国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業績效管控培訓

【培訓對象】
企(qi)業管理團隊及員(yuan)工

【培訓收益】
建立管(guan)理團(tuan)隊正確的績效(xiao)管(guan)理理念，通過系列績效(xiao)管(guan)理工(gong)具進行實操訓(xun)練，制定管(guan)理團(tuan)隊績效(xiao)執行方(fang)案。

 【課程背景】
績效管理是企業常用于管理和人才獎罰的有效手段，但企業管理過程中由于對績效管理理解深度不夠，往往適得其反。
有效的績效管理模式應用，可以幫助企業和團隊實現以下幾點：
1、有效制定和梳理管理目標，并制定執行策略；
2、有效進行人才培養和輔導，提高團隊工作能力；
3、有效調配企業資源合理應用，提高效率和效益；
4、激活人才動力和管理能力，實現管理團隊能力升級；
5、實現企業人才梯隊建設和規劃，保障人才能力勝任；
6、企(qi)業戰略和(he)(he)文化落(luo)地，保持團(tuan)隊和(he)(he)企(qi)業持續競(jing)爭力。

課程的模式：
建立管(guan)(guan)理團隊(dui)正確的(de)績效(xiao)管(guan)(guan)理理念(nian)，通過系列績效(xiao)管(guan)(guan)理工(gong)具進行實(shi)操訓練(lian)，制定管(guan)(guan)理團隊(dui)績效(xiao)執行方(fang)案。

【課程大綱】
第一講：績效管理挑戰
1、績效管理遇到5個誤區
2、績效管理推行的4大難點
3、通用績效管理類型及作用

第二講：績效管理飛輪模型
1、績效管理飛輪模型
2、績效目標作用和意義
3、績效輔導價值和作用
4、績效考核方式和手段
5、績效改進(jin)復盤和優化

第三講：績效目標制定
1、績效管理目標及指標關系
2、績效目標來源制定（戰略目標、職能目標、工作目標、質量目標）
3、績效管理指標制定技巧
4、崗(gang)位績效管理表格方案(an)制作

第四講：績效輔導操作
1、績效輔導技巧和方式
2、績(ji)效輔導實(shi)操演(yan)練

第五講：績效考核執行
1、績效考核評分制定
2、績效考核評分用途
3、績效考評(ping)實操演(yan)練

第六講：績效改進輔導
1、績效差距分析
2、績效改進分析
3、績效改(gai)進(jin)計劃

第七講：績效管理通關
1、績效管理飛輪再循環
2、崗位績效推行計劃

企業績效管控培訓