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制定項目計劃課程

企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功賴于每個項目的成功。
但是，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。
因此(ci)，本(ben)門課程通過一(yi)個(ge)沙盤由一(yi)個(ge)穿(chuan)越平行時(shi)空故事(shi)占展開，項(xiang)目經(jing)理和團(tuan)隊成員為了能夠重返現代(dai)社會不(bu)得不(bu)完成國(guo)王(wang)要求(qiu)的【塔陵(ling)(ling)項(xiang)目】。他們(men)在經(jing)歷【塔陵(ling)(ling)行動】的時(shi)候(hou)需要了解(jie)相關方需求(qiu)、制定項(xiang)目各類計劃、執行項(xiang)目推進，從而讓我們(men)體會項(xiang)目管理本(ben)身及其(qi)意義。

適合誰
項(xiang)目(mu)管理(li)工作(zuo)從業人(ren)員以(yi)及對項(xiang)目(mu)管理(li)感(gan)興趣的其他(ta)人(ren)

課程大綱
一行人通過時光穿梭機來到了幾千年前的平行世界，為了可以重返現代社會他們需要得到國王的幫助，為此的交換條件是為國王建設一座美麗的皇陵。
通過皇陵的建造過程讓參訓人員沉浸式體驗：
1. 時代背景
-管理使命
-時代特征
-現狀弊端
-變革呼聲

2. 概念認知
-項目管理
-項目類型
-敏捷價值
-敏捷宣言
-敏捷類型

3. 敏捷工作組織
-人員構成
-工作組織

4. 敏捷技術框架
-產品愿景
-產品路線圖
-發布計劃
-開發沖刺
-發布沖刺
-產品發布

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