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工作總結的寫法

【課程目標】
1通過培訓使學員掌握工作總結的寫法。
2.通過培訓(xun)使學(xue)員掌握撰(zhuan)寫年度工(gong)(gong)作計劃和工(gong)(gong)作方案的要素(su)，應用(yong)寫作工(gong)(gong)具及方法，使工(gong)(gong)作計劃和方案撰(zhuan)寫能結構完整、重(zhong)點突(tu)出、邏輯(ji)清晰。

【授課對象】   部門(men)經(jing)理、主管及全體一(yi)線(xian)員(yuan)工

【課程內容】
第一講：工作總結的撰寫
一、工作總結的內涵及寫作要求
1、什么是工作總結                                    
2、工作總結中常出現的問題
3、一份有質量的工作總結
二、要注重總結經驗教訓，指導下步工作
1.精巧構思                
2.豐富資料                
3.搞好結合                 
4.層次分明
三、撰寫工作總結必須處理好幾個關系
1、“點”與“面”的關系                               
2、“定量”與“定性”的關系
3、“新穎”與“陳舊”的關系                           
4、“措施”與“效果”的關系
四、工作總結的標題
標題、主送機關、正文、署名四部分。
五、工作總結的開頭
六、工作總結正文的結構
七、工作總結的結尾、署名和日期
八、如何寫好成績和經驗、問題和教訓
九、要總結寫得好，必須總結作得好
十、述職報告寫作注意事項
1.不報流水帳                     
2.實事求是                      
3.語言樸實

第二講：如何撰寫年度工作計劃
1、撰寫年度工作計劃前的準備
調查實際情況并分析（根據/基礎）                
部門年度工作計劃要例會公開討論
修訂后的年度工作計劃領導審核簽字              
負責跟蹤執行和檢查
案例解析：是什么使計劃落空
2、年度工作計劃內容的五大要素：
工作內容WHAT（是什么？目的是什么？做什么？）
工作方法HOW（怎么做？如何提高效率？如何實施？方法？）
工作分工WHO（誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？）
工作進度WHEN（何時？什么時間完成？什么時機最適宜？）
工作成果HOW MUCH（多少？做到什么程度？數量？質量水平？費用產出？）
3、年度工作計劃的基本結構和寫作邏輯
理清思路-----結構化思維
寫作邏輯工具應用----金字塔原理
標題的兩種寫法及應用（*S原則）
正文寫作邏輯（SCQA序言、計劃事項、措施步驟、成果/績效、MECE原則、三段論原則、20/80法則）
結尾（期(qi)望(wang)、要求）

工作總結的寫法