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現代采購模式

培訓對象：
企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
采購總監、采購經理， 供應鏈(lian)管理相關

課程介紹
面對當前日益激烈的競爭形勢，成本競爭優勢就顯得更為至關重要！在許多行業中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對采購成本的控制也變得至關重要：
什么是采購成本？它由哪些方面構成？
采購成本的降低對經營業績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術控制是什么？
戰略采購對組織機構的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰略聯盟？
怎樣優化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)中的(de)(de)(de)(de)70%是采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，專業(ye)高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理(li)將幫助您(nin)獲得戰(zhan)略性(xing)競爭(zheng)優(you)勢。但采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制絕不(bu)只是簡單的(de)(de)(de)(de)削減成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，而(er)是個(ge)系統工程(cheng)。單純(chun)地削減采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)同樣會給公司帶(dai)來很多的(de)(de)(de)(de)風(feng)險，如質量風(feng)險、及(ji)時供貨風(feng)險、技術風(feng)險等(deng)。因此(ci)，采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理(li)必須(xu)綜合考慮公司的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略及(ji)長期(qi)可持(chi)續(xu)核(he)心競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)發展 ......

課程收益
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
了解公司戰略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購成本的專(zhuan)業手段和(he)技巧(qiao)

課程大綱
第一模塊：把握現代采購模式
第二模塊：采購成本和整體擁有成本（TCO）剖析
第三模塊：戰略采購成本分析
第四模塊：如何有效降低采購流程成本
第五模塊：采購成本控制的技術方法
第六模塊：供應商成本價格分析與成本審核
第七(qi)模(mo)塊(kuai)：持續降低采(cai)購(gou)成本(ben)的方法與實戰應(ying)用

現代采購模式