萬物互聯：IOT應用解析與變革力量
講師：張世民 瀏覽次數：2599
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
IOT應用解析
課程背景：
戰“疫”期間，從流動人員健康監測，到疫情態勢研判，物聯網設備和大數據應用身手不凡；廣泛應用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角；助力線上交易、遠程辦公、在線教育，云服務無處不在……IOT和數字技術的普及運用，人們愈發感受到托舉產業數字化、數字產業化的新型基礎設施的重要性。
物聯網是當前最受關注的領域之一，在短短幾年內對各個行業產生了深遠影響。物聯網是比移動互聯網更大的藍海市場，也是相關行業面向未來最重要的戰略方向。如果說互聯網是一張網，那么物聯網就是整個世界。
物聯網代表了一個新興的世界，也是建設“智慧城市”最重要的底層技術支撐。在這個世界里，透過透過5G 的高速率、低延時、大帶寬的連接特性，以及智能終端、傳感技術、云計算、大數據開發等集中應用，從商業變革到政府職能轉變，從智能交通、智慧醫療到環境保護，物聯網正以顛覆的姿態改變了企業經營形態乃至社會治理模式。
物聯網的發展從概念、技術研究到在各個領域落地運營，已經取得了爆發式成長。伴隨物聯網技術應用的商業化進程，以及政策、資本、研發、人才等要素的不斷投入，物聯網將成為相關行業決勝未來的新機遇。
課程收益：
● 深入解讀物聯網行業格局與趨勢，從宏觀層面把握物聯網未來發展脈絡
● 剖析中國物聯網發展的時代背景，以及當前階段物聯網在各領域的應用
● 認知物聯網商業價值和社會效應，透視傳統產業與物聯網融合演進路線
● 掌握物聯網的工具屬性和底層邏輯，擁抱物聯網萬億級市場的發展機遇
課程對象：企業管理者、政府部門相關領域人員
課程大綱
第一講：物聯網內涵定義和基礎條件
一、本質特征與變革力量
1、物聯網本質：連接一切
2、物聯網三個基本特征
1）感知：射頻識別技術
2）傳輸：電信網絡與互聯網融合
3）處理：海量數據分析
3、互聯網是一張網，物聯網是整個世界
案例解析：三大運營商的物聯網戰略
4、物聯網四個關鍵點
5、傳感器——人類感官的延伸
案例解析：當尿不濕植入芯片
6、物聯網發展現狀及未來趨勢
二、5G革命
1、高速率：大幅提高傳輸速率
2、低時延：端到端毫秒級時延
3、大帶寬：km?百萬級設備接入
4、廣連接：應用場景更加豐富
案例解析：消費互聯網VS產業互聯網
三、大數據
1、新能源——數據也是生產力
2、行為數據——位置、軌跡、交易
3、消費數據——用戶畫像與C2B定制
4、機器和傳感數據——圖片、語音、影像
案例解析：城市大腦：基于大數據的智能交通布局
四、云計算
1、大數據反哺云計算
2、為了無法計算的價值
3、算力提升與算法優化
4、企業上云和政務上云大趨勢
案例解析：阿里達摩院：AI算法疑似病例檢測縮至半小時
五、人工智能
1、AI類型和劃分標準
2、模擬、延伸、擴展及迭代
3、語言識別、圖像識別、自然語言處理
案例解析：北京冬奧會無人廚房，機器人炒菜送餐
第二講：物聯網應用場景與發展趨勢
一、數字經濟與產業升級
1、國家戰略與頂層設計
2、新一代信息技術應用賦能
3、技術創新與業態創新并重
4、供給側和需求側有效協同
5、創新助力中國“換道”超車
案例解析：新基建：物理世界與數字世界貫通
二、數字基礎設施建設
案例解析：線上問診暴增：無接觸，“云”看病
案例解析：深圳機場攜手華為打造*體驗數字化機場
案例解析：過去一百年人類離不開電力，未來人類離不開算力
三、商業模式創新與底層邏輯重構
案例解析：智能交通——從今天遇見未來
案例解析：無人超市——新零售拉開序幕
案例解析：共享經濟——所見即所得，一切皆可共享
四、政府職能轉變及公共服務水平提升
案例解析：智慧醫療——AI健康管理助手
案例解析：公共安全——突發事件預警機制
案例解析：環境保護——能耗監測與平衡發展
五、傳統產業與物聯網深度融合的巨大機遇
1、業務形態重塑和流程再造
2、場景觸發需求，釋放潛在消費力
實戰分享：某家電生產企業的物聯網轉型策略
IOT應用解析
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/281910.html
已開課時間Have start time
- 張世民
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝