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領袖魅力提升課程

【課程背景】
作為企業的領導者，
您想在團隊中變得更有影響力么？
您想在員工面前變得更有魅力么？
您想擁有更多的追隨者與您榮辱相依、共同進退么？
您認為一個人在領導崗位并擁有相應權利，就能成為一個優秀的領導者嗎？
為什么企業中有些人位高權重，但員工怨聲載道，不得人心.而有些人擁有追隨者并能獲得公眾的認同，是什么原因產生這么大的區別呢？
原因在于后者(zhe)具有非凡的領袖魅力(li)，那么如何從素質和行為上全面提(ti)升自己，讓(rang)自己更加擁有影響力(li)呢(ni)？歡迎 聆聽(ting)高秋(qiu)紅老師經典課程(cheng)《新(xin)時代領袖魅力(li)提(ti)升》。

【授課方式】
現場(chang)集中面(mian)授+概(gai)念(nian)形象講(jiang)述(shu)+案例分(fen)析研(yan)討(tao)+操作方(fang)法(fa)傳授+小組交流互動(dong)+實戰指導總結(jie)等。

【授課對象】
董事(shi)長、總經(jing)理、副(fu)總經(jing)理、等高級管理者

【課程大綱】
（以下四個單元、十二大模塊，可根據企業實際需要自由選擇）
第一單元：形象塑造——形象塑造個人品牌，外在修飾同等重要(1.5小時)
1、儀容形象
2、儀表形象
3、風格定位
互動：您認為您在公眾中是什么樣的形象
案例：葛優的禿頭(tou)、希拉里(li)的短發、俞敏洪的微笑等

第二單元：言行風格——言談舉止有原則，領導風格須定位(1.5小時)
1、言談
表情
語調
談吐
2、行為
舉止動作
待人接物
案例：眼神、微笑、格調、提問等
能(neng)量轉移、部下的三種回(hui)答

第三單元：思維品格——思維決定格局，品質決定影響力 (1.5小時)
1、品格修養
性格
品質
修為
案例：性格與創業、三不一必、人為什么而活
2、思維格局
遠見 （不循規蹈矩）
環境敏感性
變革者的代言人
案例：移動互聯網思維(wei)、資(zi)源與(yu)資(zi)本

第四單元：態度信念——信念是一切動力的根源，態度決定一切 (1.5小時)
1、自信
2、目標
3、堅定的信念
案例：
企業經營秘訣
領導(dao)者(zhe)的十項(xiang)職(zhi)責

領袖魅力提升課程