課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
時間管理價值課程
課程背景
每個人都擁有完全相同的時間資源——每天24小時,每年365天,但每個人的工作效率和工作業績卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對時間資源的認識不同,時間管理的能力也不一樣。事實證明,管理好時間,能大幅度地提升職業人士的工作效率和工作業績,時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此,每個人都應該學好時間管理,企業則應該集中對干部和員工進行時間管理的主題培訓,以幫助干部和員工提升工作效績。
時間(jian)(jian)管(guan)理培(pei)訓(xun)是華(hua)(hua)為(wei)員工(gong)的(de)(de)(de)必(bi)修課。任(ren)正非為(wei)了讓華(hua)(hua)為(wei)人(ren)(ren)都意識到時間(jian)(jian)的(de)(de)(de)重要性,并掌握出(chu)色的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)管(guan)理技能,在(zai)員工(gong)進入華(hua)(hua)為(wei)之初,便開設了時間(jian)(jian)管(guan)理培(pei)訓(xun)課程,以使員工(gong)養(yang)成時間(jian)(jian)管(guan)理的(de)(de)(de)良好習慣,從(cong)而(er)促進個人(ren)(ren)效率(lv)提升,減少工(gong)作中不必(bi)要的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)浪費,為(wei)企業創造更多的(de)(de)(de)成果。
課程價值點
1、實戰性:老師來自企業管理一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。
2、實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。
3、實用性:數十種時間管理方法和工具傳授給學員,幫助學員提升時間管理能力。
4、實惠性:課(ke)程帶給企(qi)業和學員的價值,遠遠超(chao)過(guo)企(qi)業投入的培訓費(fei)用(價格),物(wu)超(chao)所值。
課程大綱
精講內容 切題案例 落地工具
1、案例導入:時間為什么很重要
2、時間是免費并*公司的資源
3、時間與我們的成功失敗息息相關
4、請思考:企業經營經營什么?
5、請思考:企業管理者管理什么?
6、時間與我們的關系
7、時間管理的核心問題是管好自己 上帝給你10分鐘,如何用
籃球比賽最后5秒如何勝
利用時間差把欠賬銷掉
精講內容 切題案例 落地工具
1、第一象限:緊急而且重要
2、第二象限:重要而不緊急
3、第三象限:緊急而不重要
4、第四象限:既不緊急又不重要
5、應把時間放在哪個象限,為什么?
6、什么是重要事情,什么是緊急事情 案例分析:
踐行時間管理重要原則的“史上最牛校長”
深知時間價值并高效使用時間的上海*的士司機 時間管理象限圖
精講內容 切題案例 落地工具
1、什么是原則?
2、為什么要遵守原則?
3、熱愛:做你所愛,愛你所做
4、專注:專心于此,以此為生
5、用心:用心做事,事半功倍
6、三大原則的核心內容 案例分享:
一位銀行職員由于熱愛自己的工作,并通過長期用心訓練,點鈔可以快過機器,并能在蒙眼的情況下,用手摸出假幣(視頻)
精講內容 切題案例 落地工具
1、編制一周任務列表
2、對列表中的任務進行重要性排序
3、把一些無價值的任務從列表中刪除
4、將某些任務委托委派給他人
5、在任務列表上預留足夠的時間
6、當日列清單,并為工作分配時間
7、提前做好工作準備
8、從最重要的任務開始
9、從最棘手的事情開始
10、量化目標,越細越好
11、一時只做一件事
12、使用最簡最優流程
13、選擇工作處理的*時機
14、養成并保持自己的工作韻律
15、專心致志,集中辦理
16、做事前先想想,使用最好的方法
17、馬上行動,戰勝拖延
18、簡化、小化工作環境
19、善用網絡或其他工具提高效率
20、安排不被打擾時間
21、學會說“不”
22、一次做對,次次做對
23、從“文山會海”中脫身
24、接打重要電話時站起身來
25、以天當年,“后事”提前
26、記錄時間消費數據并分析決策 喬布斯工作法
子賤授權
華為王經理的經驗
惠普公司的做法
玖龍紙業公司經理的感悟
首席購物官不列清單后果
親歷:捷智投資論壇失誤
李老師的兩次親歷
加拿大航天部門案例
喬布斯的秘訣
親見方法不對浪費時間
李老師自己經歷的案例
華為案例 任務管理軟件Todolist
任務排序表
普瑞瑪法則
流程圖
馬云建議的工作習慣
多種提高效率工具和圖表
好報告的一個范例
工作日記
*軟件“時間廣場”
每周時間開銷清單
工作任務表
日事計劃表
日清自檢表
精講內容 切題案例 落地工具
1、隨身帶著紙和筆隨時記錄
2、錯“峰”用時
3、見縫插針
4、交叉使用時間
5、一時二用
6、其他方法 大量的圖片案例
李老師爭分奪秒用時間的方法
精講內容 切題案例 落地工具
1、一個人有什么成就看業余時間安排
2、八小時外決定你成為什么樣的人
3、別休息太久,后面的人會追上來
4、業余時間的“要事”是什么
5、特殊的人生算式
6、理解時間大于金錢
7、給自己建個“研發部”
8、八小時外不同安排對比
9、實現自我更新和完善提高 故事:從前有座山,山上有兩座廟
多個案例
培訓落地“531”執行表
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時間管理價值課程
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