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中國企業培訓講師
國有企業服務采購操作實務與合規管理暨招標采購全流程操作實務
 
講師(shi):專家 瀏覽(lan)次數:2704

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 采購經理

培訓講師:專家    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

國企招標采購培訓

各有關單位:
*國資委持續開展*企業對標世界*管理提升行動,推動各*企業招標采購管理水平得到明顯提升。國資委將2022年確定為*企業“合規管理強化年”,進一步加大企業合規管理的推動力度。在總結*企業合規管理實踐、借鑒國際大企業先進做法的基礎上,國資委起草并正式印發了《*企業合規管理辦法》,并確定從2022年10月1日起施行。
近年來,我國公共采購發展迅猛,2021年公共采購總額超過45萬億元。其中*企業采購總額超過13萬億元,輻射帶動各類企業達200余萬家。根據采購標的屬性的不同,國有企業采購分為工程采購、貨物采購和服務采購。統計資料顯示,國有企業服務采購項目的數量占比例高達30%以上。與其他采購標的相比,服務采購標的繁復紛雜,大多數服務采購項目采購需求難以客觀準確描述,服務標準化不高,服務內容易變,服務過程連續性強,服務成果難以退換,對服務供應商的人身屬性依賴較強,導致國有企業服務采購活動的復雜程度遠超其他類別的采購活動。在國有企業服務采購實踐中,對采購組織形式、采購方式、評審辦法、評審因素和合同計價方式等采購工具的選擇,普遍存在較大困惑乃至引發各種爭議。因此,中國物流與采購聯合會組織行業內資深專家編制了《國有企業服務采購操作規范》對國有企業服務采購操作進行指導和規范,并于2023年3月1日起正式施行。
國(guo)有企業該(gai)如何做(zuo)好采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)控(kong)?如何施行(xing)招(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)全(quan)流程(cheng)規范操作(zuo)?為各(ge)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人員系統掌握服務(wu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)分類(lei)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工具的(de)選擇和采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)評價,我會決定舉辦(ban)“國(guo)有企業服務(wu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)操作(zuo)實務(wu)與合規管(guan)理暨(ji)招(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)全(quan)流程(cheng)操作(zuo)實務(wu)專題培(pei)訓班”。

培訓對象
各(ge)地政(zheng)府采(cai)購、招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)行政(zheng)主管部門(men)、公共資(zi)源交易中心、政(zheng)府采(cai)購中心的相(xiang)關(guan)人(ren)(ren)員;國有企(qi)業從事(shi)投(tou)資(zi)決(jue)策、招(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購、物資(zi)采(cai)購、供應鏈管理(li)、基建(jian)、企(qi)業管理(li)、紀檢監察(cha)、財(cai)務審計、法律(lv)等部門(men)相(xiang)關(guan)負責人(ren)(ren);各(ge)地招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)監督管理(li)部門(men)、高等院校、醫(yi)療系統等企(qi)事(shi)業單位(wei)的招(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購、合同管理(li)、工程管理(li)、法律(lv)事(shi)務、監察(cha)審計等相(xiang)關(guan)人(ren)(ren)員;招(zhao)標(biao)(biao)代理(li)(咨詢)機構相(xiang)關(guan)人(ren)(ren)員。

培訓內容
(一)新形勢下國有企業招標采購法律法規適用與合規管理
1、國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用;
(1)國有企業采購管理模式
(2)國有企業項目與采購方式
2、國企采購的內部控制體系構建;
3、國企采購合規管理;
4、國資(zi)委《關于2022年開展采購管(guan)理提升對(dui)標工作(zuo)有關事項》要點(dian)解析。

(二)招標采購全流程操作實務
1、項目策劃
(1)采購需求的重要性及如何確定采購需求?
(2)如何與供應商開展技術交流?
(3)招標方案/采購實施計劃的策劃與編制。
2、招標采購準備
(1)項目的論證要點;
(2)如何編制規范的招標文件(供應商資格條件、采購需求、評分辦法等設計)?
3、招投標階段
(1)招標計劃的發布;
(2)招標文件的公示;
(3)招標文件發售的法律風險,招標文件的澄清修改等;
(4)供應商提出異議如何合理答復?
4、開標與評標的要點與注意事項
(1)開標的要點;
(2)評標的主要內容(回避、評審步驟及復核事項;重大偏差與否決投標事項,是否還有“廢標”這一說?串通投標及認定,國家新政策對串通投標的追訴標準變化解讀)
5、合同訂立與履行
(1)合同的實質性條款;
(2)合同的驗收方式與要點。
 6、檔案保管與采購監督
(1)紀(ji)檢監察的注意事項與(yu)要點,招標人應如何應對監察部門?

(三)《國有企業服務采購操作規范》團體標準解讀
1、服務的定義、特點及分類
(1)什么是服務?
(2)服務有哪些特點、特性?
(3)國有企業服務采購的分類。??
2、國有企業如何采購服務項目
(1)采購策劃;
(2)確定采購需求;
(3)編制采購方案;
(4)采購方案審批。
3、服務采購的組織和實施
(1)確定采購組織形式;
(2)確定采購方式;
(3)確定評審辦法和評審因素;
(4)確定合同計價方式;
(5)采購文件的編制和審批;
(6)實施服務采購。
4、服務采購合同的簽訂和履行
5、異議投訴處理和采購監督
(1)異議的提出;
(2)如何答復異議?
(3)如何協助處理投訴和應對采購監督?
6、如何評價服務采購項目
(1)采購部門自評;
(2)服務對象評價;
(3)第三(san)方機構評價。

國企招標采購培訓


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