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中山大學MBA
“8912”執行體系創造人
清華大學MBA總裁班特聘老師
北京大學工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
中山大學MBA總裁班、西點執行力學院老師
原寶安集團子公司、物流500強企業副總裁
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中層管理者對公司的重要性（中層管理者的作用）

誰都不會否認公司中層(ceng)(ceng)管理(li)者的(de)(de)重要(yao)(yao)性。毫不夸張(zhang)的(de)(de)說(shuo)，一(yi)家企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)良性運(yun)營(ying)很大(da)程度上(shang)(shang)取決于企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)中層(ceng)(ceng)管理(li)者。企(qi)(qi)業(ye)發展贏(ying)在中層(ceng)(ceng)。企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)中層(ceng)(ceng)起著承上(shang)(shang)啟下的(de)(de)作(zuo)用，肩負(fu)的(de)(de)責(ze)(ze)任非常大(da)。上(shang)(shang)要(yao)(yao)對高層(ceng)(ceng)管理(li)者負(fu)責(ze)(ze)，下要(yao)(yao)對基(ji)層(ceng)(ceng)管理(li)者負(fu)責(ze)(ze)，責(ze)(ze)任大(da)、壓力大(da)、工作(zuo)負(fu)荷(he)大(da)，

邢濤(tao) 2540 瀏覽次數

企業選中層干部，忠誠勝于能力

我們發現育人，我們經(jing)常講一句話叫忠誠勝(sheng)于能力(li)。這句話其實在企業(ye)(ye)管理界被好多人去作為非常重(zhong)要的黃金經(jing)典。那么(me)忠誠重(zhong)不重(zhong)要？當然重(zhong)要，尤其對民營(ying)企業(ye)(ye)來去講，我們每(mei)家企業(ye)(ye)都特別期(qi)望(wang)干(gan)部對公司忠誠。但(dan)是忠誠是相互(hu)的，什么(me)是相互(hu)的？叫做你信任我，我也

何云(yun)鵬 2395 瀏覽次數

中層領導者應該怎么當？

一(yi)(yi)個單位(wei)的(de)中層到底(di)應該怎么當。孔子(zi)團(tuan)隊(dui)中最(zui)(zui)有心機最(zui)(zui)聰明的(de)是子(zi)貢，在史記當中記載了子(zi)貢的(de)一(yi)(yi)段故事(shi)，叫存(cun)魯(lu)亂齊亡吳而霸越子(zi)貢一(yi)(yi)出天下亂。這子(zi)貢特(te)別(bie)有整合能(neng)力，特(te)別(bie)有說服能(neng)力，特(te)別(bie)有溝通(tong)交流的(de)方法(fa)。 有一(yi)(yi)天子(zi)貢向孔子(zi)來匯(hui)報好消息(xi)，說國君任命

趙玉平 2464 瀏覽次數

中層管理者應具備哪些能力

中(zhong)層管(guan)理者應(ying)具(ju)備哪些能力(li) 中(zhong)層管(guan)理者應(ying)具(ju)備哪些能力(li) 一、目標指向力(li) 1、干部必(bi)須具(ju)備的(de)(de)第(di)一種能力(li)，是(shi)目標指向力(li)。 2、現代的(de)(de)干部不(bu)是(shi)“傭(yong)人”。只要是(shi)與自(zi)己負(fu)責的(de)(de)事情有關(guan)，不(bu)管(guan)公司多大，沒有人比(bi)自(zi)己更(geng)了解這件事了，這種意(yi)識非(fei)常重要

河南誠儒 2425 瀏覽次數

做到五“力”，當好中層領導不費力

<p>一個單位的中層領(ling)(ling)導用(yong)一個詞概(gai)括就是&ldquo;將尾(wei)兵頭&rdquo;，領(ling)(ling)導為(wei)(wei)帥，中層為(wei)(wei)將，員工為(wei)(wei)兵。作為(wei)(wei)這(zhe)么一個承上啟下的角色(se)，如何做好選(xuan)擇尤為(wei)(wei)重要。學會五(wu)&ldquo;力(li)&rdquo;不

高思祿 2380 瀏覽次數

中層管理干部能力提升培訓方案

  一、培(pei)訓目(mu)標(biao)定位(wei) 本次中層管理干部(bu)能力(li)(li)提升培(pei)訓旨在幫(bang)助中層管理者全面提升領導力(li)(li)、執(zhi)行力(li)(li)、決策力(li)(li)及團隊協作能力(li)(li)，使其能夠(gou)更好地(di)適應復雜多變的市場環境，推動組(zu)織持(chi)續穩定發展(zhan)。具體目(mu)標(biao)如下： 1.   

河南誠儒 2450 瀏覽次數

把握好中層管理者，企業發展更加成功

在實地指導企業時(shi)發現很多(duo)人(ren)不了解(jie)公司中層(ceng)(ceng)領導，這會(hui)導致(zhi)團(tuan)隊無法(fa)發展。企業要正確(que)認識中層(ceng)(ceng)領導的重要性。 一、中層(ceng)(ceng)領導是公司的中流砥柱，起承上啟下(xia)的作用，像(xiang)橋梁連接高層(ceng)(ceng)和基層(ceng)(ceng)員工。他們要理解(jie)公司戰略目標，明確(que)團(tuan)隊工作方向(xiang)，帶領大家前(qian)進，同

劉書余 234 瀏覽次數

中層管理者如何做好向上和向下管理

作為一名中層管(guan)理者，向上管(guan)理能力的(de)(de)提升是非常重要(yao)的(de)(de),下面是一些(xie)建議。 1、建立良(liang)好的(de)(de)溝通(tong)(tong)(tong)渠道。與上級建立良(liang)好的(de)(de)溝通(tong)(tong)(tong)渠道，以確保(bao)他們了解你的(de)(de)工作成果、困難和(he)挑戰。在溝通(tong)(tong)(tong)時，要(yao)注意(yi)用簡單的(de)(de)語言表達清(qing)晰，讓上級明白你的(de)(de)意(yi)圖。 2、提前(qian)

竇彥(yan)斌(bin) 2600 瀏覽次數

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