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公司治理國企混改

課程背景：
穩步(bu)推進混(hun)(hun)合所有制改(gai)造成(cheng)為當前國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)心與(yu)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)。“混(hun)(hun)改(gai)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心在于(yu)(yu)公(gong)(gong)司治理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化與(yu)經營(ying)效率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)，因此本課程(cheng)從公(gong)(gong)司治理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎知識入(ru)手(shou)，詳細解讀混(hun)(hun)合所有制改(gai)造過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制權問題(ti)、法(fa)律(lv)結構問題(ti)、員(yuan)工持(chi)股問題(ti)等(deng)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)環節以及相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難點(dian)(dian)(dian)問題(ti)；與(yu)此同時，通過證券化手(shou)段進行國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)作增值也是廣義混(hun)(hun)改(gai)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要一環，因此本課程(cheng)從“混(hun)(hun)改(gai)”延伸(shen)至(zhi)資(zi)本運(yun)(yun)作與(yu)產業基(ji)金(jin)投(tou)資(zi)等(deng)領域，進一步(bu)挖掘并開展(zhan)關(guan)(guan)于(yu)(yu)如(ru)何支(zhi)持(chi)創新驅動與(yu)國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本做大做強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)作模式解析。

課程收益：
■ 了解國企混改的流程、模式與難點；
■ 熟悉公司治理的基本知識與優化路徑；
■ 熟悉國有企業利用證券化工具實現資本運作的模式；
■ 掌(zhang)握產業(ye)基金在創新驅動中的應用模式。

課程對象：國資委相(xiang)關同志、國有企業總經理與(yu)財務負責人

課程大綱
第一講：新舊動能轉換與國企混改
一、宏觀經濟的新舊動能轉換
1、從高速增長向高質量發展的經濟轉型
2、新舊動能轉換與所有權制度改革的關系
二、國有資本混合所有制改造的經濟意義
1、政府工作報告中對“深化國資國企改革”的總體要求
2、國(guo)企混改(gai)對(dui)于當前動能轉(zhuan)換(huan)的驅動性(xing)價值

第二講：國企混改、公司治理與股權激勵
一、國有資本的混合所有制改造
1、國企混改的歷史沿革與經濟意義
2、廣義層面理解“混合所有制”
3、當前國企混改的主要模式與案例分析
4、國企混改的現行制度障礙與創新模式
二、公司治理的解讀及其運用
1、站在“三會一層”的實操視角理解“公司治理”
2、在股權層面實現“權與利分離”的治理結構與工具
3、董事會在公司治理中的關鍵性角色與定位
三、股權激勵的工具與創新
1、期權與限制性股權等傳統股權激勵工具
2、超額獎勵計劃等創新型長效激勵機制
四、合伙機制與股權多樣性
1、項目裂變與內部創業機制
2、人才復制與人才培養合伙制
3、合(he)伙(huo)機制在國企混改激勵(li)模式(shi)中的(de)應用

第三講：國有企業的資本運作與創新發展
一、基于資本市場的國有企業資本運作模式
1、國有企業充分利用廣義資本市場工具：永續債、ABS、并購重組等
2、如何利用資本市場實現國有資本保值增值
3、國企運用資本市場支持助力非公有制經濟發展的協同效應
二、產業基金助力創新驅動與動能轉換
1、產業基金的基礎知識
2、產業基金推動科技創新與產業進步的模式
3、產(chan)業(ye)引導基(ji)金推動產(chan)業(ye)升級的案(an)例解析

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