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中國企業培訓講師
工程總包合同風險管控實務
 
講師:易斌 瀏覽次數:2556

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:易斌(bin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程總包合同培訓

課程大綱
(一)工程總包合同與現行法律體系對接解讀
1. 《民法典》與工程總包合同對接解讀;
2. 《預算法》與工程總包合同對接解讀;
3. 《政府投資條例》與工程總包合同對接解讀;
4. 《總承包管理辦法》與工程總包合同對接解讀;
5. 《公司法》與工程總包合同對接解讀;
6. 《工程總包總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)與解讀;
7. 《司法解釋一》與工程總(zong)包合同對接(jie)解讀。

(二)工程總包合同各方主體權利及邊界
1. 工程總包主體合法權利構成;
2. 工程總包合同體系構成形式;
3. 對工程總包主體具有約束力規范性文件認定;
4. 總包單位承接不同類型建設項目實施舉措之差異;
5. 不同類型工程項目業主付款路徑考量;
6. 工程總包對分包實施有效管理方式;
7. 工程總包對項目實施閉環管理方法分析與運用;
8. 總包單位與分、子公司在項目實施過程中法律責任分配;
9. 政府項目利益*化追求之邊(bian)界。

(三)建設施工合同條款邊界管控要點
1. 工程總包合同談判價值取向之變化;
2. 工程總包合同有效性保障措施;
3. 工程總包合同無效情形梳理;
4. 工程總包合同實質性條款的認定準則;
5. 工程總包合同文本選擇、編制原則;
6. 工程總包合同選擇固定總價應當具備的必要條件;
7. 合同“陷進”條款的排查與認定;
8. 合同“填平原則”在違約賠償中的理解與適用;
9. 施工企業放棄優先受償權效力認定;
10. “先上(shang)車(che),后(hou)買票”項目(mu)實施合(he)法權益救濟路(lu)徑。

(四)工程總包合同工程范圍確定依據
1. 工程范圍及施工界面確認原則;
2. 合同中止施工界面確定方式與救濟;
3. 合同工程范圍條款約定不明結算規則;
4. 竣工圖中未反映的工程變更確定方式;
5. 合同工程范圍之外工程價款認定依據;
6. 改變合同工程內容的認定標準;
7. 改變合同工程范圍的認定標準;
8. 施工過程中工程內容、范圍調整合法性認定原則及救濟方式;
9. 地下水文條件與工(gong)程范圍的(de)關系。

工程總包合同培訓


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易斌
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