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中國企業培訓講師
綠色金融思路下的城市更新與城投平臺轉型機遇期業務分析
 
講師(shi):汪(wang)含(han) 瀏覽次數(shu):2605

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:汪(wang)含    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

城市更新項目課程

【課程背景】:
第一章、綠色金融下的城市更新
一、綠色金融重要領域
(一)  綠色交通運輸項目
(二)  可再生能源及清潔能源項目
(三)  新能源制造端
(四)  工業節能節水環保項目
二、氣候投融資領域的首份政策文件解析
2020年10月21日,生態環境部、國家發改委、人民銀行、銀保監會、證監會聯合發布 《關于促進應對氣候變化投融資的指導意見》 ---碳市場建設將加速
三、城市更新項目
(一)、分為“舊村”、“舊城”、“舊廠”改造三種類型
(二)、城市更新項目融資渠道—
1.銀行貸款
2.非標融資
3.引入合作方。
(三)、政府舊城更新的財務平衡設計方案
1、舊城改造的兩大難點在于“產權重組”與“財務平衡”
2、財務平衡的兩個階段與不可替代規則
3、單一項目的靜態平衡財務模式分析
用途改變和產權性質改變,也是舊改價值的重要來源。
模式1:增容+大產權=不平衡
模式2:增容+大產權=平衡
模式3:增容+大產權
模式4:增容+改用途+大產權
模式5:異地平衡
模式6:提升價值+微增容
4、多項目動態平衡的幾種模式:
模式1:局部到整體,動態不平衡
模式2:動態平衡,資本與現金流*化
四、TOD怎么做?
(一)什么是TOD?
(二)TOD新模式 —— 產業園設計策略
寧波江北云谷產辦綜合體項目實踐
(三)TOD≠地鐵上蓋!TOD模式開發分析及案例分享
五、社會資本參與國土空間生態修復案例
(一)  客戶的內部決策路徑和邏輯
(二)  客戶的關鍵部門和重點干系人
(三)  跟達康書記學習什么是EOD?、
(四)  2020年3月*《關于構建現代環境治理體系的指導意見》中提出了“環境修復+開發建設”模式解讀
案例分析:潘安湖項目
(五)生態修復片區綜合開發誕生的業務實戰案例
1、《關于探索利用市場化方式推進礦山生態修復的意見》解讀
2、礦山修復多元化資金籌措案例--與旅游業相結合,打造文旅品牌
案例:華夏城礦山生態修復地產開發
南京-湯山礦坑公園文旅改造
3、綠色政府和社會資本合作(PPP)項目典型案例
新鳳河流(liu)域綜合治理(li)案例

第二章:煉就識別綠色金融業務的“三昧真火”
引入:你理解的綠色金融?
一、”三昧真火“之正本溯源
二、”三昧真火“之化繁為簡
1、國家發改委等七部委聯合印發《綠色產業指導目錄》分析
2、銀監人行綠色金融認定標準
3、區分綠色貸款vs綠色融資
4、綠色金融客戶認定標準---“一三五七”黃金法則
練習:找找你身邊的綠色金融業務?
三、”三昧真火“之火眼金睛
1、看名字
2、看主營
3、看用途

第三章:掌握巧做綠色金融業務的”不二法門“
一、“不二法門”之“三部曲”
1、營銷階段,引導綠色資金用途;
2、授信階段,設計資金流向;
3、落地階段提供綠色佐證
案例分析
考一考:能夠認定多少?
導入:巧用綠金業務小工具
二、“不二法門”之“三板斧”
1、攻堅前—借東風(守得云開見月明)
2、攻堅中—下苦功(咬定青山不放松)
需求和產品—HT公司及其項目公司案例
3、攻堅后—要跟蹤(鳳凰涅盤展宏圖)
項目(mu)、區域(yu)、行業

城市更新項目課程


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