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降本增效工具

【課程背景】
降本增效是個非常大的話題，關乎企業的生死存亡，未來發展，不可不察。降本增效涉及企業方方面面，內容廣泛稍有不慎就會是企業的利潤付之東流。根據韓老師多年的培訓和企業輔導經驗，舉例，一般在10億左右產值的國內企業，每年通過降本增效減少幾百上千萬的損失是很輕松的事情。在日本企業通常會把它放入企業的資金池（蓄水池）中，以應對危機發生。豐田有幾百億美元，京瓷的蓄水池可以維持7年的企業運轉。
本次課程就是(shi)為大家(jia)梳理建立降本增效的(de)系統思維方(fang)式，并(bing)掌(zhang)握相(xiang)關的(de)工具(ju)、方(fang)法(fa)。如何在培(pei)訓后快速(su)運用到(dao)自(zi)己(ji)的(de)本質(zhi)工作中，落地生根，為企(qi)業帶來成本降低、效率、效益(yi)雙豐收。

【課程收益】
通過學習學員掌握工作中各種問題處理的方法，主要收益如下：
了解掌握降本增效運營體系
了解掌握降本增效一套方法論
了解掌握降本增效三個原則
學會降本增效工具方法的運用
掌握如(ru)何建立降本(ben)增效(xiao)組織管(guan)理

【課程對象(xiang)】本課程適合所(suo)有的行業和公司全體各級(ji)干部員(yuan)工

【課程大綱】
第一講：降本增效概論
1. 什么是降本增效？
降本和增效的關聯性
2.降本增效分類
什么是宏觀性降本增效
什么是微觀性降本增效
2. 實現降本增效的底層邏輯方法論
講述降本增效不得不知的邏輯關系
缺乏邏輯關系不能實現降本增效
4.企業應從四大模塊進行降本增效
四大模塊的內容主次之分及降本增效關注點
5．降本增效的三原則
案例分享

第二講：制造企業（豐田汽車）如何降本增效
1. 豐田盈利能力的分析
看不到的豐田降本增效
2. 豐田為什么會低成本、高效益？
學習豐田最成功的國際和國內企業
把降本增效融入骨子里的企業如何做到的
3. 豐田降本增效的靈魂支柱
全面降本增效的方法
4. 豐田全球化降本增效三大法寶
5. 豐田降本增效核心思想是什么？
6. 豐田現場降本增效的七個維度
*降本增效方法詳解
7. 關于*成本效益制造者人的理解和實用
顛覆一般企業的認知
8. 豐田降本增效三種層級的改善方式
案例分享

第三講：降本增效落地及管理推進活動
1.如何建立降本增效運營機制
2.降本增效組織架構建立方法
3.降本增效活動評估標準
4.降本增效3-3-3活動展開方法
5.降本增效可(ke)持續性總結(jie)

降本增效工具