HR數據分析專家高階訓練營
講師(shi)：李老師(shi) 瀏覽次數：2550
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
HR數據分析高階
數據分析專家訓練營設計研發的背景：
隨著越來越多的組織開啟了數字化轉型的變革，HR作為組織演化的推動者也需要充分理解如何運用數據進行分析決策以提升工作效率、增進工作效果、為組織創造更多的價值。
HR 數據分析知識體系龐大，令很多HR 參與者望而卻步。
訓練營課程結合 HR 數據的實際情況，從HR日常工作場景出發，通過：概念講解、模型拆解、核心數據指標精講、案例剖析，結合對應的 Excel 實操技巧，讓不同階段的 HR 都能夠對數據分析有全面的理解和實踐的能力。
課程致力于讓 HR學員通過課程與作業練習做到數據分析“道術兼得、知行合一”。
為何推薦你參加HR數據分析專家訓練營：
人力資源的未來是數據驅動的，你準備好了嗎？
【產生戰略影響】人力資源專業知識與數據分析能力結合起來，才能產生真正的戰略影響。
【用數據做決策】人力資源分析課程能夠幫助HR做出更優質的、基于事實的HR決策，最終讓公司和員工都受益。
【推動組織發展】成為一名HR數據分析專家，擁有分析技能可以幫助我們用清晰的數據取代直覺，幫助人力資源團隊在未來的組織發展中發揮更重要的作用。
【全面掌握數據技能】課程+練習+工具模板輔助讓你能夠在6周時間內全面掌握HR數據分析領域的知識和技能，并且能橫向理解HR所有模塊的工作機制。
【薪資快速增長】HR數據分析能力是市場稀缺的能力，如果你具備這項能力，薪資能快速增長，且具備很強的市場競爭力
適合誰來學習：
希望擴展 HR 全模塊知識的 HR 領域專家
希望通過數據提升工作價值的 HR 從業者
希望能夠用數據驅動決策的HR 管理者和決策者
3年以上HR從業者，不分模塊，只要你想學，你就來
課程學習收益：
你能夠全面理解HR數據分析的知識體系及技能圖
你能夠根據組織情況搭建HR數據核心指標體系
掌握數據分析的方法，包括數據建模和預測
能夠獨自完成一份人力資源數據儀表盤的設計與建設
讀懂數據分析，掌握話語權；構建數據化思維，提升工作效率
線上混合式學習：
主題內容：系統專題學習與深度陪伴
視頻學習：16節視頻課（錄播課），平均每節課45分鐘，每周學2~4節課
課后練習：06次課后作業測驗，邊學邊練，強化吸收+1次項目畢業作業
直播答疑：04次騰訊會議直播答疑，面對面互動提問交流
作業點評：04次騰訊會議直播課程關鍵知識點回顧
學習社群：01個專屬微信班級群，深度陪伴
時間：
◆ 1月9日建微信班級群，邀你進群，開啟學習之旅
◆ 1月10日20:30微信群內開營儀式，介紹項目運營學習流程，更新開始學習第1課
課程大綱：
模塊 ① ：什么是HR數據分析？
1、歷史與概念：人才分析、People Analytics、HR 大數據、HR報告
2、澄清：人才分析、人力分析、勞動力分析
3、模型：HR 數據分析體系、HR 數據分析的商業價值模型
4、HR 數據分析學習內容與方法：技能+心法、倫理基準、數據安全
5、實操：公式、切片器、透視表
課后作業：組織數據成熟度
模塊②：招聘（人才獲取）的數據分析
1、概念：人才獲取分析、KPI 、Metrics
2、模型：數據分析價值鏈在 TA 的應用
3、指標：TA 核心指標
4、案例：通過招聘改善員工保留
5、思考引導：TA 專家需要通過數據回答的10 個問題
6、標桿：優秀招聘儀表盤
7、實操：招聘數據分析：TTH、招聘漏斗、招聘成本等
課后作業：分析組織的 TTH、TTH、平均招聘成本、制作招聘漏斗
第1次直播答疑：模塊1至2的關鍵知識點解析+作業答疑
模塊③：績效管理與數據分析
1、模型：數據分析價值鏈在績效分析中的應用
3、指標：組織績效核心指標 & HR績效 KPI
4、案例：績效的穩定性分析、績效要素分析
5、思考引導：績效專家需要通過數據回答的10 個問題
6、標桿：優秀績效儀表盤
7、實操：人才特質與績效相關性分析
模塊④：薪酬數據與勞動力成本分析
1、概念：薪酬分析、Compa Ratio
2、模型：薪酬健康度模型
3、指標：薪酬分析核心指標
4、案例：不成功的漲薪
5、思考引導：TA 專家需要通過數據回答的6個問題
6、標桿：優秀績效儀表盤
7、實操：薪酬對標分析、成本分析、公平性分析等
課后作業：
第2次直播答疑：模塊3至4的關鍵知識點解析+測驗答疑
模塊⑤：人才與培訓發展數據分析
1、概念：L&D 數據分析
2、模型：L&D 3段模型、Kirkpatrick模型分析
3、指標：L&D核心指標
4、案例：培訓課程AB 測數據
5、思考引導：L&D專家需要通過數據回答的6個問題
6、標桿：優秀培訓儀表盤
7、實操：培訓儀數據分析與表盤的制作
課后作業：
模塊⑥： 人才保留（敬業度）數據分析
1、概念：離職率、流失率、滿意度、敬業度、ENPS
2、模型：赫茨伯格的雙因素理論模型
3、指標：員工保留相關的核心指標
4、案例：離職成本與離職預測
5、 思考引導：員工關系專家需要關注的10 個問題
6、 標桿：離職預測儀表盤
7、實操：離職分析、員工敬業度分析
課后測驗：
第3次直播答疑：模塊5至6的關鍵知識點解析+測驗答疑
模塊⑦： 人力資源規劃與分析
1、概念：人力資源規劃、人才供需
2、理論：人力資源規劃流程及所需模型
3、指標：四大分析維度
4、案例：長期勞動力規劃案例二（航空、制造）
5、思考引導：HR專家需要通過數據回答的6個問題
6、Excel技巧：瀑布圖、技能熱力圖（模板附贈）
7、實操：人力資源供給分析
模塊⑧： 作出一份讓老板眼前一亮的分析報告
1、概念：數據可視化概念
2、技巧
1) 報告布局設計
2) 圖表選擇
3) 圖表美化
4) 動態圖表制作
5) 報告索引制作
3、工具使用：瀑布圖、技能熱力圖（12 種常用圖表模板附贈）
畢業設計布置+畢業設計提交
第4次直播答疑：模塊7至8的關鍵知識點解析+測驗答疑
講師介紹：
李老師
數據分析實戰專家
人力資源管理專家
超17年COE、SSC、HRBP實戰經驗
經驗：
原埃森哲亞太區專家團隊HR數據分析專家
原施耐德電氣人力資源中國區PMO，人力數據中心負責人
李老師是一位實戰派數據分析與人力資源管理專家，在多加知名頭部企業和咨詢公司積累了豐富的數據分析實戰盡管，有敏銳的觀察和開闊地HR管理洞見。在人力資源COE\BP\SSC領域積累了17余年的實戰經驗，超過10年HR數據管理與數據分析實戰經驗。
曾經作為獨立顧問幫助創業公司搭建從 0 到 1 的 HR 體系。
HR數據分析高階
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/281159.html
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