課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建(jian)設項目全過(guo)程精細化(hua)課程
【課程收益】
1、熟悉建設工程造價精細化管控的基礎知識。
2、掌握建設項目施工造價重要管控節點及風險防范措施。
3、應用(yong)造價工作中常(chang)用(yong)技巧,嚴格把控建設工程成(cheng)本。
【授課對象】
建筑工(gong)程預決算工(gong)作(zuo)人員
【課程大綱】
第一講 建設項目造價管控常識
一、造價工作流程
1、工程公開招標流程
2、合同簽訂流程的工作內容和做法
3、施工階段工作流程和做法
4、工程簽證工作流程
5、竣工結算流程的工作內容和做法
6、進度款支付流程
7、設計變更的處理流程
8、客戶變更處理流程
案例分享:懂施工,預算才會更精
二、工程造價概預算常識詳解
1、概預算的含義
2、概預算的分類與作用
3、建設項目的分解
4、概預算的編制
5、工程量清單
三、工程結算典型爭議案例分析
1、結算計價方式引發的分歧
2、核算實際工程量時,依據什么?
3、合同與招標文件有矛盾,以誰為準?
4、工程量增加超出清單量一半時,超出部分不允許計取管理費是否合理?
5、原定定額材料變更,該怎么處理?
6、甲供材料超欠供怎么處理?
7、因圖紙變更產生的分項如何套用定額?
8、總價合同結算的工程量是否需要重算?隱蔽工程是否需要簽證?
9、實際施工運距與投標時不一致,該不該調綜合單價?
10、圖紙會審或設計聯系單明確的工程量調整在結算時應怎么認定?
11、人工已包含于臺班費用,現場卻多簽了時,怎么處理?
12、因設計要求引起的新增材料單價如何認定?
13、工程結算協調會議記錄的法律效力
14、約定包干項目進入直接費參與取費,是否合理?
15、投標計取的部分費用,是否應按實結算?
16、施工單位和商品混凝土廠家怎么結算?
四、造價的三大基本功
1、提高看圖技能
2、熟悉常用標準圖做法
3、熟悉工程量計算規則
第二講 工程簽證、進度款和結算審核要點
一、工程簽證
1、幾種應不予簽證的現象
2、簽證過程中應注意的問題
3、工程簽證時間控制
二、工程進度款
1、工程進度款結算方式
2、支付進度款
3、工程進度款結算
4、采用工程量清單計價注意事項
5、進度款審核的時間控制
三、工程結算審核
1、收集、整理資料
2、合同的模式
3、計價模式
4、易忽視價款的扣除項
5、工程量審核
6、定額子目套用的審核
7、取費及執行文件的審核
8、工程竣工結算審核時間控制
第三講 實務操作技巧
一、工程計量快速計算技巧
1、利用各種基數計算工程量的技巧
2、合理安排計算順序快速計算工程量的技巧
3、利用“兩表”計算的技巧
4、利用預算手冊和各種標準圖集計算的技巧
二、工程量簽證技巧大匯總
1、工程量簽證總體原則
2、簽證前寫的優先次序
3、拒簽的處置方法
4、工程量簽證注意事項
三、安裝工程預算中的消耗量定額應用及注意事項
1、正確分列分部分項工程實體項目和措施性項目
2、正確選套項目系數
3、主要系數的使用
四、工程結算風險點及防范措施
1、不及時提交竣工結算報告
2、竣工結算資料不完整及存在瑕疵
3、發包人拖延審價或審核
4、不按招標備案的合同而按另行簽訂的補充協議結算
5、逾期不結算視為認可結算被否定
6、未發函催告無法行使優先受償權
7、喪失工程款優先受償權
五、抬高工程造價六大手段
1、違背原合同實質性條款簽訂補充協議,增加工程造價
2、不嚴格履行合同專用條款,按通用條款進行結算,增加工程造價
3、通過工程變更和索賠,將應由承包單位承擔風險轉嫁給業主承擔
4、承包單位未充分履行合同義務,工程損失由業主承擔,增加工程造價
5、變更單價不依據合同條款約定原則確定,增加工程造價
6、工程量計量原則違法合同約定,增加工程造價
課程回顧和總結
建設項目全(quan)過(guo)程(cheng)精細化課程(cheng)
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已開課時間(jian)Have start time
- 郭朗
項目管理內訓
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠(yi)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(dong)(
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 以考促管、全程把控——項目
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《微權環境下成功項目管理與 張現(xian)鋒