課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三維場(chang)景化(hua)超級顧問式銷售
課程背景:
純粹電話營銷、陌生拜訪為什么越做越難?
微信營銷,是否只是微商群體的特有工具?
時間來到2022年,微信、短視頻等交流工具的崛起,過往上門拜訪、電話營銷、店面做銷等傳統方法面臨異常嚴謹的挑戰。
在中國經濟飛速發展的今天下,一個工具、方法一用二十年,顯然不合適!
因此對于傳統銷售而言,大刀闊斧轉型改革,顯然亦有不可預知的成本與風險!如何建立在自身優勢基礎上,進行營銷方式的微創新,面銷、電銷、微銷的結合,多場景化的綜合運用,顯然是傳統企業轉型的現實方向之一。
然而,部分銷售型公司雖有所意識,但實際執行中,往往失之千里。電銷、面銷、微銷的各自特征是什么?方法上有哪些側重點?如何進行兼容與互補?如何落地和執行?上述問題的理解,這將極大影響銷售成果。
課程(cheng)聚(ju)焦傳統電銷(xiao)(xiao)、面銷(xiao)(xiao)型企業,以電銷(xiao)(xiao)、面銷(xiao)(xiao)、微銷(xiao)(xiao)三(san)合(he)為一(yi)的綜合(he)化(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou),闡(chan)述(shu)三(san)者共同點與側(ce)重點。接(jie)著詳(xiang)盡闡(chan)述(shu)三(san)者執行流程(cheng)、方法與工具(ju),助力(li)銷(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊能(neng)力(li)增(zeng)(zeng)強,效益增(zeng)(zeng)加(jia)!
課程收益:
● 銷售趨勢的認知:了解當下銷售瓶頸,明確突破策略;了解多維度場景銷售的差異點;
● 重塑信任與客情:掌握客情關系“一點四度”策略,提升客情關系;
● 掌握微信的運營:掌握個人品牌運營與推廣策略,掌握社群營銷與運營方法;
● 重(zhong)塑價(jia)(jia)值傳遞(di)鏈:掌握商(shang)機挖(wa)掘(jue)“聽力三(san)(san)角”、價(jia)(jia)值傳遞(di)“三(san)(san)點三(san)(san)線”,制造(zao)沖(chong)擊“四個(ge)說明”。
課程對象:電話營銷(xiao)人(ren)員、銷(xiao)售(shou)人(ren)員、服(fu)務(wu)人(ren)員;
課程大綱
第一講:重塑認知-銷售瓶頸與場景轉型
一、傳統銷售,為什么80%技巧都無效
1、銷售博弈,80%信任都是假信任!
2、商機挖掘三大傷:不知道、不愿說、不實說!
3、方案價值傳遞,客戶僅為做比選!
二、渠道轉型-銷售場景的結合與轉化
1、面銷VS電銷VS微銷的優劣勢分析
2、電話+微信+面(mian)銷三位一體側重點(dian)分析
第二講:重塑信任-“一點四度”構建客情關系
核心工具:“四度一體”
思考:為什么客戶會掛電話?
討論:電話營銷與面訪的破冰差異?
一、一鳴驚人-電銷開場白四句話設計
情景:一接電話就掛斷、“我不需要”,如何處理?
1、簡要問候
2、自我介紹
3、來意說明
4、狀態確認
落地實操:結合產品特征,設計電話營銷開場白話術!
二、客情關系第一度:親密度
1、親密溝通三維:情感、信息、思想
2、賞識:交流愉悅的五種方法
3、相似:感性說服的鏡像原理
三、客情關系第二度:可靠度
核心:事先約定-減少異議的方法,是讓異議不發生!
1、強調目標:開啟對話前,用事先約定,降低防備心
2、規避風險:巧妙展示方案缺點,提高可靠度
3、鼓勵否定:用坦誠接近真相,引導客戶推心置腹
落地工具:事先約定情景與話術演練
四、客情關系第三度:專業度
思考:懂產品、秀方案,能說明專業度嗎?
1、專業度的兩個標準:既展示專業,又無推銷痕跡
2、低調奢華“秀肌肉”:塑造專業度的三個維度
落地工具:展示專業度話術設計
五、客情關系第四度:價值度
1、概念區分:立場VS需求
2、價值度兩個方向:縱向與橫向
案例分(fen)享:保險(xian)業、銀(yin)行業如何開拓客戶橫向需求
第三講:客戶失聯-用微信進行軟營銷
一、塑造微信形象 影響客戶印象
微信形象,相當于客戶見你的第一印象!
1、三個特征塑造好名稱
2、“兩感一性”雕琢好頭像
3、用好背景板與個性簽名
4、四個關鍵詞搭配1:1
二、客戶失聯-做好朋友圈軟營銷
失聯客戶,為什么持續拜訪與電話騷擾效果不好?
失聯客戶,朋友圈軟營銷降低排斥感!
1、朋友圈運營原則:60%VS40%
2、產品宣傳:朋友圈三種文字模板
3、軟性廣告:七種創意營銷廣告
4、硬性廣告:三點變化激爆營銷
案例(li):裂變式(shi)硬廣:激活朋友(you)的(de)朋友(you)圈(quan)
第四講:重塑需求-如何準確把握客戶需求
核心工具:“ALR聽力三角模型”
扎心5問:你所認為的好處,客戶為什么不接受?
案例:不要給客戶畫海鷗
一、聆聽-listen:如何聽到深層含義?
1、三層傾聽:“點-面-點”
客戶提出我方缺點/競品優點的轉化方式
落地實操:客戶訴求應對“點-面-點”話術應用;
二、提問-Ask:讓客戶愿意說的三種提問
1、開放利他式探尋
2、選擇啟發式探尋
3、封閉引導式探尋
落地實操:讓客戶說出實情:將拷問式變為關懷式
三、反饋- reflect:三種反饋確認訴求
1、逐字反饋式
2、同義轉述式
3、意義形塑式
工具提煉03:聽力三角模型應用
四、電話營銷-需求引導三句半話術
1、切入點問題
2、客戶利益呈現&客戶痛點呈現
3、強化客戶利益&放大客戶痛苦
4、產品賣點鏈接
實戰場景:結合企(qi)業產品,設(she)計推薦話術
第五講:重塑價值-講解方案,如何制造沖擊感
一、價值邏輯:“三點三線”
1、價值傳遞三個點:主體-產品-客戶
2、價值傳遞三條線:內容-需求-關系
二、好好說人話的“四個說明”
扎心6問:多年老技師,說不過新人小姑娘?
1、數字說明
2、類比說明
3、場景說明
4、結果說明
應用工具07:制造沖擊“四個說明”
話術設計09:方案講解的四個說明
三、妙口生花-電話營銷產品推薦四句話
1、配置:產品結構話術設計
2、匹配:需求匹配話術設計
3、利益:好處沖擊話術設計
4、保障:背書加持話術設計
實戰(zhan)場景:結合企業(ye)產品,設計推薦話(hua)術
第六講:重塑成交-大方邀請成交的五大方法
1、假設成交法
2、壓力成交法
3、牛群成交法
4、惋惜成交法
5、選擇成交法
三維場景化超級(ji)顧問式銷售
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