援建地方項目竣工結算。
1）收集結算支撐依據。
①施工合同
②成本費用支出資料
③疫情期間應急、援建所有成本開支資料
2）業務部署分工。
3）資料編制管理。
4）資料上報管理。
5）竣(jun)工資料移交。

三、應對疫情需要注意的措施
1、必須做好疫情防控工作，制定疫情防控手冊，并抓好實落。
2、做好復工生產的有序安排，防止出現窩工和降工效的情況。
3、與業主及時協商溝通，確定復工時間，做好疫情變更索賠方案，爭取業主理解。
4、針對項目列出疫情影響商務成本事項清單，并跟蹤進展情況。
5、施工單位與分供商及時進行溝通，注意處理好與分供方的經濟合同關系。
6、利用稅收、人社、金融、保險等政策，減少成本開支。
7、對工程項目部進行培訓，掌握相關政策，積極應對。
8、項目遇到疫(yi)情問題(ti)及時(shi)向上級反映(ying)。

建設工程項目(mu)經(jing)濟損失