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影響力商務演講

學習對(dui)象：組織負責人、企業(ye)高管、主管干部(bu)、營銷和商務人士；

學習價值：
1、思維層面：深刻認知“影響力”、“表達力”和“商務演講”；
2、能力層面：從“演講基礎、工具與技巧、做好準備、精彩呈現”四個維度綜合提升公眾表達的技能！
3、技術層面：有效掌握“影響力七大武器、改變之道、公眾表達”三種現代事業發展技術！
4、學習(xi)落(luo)地：面授課程+線上輔導教練(lian)，幫助學習(xi)轉(zhuan)化落(luo)地！

課程大綱： 
課程價值導入：經典視頻分享與討論：公眾表達決定人生成敗！
影響力的本質：人性！
影(ying)響力公(gong)式 = 把握人(ren)性(xing) + 溝通藝術 + 促進(jin)行(xing)動！

第一模塊：影響力七大武器——影響力決定著我們的人生高度！
導入案例：喬布斯的演講影響力；
影響力武器一：互惠；
心理基礎、案例、應用、對策；
影響力武器二：承諾一致；
心理基礎、案例、應用、對策；
影響力武器三：社會認同；
心理基礎、案例、應用、對策；
影響力武器四：喜好；
心理基礎、案例、應用、對策；
影響力武器五：權威；
心理基礎、案例、應用、對策；
影響力武器六：稀缺；
心理基礎、案例、應用、對策；
影響力武器七：聯盟；
心理基礎、案例、應用、對策；
影響力的實踐場景應用：
政策宣導、廣告宣傳、市場營銷、溝通協商、說服他人。。。
“實戰研討”：小組研討+實戰復盤+成果匯報：
結合我們組織的實際案例，我在日常管理中發揮的影響力？
    
第二模塊：演講的基礎
導入案例：劉媛媛經典演講《寒門貴子》；
認識演講：公眾表達的藝術；
公眾表達的常見誤區和陷阱；
-別怕！
-展示技藝；
-思想植入；
-主線邏輯；
-把握人性：“改變之道”的邏輯模型和技術！
“實戰研討”：小組研討+實戰應用+成果匯報：
結合自己的實際工作案例，檢視自己的公(gong)眾表(biao)達(da)能力；

第三模塊：演講工具與技巧
導入案例：《中國合伙人》經典講話段落；
-聯系的藝術；
-敘述的藝術；
-解釋的藝術；
-說服的藝術；
-展示的藝術；
“實戰教練”：小組研討+實戰應用+成果匯報：
結(jie)合組織的(de)實踐工作場景，我們如(ru)何提升(sheng)自己的(de)表達技巧(qiao)！

第四模塊：做好充分準備
-為把握機遇做好準備！
-視覺資料PPT準備；
-表達素材的準備；
-演講稿的準備；
-串詞的準備；
-裝備的準備；
-開場的設計；
-結尾的設計；
“實戰教練”：小組研討+實戰應用+成果匯報：
結(jie)合自己的(de)實際工作(zuo)場(chang)景(jing)，如何(he)做(zuo)好(hao)當眾講(jiang)話的(de)相關準備？

第五模塊：精彩的舞臺呈現
導入案例：經典演講《后浪》；
形象：你的形象價值百萬！
心理：勝人者在心勝！
聲音：先聲奪人！
儀態：強化你的說服力！
氣場：你的無形影響力！
控場：把控氛圍的藝術；
“實戰教練”：小組研討+實戰復盤+成果匯報：
結(jie)合自(zi)(zi)己(ji)(ji)的公眾表達場(chang)景，討論提升自(zi)(zi)己(ji)(ji)的表達呈現力(li)！

第六模塊：公眾表達的實戰運用
-企業演講：
-政策宣講：
-工作會議：
-商業路演：
-產品會議：
-即興演講：
“實戰演練”：個人三分鐘自我介紹；
企業五分鐘宣傳介紹；
產品十分鐘營銷介紹；
現場的(de)展示(shi)、分享(xiang)、點評；

學習總結與落地成果：
禮物：領導力發展路徑——“五維領導力”模型；
禮物：最珍貴的學習禮物！
總結：老師總結課程核心內容；
分享：學習伙伴分享學習體會；
成果：我們后期工作中的《影響力和表達力提升計劃》
有流程、有工具、有標準、易操作、可復制！
   
影響力商務演講