課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
動心式銷售培訓
課程對象:
針對C端銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan),直銷(xiao)人員(yuan),店面銷(xiao)售(shou)(shou)與(yu)銷(xiao)售(shou)(shou)相關的客服人員(yuan)等。
課程背景:
營銷領域被稱為“沒有硝煙的戰場”;沒有接受過專業系統訓練的銷售人員就是“職業殺手”,是公司*的成本,因為他們每天在得罪客戶,讓公司損失資源。只有銷售的專家才有可能是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經過3個月的培訓和4次考評后,才能上“戰場;在華為,銷售人員要經過魔鬼式訓練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業的銷售訓練。銷售是企業的生命線,提高銷售人員的“市場生存能力”,為銷售團隊組織有針對性、有實戰性的培訓,已成為公司的重要工作之一。
本課(ke)(ke)程從心態(tai)到實(shi)戰,全面提升銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)(de)綜合素質(zhi)與銷(xiao)售(shou)技(ji)能(neng),學員普遍反映這是“*震(zhen)撼力和(he)實(shi)效性”的(de)(de)銷(xiao)售(shou)課(ke)(ke),本課(ke)(ke)程被眾(zhong)多企業客(ke)戶譽之為(wei)“銷(xiao)售(shou)*”的(de)(de)搖籃。
培訓(xun)形式(shi):實(shi)戰理論(lun)講(jiang)授60%、實(shi)戰演(yan)練20%、案(an)例(li)討論(lun)、游戲(xi)(xi)15%、經驗分享、答(da)疑(yi)5%以系統實(shi)用(yong)訓(xun)練為(wei)目標(biao),精彩案(an)例(li),感動(dong)(dong)視頻分享、動(dong)(dong)情(qing)小故事,生(sheng)動(dong)(dong)演(yan)講(jiang),游戲(xi)(xi),互動(dong)(dong)訓(xun)練等(deng)形式(shi);培訓(xun)現場輕松,活躍。
課程收益:
1、明確銷售精英的素質模型
2、了解銷售成功的七大因素;
3、學習“動心式”銷售技巧的方法步驟;
4、掌握了解客戶消費的心理技巧;
5、學習銷售中說服客戶的技巧;
6、訓練(lian)銷售中(zhong)的溝(gou)通(tong)策略(lve)等。
課程大綱:
第一部分 認清“動心式”銷售的本質
一、有關銷售的必備認知
1、深刻認清銷售本質
2、銷售為什么不能成功
3、決定銷售成敗的重要因素
二、成就“動心式”銷售人員的七大必備特質
1、正確的心態
2、職業化特質
3、人際理解能力
4、人際關系能力
5、適應能力
6、信息收集能力
7、服務精神
互動:“動心式”分組,組建學習訓練小組
三、“動心式”銷售重在“攻心”
1、銷售不成功的基本原因
2、“動心式”銷售技巧核心
3、“動心式”銷售的步驟與流程
案例分析:華為業務員如何征服客戶(hu)的“心(xin)”?
第二部分 “動心式”成功前提:充分的售前準備
一、售前準備的重要性
二、售前準備的內容
1、產品知識和行業知識等的準備
2、銷售技能的準備
3、個人情緒的準備
4、客戶類型了解的準備
5、輔助工具的準備
6、提前專業演練
7、銷售場景營造等
三、售前市場環境調研
四、售前客戶清晰畫像準備
五、售前客戶開發準備
1、客戶模型設計
2、分析客戶路線
3、現代客戶開發18技法
訓練一、自己企業客戶畫像
訓練二、結合現狀寫出本企業SWOT分析
訓練三、結合(he)(he)本公司特(te)質設計(ji)適合(he)(he)本公司客戶開發策(ce)略(lve)
第三部分 “動心式”銷售成功基石:建立良好的人際信賴技巧
一、 為什么客戶不會購買?
二、 信賴度的重要性
三、 銷售人際關系的四種類型
四、卓有成效建立人際信賴度的有效策略
1、人品是基礎
2、職業形象與微笑
3、傳遞的自信與熱情度
4、良好的模仿技巧
5、良好的傾聽(傾聽的層次,傾聽的方法,訓練)
6、禮貌而知彼解己溝通
7、真誠的關心對方
8、展示良好素養的專業話術訓練
9、充分的準備等
視頻分析:“手機”運用了哪幾種建立信賴度的方法?
訓(xun)練:幾種建立(li)信任度技巧(qiao)特訓(xun)
第四部分 “動心式”銷售成功核心:了解并確認客戶心理信息與需求
一、認識人了解人將無所不能
二、了解客戶的內容
1、了解客戶的價值觀
2、了解客戶購買實力
3、了解客戶購買習慣
4、了解客戶的最終需求
5、如何區分與過濾顧客
6、各型顧客的購買心理分析
7、確定顧客的性格特征(顧客的色彩性格分析)
8、確定顧客的成交階段(顧客購買的八大階段)
三、了解客戶信息及需求的有效策略與方法
1、問(問的內容,問的話術,問的語調)
2、聽(聽的層次,聽的內容,聽的技巧)
3、說(說的內容,說的技巧,說的注意)
4、調研法
5、反饋法
6、裙帶法等
四、了解和挖掘客戶銷售中的痛點
1、沒有痛點就沒有銷售成交
2、客戶痛點種類
3、如何找到客戶痛點
4、如何激發客戶痛點
5、客戶痛點的真假判斷
視頻分析:“聞香識女人”如何做到了解他人?
訓練一、問價值觀技巧特訓
訓練(lian)二、“問(wen)二選(xuan)一等(deng)“問(wen)話(hua)技巧特訓
第五部分 “動心式”銷售成功關鍵:讓客戶接受定價的心理學秘密
一、高價與低價的腦反應
1、高價=大腦產生痛感
2、低價=大腦產生快感
二、減少客戶花錢痛感的7個心理秘籍
1、錨定效應
2、數字的左位效應
3、用戶組合代替零賣
4、使用非現金支付
5、降低付費頻率
6、價格不變減少規格
7、玩數字游戲
三、如何讓價格敏感者接受定價
1、降價看相對值
2、讓用戶難以比價
3、避免用戶的失去感
四、銷售中不可不知的心理學定律
1、趨利避害心理——驅動客戶的力量
2、禁果效果——越不讓買客戶越想買
3、250定律——不得罪一個客戶
4、互惠效應——讓客戶沒有心理壓力
5、物超所值——幫客戶做筆劃算的買賣
6、伯內特定律——使客戶無法忘記你的產品
7、沉錨效應——第一印象至關重要
8、喜愛效應——要讓客戶買單,總得讓他先喜歡
9、固定思維效應——用客戶的經驗說服客戶
10、權威效應——人們普遍迷戀“行家”
11、面子效應——要給客戶足夠的臉面
12、稀缺效應——越是稀少,人們越想要
13、登門檻效應——做銷(xiao)售要學會不(bu)知足
第六部分 “動心式”銷售激發客戶購買欲望策略: 塑造及呈現產品的獨特價值技巧
一、塑造產品價值的含義
二、為何要塑造產品的獨特價值
三、如何有效提煉和塑造產品的獨特價值
1、產品塑造的六大要素
2、產品塑造介紹的流程
3、塑造產品的FABE技巧
4、產品塑造介紹的注意方面
四、如何對本公司產品進行提煉和塑造
1、本公司產品的六大特性提煉
2、本公司產品帶給顧客的好處分析
3、本公司產品的FABE呈現技巧
4、已使用顧客的良好反饋及案例
5、本公司產品介紹的話術及練習
視頻分析1:如何把冰賣給愛斯基摩人?
視頻分析2:電信手機的三大賣點?
訓練一、FABE技巧訓練
訓練二、現場產品塑造PK大(da)賽
第七部分 “動心式”銷售成功節點:了解并解除客戶的真實抗拒點技巧
一、對客戶抗拒點的全面認知
1、什么是抗拒點
2、抗拒點產生的六大原因
3、抗拒點常見類型
4、抗拒點的行業特性
二、抗拒點產生如何解決
1、對待抗拒點必須態度
2、抗拒點解決的流程和技巧
3、解決抗拒點注意事項
三、客戶常見抗拒點的針對性解決策略
1、價格抗拒點
2、服務抗據點
3、效果抗拒點
4、時間抗拒點
5、考慮抗拒點
6、商量抗拒點
7、預算抗拒點
8、競爭對手抗拒點
9、決策人抗拒點等
訓練一、找到客戶真正抗拒點
訓練二、話術解決(jue)抗拒(ju)點
第八部分 “動心式”銷售成交絕技:卓越談判成交技巧
一、什么是締結成交
二、締結成交為什么這么難
1、如何踢好臨門一腳
2、不能成交的原因分析
3、如何克服臨門“崴腳”
三、如何識別顧客的成交信號
1. 顧客成交的心理因素
2. 學會識別顧客成交的五大信號
四、締結成交的流程步驟
五、締結成交有效技巧
1、有效締結的八大技巧訓練
2、有效成交的話術訓練
訓練一、成交信號識別技巧訓練
訓(xun)練二、成(cheng)交話術對抗訓(xun)練
第九部分 “動心式”銷售讓客戶增值核心: 高品質客戶服務管理技巧
一、對客戶服務管理的基礎認知?
1、客戶VS?顧客?
2、優質客戶服務?
3、客戶服務的四個層次?
4、銷售人員在客戶服務管理工作中的失誤?
二、 客戶服務管理的關鍵
1、了解客戶服務管理
2、客戶服務管理原則
1)變被動服務為主動關懷
2)變推銷產品為雙贏合作
3、客戶服務管理步驟
1)客戶關系的建立
2)客戶關系的維系
3)客戶關系的鞏固
4)客戶關系的發展
三、客戶服務管理的有效方法
1、客戶的關懷技巧
2、客戶個性化服務
3、客戶的有效走訪
4、有效管理客戶檔案
5、客戶關系管理的特點
四、促使客戶重復購買及轉介紹的有效方法
1、客戶重復購買的有效條件
2、客戶重復購買的策略
3、讓客戶轉介紹的條件及策略
互動及訓練:結合(he)(he)工具結合(he)(he)本(ben)公司產品及特性,設計符合(he)(he)的服務及轉介紹策略。
第十部分、課程回顧總結與結束:
1、重點知識回顧
2、互動:問與答
3、學員:學習總結與行動計劃
4、企業領導:頒獎
5、企業領導:總結發言
6、合(he)影(ying):集體(ti)合(he)影(ying)
講師簡介:
鄭時墨:
營銷戰略運營與創新團隊運營專家
首都經貿大學工商管理專業研究生
十八年千余家企業培訓顧問專業經驗
曾受聘北京大學,清華大學、南開大學EDP特聘講師
曾任三株藥業集團湖北戰區大區執行副總經理
2018年度中國講師十強“金話筒”獎獲得者
2014“中國培訓華譽獎”*人氣獎獲得者
2014年榮獲網易云課堂*講師“金云獎”
榮獲2015年“明德杯”“中國*實戰性品牌講師”稱號
2016年入選“中國培訓講師”*講師稱號
榮獲2015——2019年度“中華講師風云榜”100強講師
互聯網營銷平臺“營家”課堂首席合作講師
北京多家營銷企(qi)業/團隊發(fa)展顧(gu)問/書籍(ji)《銷售(shou)改變你的(de)一生》作者
動心式銷售培訓
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已開課時間Have start time
銷售技巧內訓
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