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提升員工責任感

課程背景
責任可以鍛造企業靈魂,增強企業凝聚力，提升企業核心競爭力。
沒有責任心的員工不是合格的員工！沒有責任心的管理者不是合格的管理者！沒有責任心的企業家不是合格的企業家！沒有責任心的企業不是合格的企業！
履行責任，從我做起，從現在做起，從小事做起；責任可以保證一切，責任文化可以成就事業！責任文化推動企業基業常青！
究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？
讓個人變得更具有責任意識、讓團隊更加具有責任感，讓組織建立責任文化
讓我(wo)們掌握責(ze)任文化(hua)的評估模型(xing)、掌握責(ze)任文化(hua)的核心內(nei)容、通過績(ji)效管理建(jian)設責(ze)任文化(hua)

課程綱要
第一講：如何提升責任感
一、責任：任何組織存在的第一保障
老板和員工的根本區別
進入公司前的一日三省
公司存在的最基本保障
二、責任勝于能力
1．工作績效從哪里來？
2．當“能力”遇到“責任”？
3．責任就是一切能力的基礎
三、強烈責任感的10種表現
1．責任感自我5問
2．竭盡全力VS各盡其責
3．強烈責任(ren)感的10種表現

第二講：如何提升凝聚力
一、組織成員責任感缺失的10種行為
1．責任感缺失的4種常見表現
2．責任感嚴重缺失的3種表現
3．3種無意識的責任感流失行為
二、責任是一種心理習慣
1．我的人生誰做主？
2．責任能否推卸的掉？
3．自我對話成就不同人生
三、責任成就卓越人生
1．人生就是有無數個責任組成
2．人生發展規律與社會角色
3．人生共需要工作36000小時
四、當前面臨的企業凝聚力管理方面的難題和挑戰、如何應對？
1．下屬缺乏主動性
2．下屬責任心不夠
3．下屬工作熱情不高
4．“60分萬歲”型員工
五、歸屬感缺乏的原因分析
本單元案例討論：
1.如何提升本部門的凝聚力？
2.如何(he)評判一個公司的(de)歸屬感的(de)強弱？

第三講：創造企業責任文化
一、組織中的責任
1．崗位責任是組織的基礎
2．角色責任是職業的標志
3．責任心是*的價值
二、塑造責任氛圍
1．責任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔責任
2．責任文化，就是要授權授權再授權
3．責任文化，就是要承擔并忍受承擔者的過失
4．責任文化，就是要用“責任”來衡量價值
三、對責任實施“管理”
1．將員工按照責任力進行分類
2．與員工進行責任主題的溝通
3．責任鏈是績效考核關鍵因素
4．崗位是企業組織的責任單位
5．遴選有責任感的人，淘汰不承擔責任者
與組織責任共鳴
只有承擔責任才有承擔更大責任的機會
只有結果不明朗時才能衡量你的責任力
四、企業組織要通過制度建立責任系統
1．敢于承擔的人是領導首先考慮的人
2．企業組織的責任問題
3．企業不是權力系統，而是責任系統
4．企業家是*責任承擔者
5．崗位責任是各級人員的責任基礎
6．責任缺位是企業價值的大敵
7．重(zhong)大(da)責任需要(yao)企業重(zhong)大(da)投(tou)入

提升員工責任感