課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
管控工廠成本
培訓對象
企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員
涉及工(gong)廠成本(ben)控制管理的(de)相關人員
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤,這是一道誰都會做的數學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題?
生產管理人員往往只關注生產,如何讓他們都能具備強烈的成本意識?
如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產運營環節的成本?
如何有效創建工廠成本管理與控制體系?
用工荒導致員工不(bu)斷要求加薪、材料成(cheng)本(ben)(ben)上升,使制造業運營成(cheng)本(ben)(ben)上升30%以上,進(jin)一(yi)步擠壓企(qi)業利(li)潤空間,世(shi)界(jie)經濟已進(jin)入微(wei)利(li)時代(dai)。產品若(ruo)具(ju)有價(jia)格(ge)優(you)勢,能為(wei)企(qi)業獲得更(geng)多競(jing)爭(zheng)力(li)(li),而成(cheng)本(ben)(ben)是(shi)至關重要的(de)因素。微(wei)利(li)時代(dai)下, 優(you)秀(xiu)的(de)成(cheng)本(ben)(ben)管理才是(shi)企(qi)業永恒的(de)收益和(he)真正的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)。
課程收益
【強化成本意識】正確認知工作價值,加強成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法,具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管(guan)(guan)理(li)績效】學會建(jian)立系統性的(de)工廠成本(ben)管(guan)(guan)理(li),提升管(guan)(guan)理(li)績效
課程大綱
第一模塊:明確企業面臨的挑戰
第二模塊:系統掌握工廠成本管理基礎
第三模塊:深入解析工廠成本控制的核心思路
第四模塊:通過價值分析改進工廠成本
第五模塊:工廠成本改善的(de)具體手法
管控工廠成本
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已開課(ke)時間Have start time
成本控制內訓
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳老師
- 有限資源優化配置——房地產 段(duan)傳斌
- 項目收益率測算管理 魏及淇
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬(wan)新(xin)立
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏曰明
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉寧
- 精益運營與成本控制 ——微 孫亞(ya)彬(bin)
- 電力工程成本與采購管理 魏及淇
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔