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中國企業培訓講師
零售復雜性產品營銷
 
講師:汪含 瀏覽次數:2597

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監· 理財經理

培訓講師:汪含    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產品經營模式培訓

效果與收益:
面對(dui)高凈(jing)值客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)資產(chan)配置(zhi)(zhi)需求(qiu),要(yao)做到以(yi)客(ke)戶(hu)為(wei)中心的(de)(de)(de)金(jin)融(rong)服務(wu)營(ying)銷,只有深入(ru)了(le)解(jie)高端(duan)(duan)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)購買動(dong)機,才能真正做好(hao)金(jin)融(rong)產(chan)品銷售與服務(wu)。本課程從高端(duan)(duan)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)資產(chan)配置(zhi)(zhi)入(ru)手,闡述(shu)不同(tong)類型(xing)、不同(tong)特征高端(duan)(duan)客(ke)戶(hu)在(zai)金(jin)融(rong)服務(wu)需求(qiu)方面的(de)(de)(de)各個(ge)模塊;并充分應用財(cai)富管理框(kuang)架和方法為(wei)客(ke)戶(hu)提供全方位家庭資產(chan)配置(zhi)(zhi)與產(chan)品組合規劃(hua)解(jie)決(jue)方案。

課程大綱:
一、強監管態勢造成的理財產品經營模式的改變
1、資管統一監管新政解讀和分析
案例:理財模式變遷—打破剛兌
2、由利差為主向中間業務做轉型
案例:理財中心銷售某款產品記實
國內理財業務*監管政策—8號、107號、11號、127和140號文、11號文、35號文分析
3、重資本——輕資本
案例:金融黑社會――資管大江湖
4、MPA范圍擴大對表外業務的影響
產品端凈值型化和資產端資管化發展無疑成為理財轉型的重頭戲
國內銀行理(li)財(cai)業(ye)務的創新試點—理(li)財(cai)資(zi)(zi)產(chan)管理(li)計劃及理(li)財(cai)直接融資(zi)(zi)工具

二、投資理財產品策略及框架分析
投資理財產品系列
貨幣與債券市場投資類產品
資本市場投資類產品
信貸市場投資類產品
商品市場投資類產品
產業市場投資類產品
CRS對財富管理的影響
保險產品配置原則(期繳躉繳)
理財產品的轉型趨勢和營銷
理財產品轉型方向之一:凈值型理財產品的特征與設計管理要點。
理財產品轉型方向之二:升級開放式理財產品的特征與設計管理要點。
結構化產品設計原理與銷售
對沖基金

三、投資組合構建及資產配置方法
投資組合建構 (Portfolio construction)
投資交易策略 (Investment strategy)
投資流程 (Investment process)
資產配置的基本方法
策略性資產配置策略SAA
戰術性資產配置策略TAA
動態資產配(pei)置策略DAA

四、高端理財產品對客戶的吸引力及案例分析
基金的全球化配置
全方位金融服務策略—高端客戶的整體資產規劃
高端客戶(hu)投資組合構建模擬

五、類信托
產品與理財規劃的關系
財富保全在財富傳承中的作用
私人信托在財富保全中的意義與運作
財富產品(類信托)的作用
在傳承中如何運用產品(pin)及舉例

六、KYC演練
1、有效需求的篩選與過濾-模擬演練
1)準備工作-投資哲學,市場看法
2)了解客戶的基本背景與投資經驗
3)了解客戶的投資傾向與好惡
4)客戶投資風險承受度
5)客戶投資潛能?      
2、客戶背景調研-模擬演練
1)準備工作-投資組合*
2)引導出客戶的理財目標
3)理財目標的優先順序
4)建立每個目標的相關變數
5)未來其他可能會影響理財目標的重大收入、支出或負債
6)檢視相關(guan)變數、約定(ding)下次見面(mian)

七、業務顧問式銷售重點
目的:知己知彼,方能百戰百勝。在透徹了解客戶需求的基礎上,確立己方與競爭對手相比較而言的優勢,并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點”,是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。
一、策劃方案營銷定義作用
1.方案營銷的基本含義   
2.方案營銷重大意義
3.方案營銷基本原理         
4.方案營銷主要思想
5.方案營銷主要特點        
6.方案營銷成功要素
7.方案營銷發展趨勢
二、方案營銷原理思想
三、產品策劃方案營銷程序路徑
1.如何有效確立*賣點?
2.掌握說服客戶接受我方產品的步驟
3.把我們的方案/產品呈現給客戶的技巧
4.銀行產品營銷活動策劃與實戰技巧
案例(li):民生銀行營銷的秀與差(cha)異化

產品經營模式培訓


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    參加課程:零售復雜性產品營銷

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帳號:454 665 731 584
汪含
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