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中國企業培訓講師
《高效能組織溝通力》 ——九型教練提升組織效能
 
講師:唐麗(li)華(hua) 瀏覽(lan)次數:2569

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:唐麗(li)華(hua)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

高效能(neng)組織溝通力(li)課程

【課程背景】
工作中的協作和沖突問題層出不窮,造成組織效能低下。然而我們常常發現,僅僅在行為層面干預并不能達成協作或解決沖突,因為除了可見的行為的不同,更重要的是每個人的內在不同,包括動機和價值觀等。這些是溝通協作的極重要影響因素。
如何運用這些內在影響因素,讓溝通協作更加有效,以提升組織效能呢?
本課程就引入九型教練技術,為以上問題提供答案。
九型是一個有2000多年歷史的古老學問。它按照人們慣性的思維模式、情緒反應和行為習慣等性格特質,將人分為九種,稱為九型人格(亦有稱為九型性格)。
學習九型不但可以了解自己,發揮所長,提升我們個人素養。同時了解他人個性,懂得溝通及融洽相處之道,建立協作關系。作為管理者,可以更加有效地選人、用人、留人、發展人。
《高效(xiao)能組織(zhi)溝(gou)通(tong)(tong)力》是(shi)通(tong)(tong)過簡(jian)單教練對話(hua),訓(xun)練學員鑒別和了(le)解他人性格(ge),從(cong)而在工(gong)作中挖掘成員先天智慧,并有(you)效(xiao)地溝(gou)通(tong)(tong)協(xie)作。是(shi)提升(sheng)組織(zhi)效(xiao)能的(de)有(you)效(xiao)技(ji)術。

【課程收益】
掌握九個號碼的特質
了解自己性格和團隊成員性格
學會使用九型教練對話,更好地識人、用人、留人、發展人
團隊(dui)成員(yuan)個性差(cha)異(yi)分(fen)析,做好團隊(dui)建設,提升(sheng)組織效能

【課(ke)程對象】中高層(ceng)管理者

【課程大綱】
一、什么是九型人格?
1、九型人格的起源
2、學習九型的的好處
3、如何學習九型

二、九型人格解析
1、3號——成就型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
2、6號——疑惑型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
3、9號——和平型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
4、1號——完美型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
5、4號——自我型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
6、7號——活躍型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
7、2號——助人型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
8、5號——理智型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓和放松時的狀態變化
9、8號——領袖型
九型測試及教練對話
潛在需求及恐懼
注意力焦點
性格特征及受壓(ya)和(he)放(fang)松(song)時的狀態變化

三、不同號碼的內在模式有什么不同?
1、三個智慧中心
2、九種性格的內在價值觀
3、九種性格的注意力焦點(dian)

四、不同號碼有什么沖突及如何溝通?
1、3-6-9之間的沖突與溝通
型號代表對話
2、1-4-7之間的沖突與溝通
型號代表對話
3、2-5-8之間的沖突與溝通
型號代表對話

五、如何與九種性格相處?
小組討論

六、如何運用九型提升溝通能力?
1、九種性格的成長方向
2、九種性格需要的提升點
回顧總結

高效能組(zu)織溝通(tong)力課程


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已開(kai)課時間Have start time

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