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中國企業培訓講師
優秀職業人必修的溝通法
 
講師:李潤(run)帥 瀏覽次數:2849

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:李潤帥(shuai)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業人必修的溝通法
 
培訓收益:
如何做到有效溝通,更是各級員工與企業管理者都需要掌握重要課題。本課程我們從溝通的問題、障礙、方向、技巧等全方位正確認識溝通,通過打破溝通壁壘,讓個人的人際關系更加和諧,讓企業內外合作更加暢通。
 
授課風格:
1、 講演結合、風趣幽默
2、 案例豐富,全程互動
3、 場景模擬,工具運用
4、 現場測試,即時點評
 
課程大綱
一、 高效溝通概述
1、 決定業績的三方面:態度、知識、技巧
2、 溝通技巧是管理人員必備的三大基本技能之一
3、 高效溝通概述
二、有效溝通技巧
1、 完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋
2、 有效發送信息的技巧
3、 關鍵的溝通技巧——積極聆聽
4、 有效反饋技巧
三、 先解決情緒,再解決問題-與不同性格人的溝通藝術
1、 追本溯源兩個人
2、 明確坐標四分法
3、 知己 —了解自身行為模型特點 改善溝通方法
識彼 —學會對四類行為特征的人群的劃分掌握有效的溝通方法
4、 溝通風格測試(培訓現場隨堂測試)
(1)D型硬傷與糾偏
(2)I型硬傷與糾偏
(3)S型硬傷與糾偏
(4)C型硬傷與糾偏
5、不同性格性格人的溝通方法
(1)如何與老虎型的人溝通
(2)如何與孔雀型的人溝通
(3)如何與考拉型的人溝通
(4)如何與貓頭鷹型的人溝通
四、向下溝通-用心
團隊成員工作出現問題如何提出能夠接受的建議
1、 聚焦行為而非觀點
工具:BIC 溝通發
2、 用溝通凝聚人心
工具:績效反饋七步法
案例分析:李娜與他的經理
五、向上溝通-膽識
1、 請示匯報的技巧
(1)及時向上級反饋進展情況
(2)多給選擇題,少給問答題
2、 與上司意見不同時的“一只魚”溝通法
工具:“A Fish”溝通法
視頻案例:杜拉拉升職記
六、跨部門溝通-共贏
1、 ABC溝通三要素
2、 溝通三要素的應用
3、 跨部門溝通應注意的事項
視頻分析:大客戶談判時的窘境
案例分析:商務部資深元老與銷售部新晉經理的“交鋒”
七、高情商溝通打造“團隊正面凝聚力”——有人的地方就有情商的用武之地
1、 情商到底是什么
2、 高情商路徑—自我認識
3、 高情商路徑—自我表達
4、 高情商路徑—人際關系
5、 高情商路徑—壓力管理
職場案例素材分析
 
職業人必修的溝通法

轉載://citymember.cn/gkk_detail/284520.html

已開(kai)課(ke)時間Have start time

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    參加課程:優秀職業人必修的溝通法

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李潤帥
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