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知名律師、管理工程師、法律碩士
財政部PPP立法課題專家組成員
中財公私合作發展研究院研究員
中國財政科學研究院PPP專家智庫成員
曾任中國航空建設發展海南公司助理總經理
實戰經驗：
有著十余年在海南從事房地產開發的工作經驗，曾【點擊詳細】
今年工(gong)(gong)程(cheng)怎么干(gan)？工(gong)(gong)程(cheng)怎么干(gan)？用數據來(lai)說話(hua)，2022年全國建筑業總產值31萬億(yi)，同比增長(chang)了6.5%，但是房(fang)屋(wu)建筑施工(gong)(gong)面(mian)積卻同比下降了0.7%，這(zhe)說明什么？ 第一(yi)(yi)個，說明增長(chang)的主體是非房(fang)建，是路橋市政產業建設(she)，而這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)的工(gong)(gong)程(cheng)，主要(yao)集中(zhong)在國
做工程負債(zhai)累(lei)(lei)累(lei)(lei)，如(ru)何走出(chu)低谷？對(dui)于這(zhe)種無(wu)奈、焦慮或(huo)者迷(mi)茫，作為一(yi)個創業者，其實是完全能夠感同(tong)身受的(de)(de)，關于這(zhe)個問題，一(yi)方(fang)面(mian)大家(jia)要(yao)看開一(yi)點，放下包(bao)袱，堅強(qiang)一(yi)些，另(ling)外三(san)個具體(ti)的(de)(de)建議。 第一(yi)，要(yao)主動(dong)的(de)(de)去優(you)化債(zhai)務。被拖欠工程款的(de)(de)要(yao)積極(ji)的(de)(de)去討要(yao)，
前(qian)言 1、剛入行的新(xin)(xin)人存在的問題 在十(shi)幾(ji)年(nian)的面(mian)授(shou)班教學過程中，接觸了太多太多的新(xin)(xin)人，作者也是由新(xin)(xin)人一步一步走(zou)過來的，相信每一個一路走(zou)來的結構工程師在新(xin)(xin)手(shou)階段都有如(ru)下的痛(tong)苦或是困惑：剛進入設計院時，面(mian)對專業負
沒活干(gan)的工程人越(yue)來越(yue)多(duo)了(le)(le),為了(le)(le)避免風險(xian)，都開始轉居(ju)間(jian)了(le)(le)，殘酷的現(xian)實是(shi)(shi)90%的居(ju)間(jian)人是(shi)(shi)不合格的，95%以上(shang)的居(ju)間(jian)人是(shi)(shi)賺不到(dao)錢的,能賺到(dao)錢的居(ju)間(jian)人鳳毛(mao)麟角,為什么？除了(le)(le)硬(ying)實力不夠以外，是(shi)(shi)大家的工作(zuo)方法不到(dao)位，分享幾個比較(jiao)容易忽(hu)略的工作(zuo)小(xiao)細節(jie)。
要(yao)做好(hao)工程(cheng)必(bi)須要(yao)懂得的(de)潛規則(ze)。 1、工程(cheng)上(shang)的(de)利潤很少是(shi)(shi)趕出來的(de)，更多的(de)是(shi)(shi)人情世故，利益越(yue)緊密(mi)，關系越(yue)牢靠。 2、跟你(ni)談(tan)錢(qian)的(de)老板(ban)才是(shi)(shi)最靠譜(pu)的(de)，跟你(ni)談(tan)未來，談(tan)下一(yi)個活的(de)，基本上(shang)都是(shi)(shi)忽悠，不想給你(ni)錢(qian)的(de)。 3、一(yi)個工地，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)口大
年輕的(de)(de)工程(cheng)人(ren)創業有(you)(you)五大優勢(shi)。 第(di)一(yi)個優勢(shi)，不事故。也就(jiu)是(shi)沒(mei)有(you)(you)經驗(yan)，工程(cheng)人(ren)一(yi)旦(dan)上了(le)年紀，就(jiu)會有(you)(you)條條框(kuang)(kuang)框(kuang)(kuang)，中(zhong)年人(ren)的(de)(de)經驗(yan)就(jiu)是(shi)一(yi)座(zuo)座(zuo)監獄，囚禁(jin)自己，創新思維，開拓精神的(de)(de)監獄。 第(di)二個優勢(shi)，沒(mei)有(you)(you)錢。只有(you)(you)口(kou)袋空空的(de)(de)人(ren)，才(cai)有(you)(you)賺錢的(de)(de)欲望，才(cai)會挖
前任(ren)首席執行官韋(wei)爾(er)奇在剛(gang)剛(gang)開始推行六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)培(pei)訓時，遭到了(le)經理們的抵觸。韋(wei)爾(er)奇于(yu)是告知員(yuan)工：能否(fou)晉升高級管理職位(wei)，將取決于(yu)該(gai)員(yuan)工是否(fou)事先通過(guo)了(le)綠(lv)帶(dai)和黑帶(dai)的培(pei)訓。經理們迅速意(yi)識到韋(wei)爾(er)奇沒有開玩笑，而(er)六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)培(pei)訓也并非一時興起而(er)制定的
知道(dao)工(gong)程行(xing)業遇到(dao)全國(guo)(guo)統(tong)一大市(shi)(shi)場會怎么樣嗎？今年(nian)4月，關于加快建設(she)全國(guo)(guo)統(tong)一大市(shi)(shi)場的意見(jian)發(fa)布以(yi)后(hou)，要求打(da)破地方保護(hu)和市(shi)(shi)場分割(ge)，打(da)通(tong)制約經濟循環的關鍵堵(du)點，促(cu)進商品(pin)要素(su)資源在更大的范(fan)圍(wei)內暢通(tong)流動，對工(gong)程行(xing)業產生(sheng)的影響，歸(gui)納為五點。 第一點，
竇汝良
陳紅
鞏曰明
申廣超
趙紅衛
唐代中
呂子明
劉圓
劉基建
宋留強
丁銘
張雷（XMGC）
張緒坤
譚登望