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中國企業培訓講師
《職業素養提升》培訓
 
講師(shi):齊雪 瀏(liu)覽次數:2570

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:齊雪    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

職業素養培訓學習

【課程背景】
在現代企業中,職業素養是員工必備的基本素質之一,擁有優秀的職業素養已經成為企業招聘和考核的必備條件。職業素養的培訓包括但不限于溝通能力、團隊協作能力、服務意識、自我管理、工作執行力、職場禮儀等方面。企業為員工提供全面的職業素養提升培訓,可以幫助員工提高綜合素質,適應公司發展的需要,提高工作效率和工作質量,增強員工的職場競爭力。
同時,企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部職業(ye)(ye)(ye)素養提(ti)升培(pei)訓(xun)也可以促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化建設,激發(fa)(fa)員工(gong)工(gong)作熱情和責任感,提(ti)高員工(gong)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的歸屬感和忠(zhong)誠度,為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的長(chang)期發(fa)(fa)展(zhan)打好基礎。

【課程收益】
1.提升全員職業素養,使員工更具責任心和忠誠度。
2.提高職業化素質,養成高效能的良好工作習慣。
3.學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對工作。
4.掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念。
5.全面提升員工凝聚力和執行力,建立高效能團隊協作意識。
6.運用有效職場溝通技巧,建立良好人際關系。
7.塑造專業的職業行為習慣,設定工作目標并努力完成。
8.提升職業道德和職業技能,學會情緒控制技巧,提升情商EQ。
9.增強抗挫折能力,發掘員工內部動機,變壓力為動力。
10.學(xue)會職業(ye)規劃和自我激勵10大技(ji)巧,收獲成功事業(ye)。

【課(ke)程對(dui)象(xiang)】企業中基層管理及全體員工

【課程大綱】
第一單元:熱身活動,分組團建
1、全場熱身活動:《抓小奴》游戲
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
2、團建展示PK:《旗人旗語》
按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出職業素養困擾問題和培訓期待、并進行團隊風采展示,引燃大家參訓的士氣和熱情,繪制摘星榜PK分數表。
3、請安排計分助(zhu)教2名,遞(di)話筒助(zhu)教2名,教室(shi)(shi)左(zuo)邊各(ge)1名,教室(shi)(shi)右(you)邊各(ge)1名。

第二單元:解讀職業素養
1、了解職業素養
(1)什么是職業化?
敬業精神
專業能力
職業規范
(2)職業化的重要性
討論:我心中標準企業職業素養
(3)良好職業素養標準
心理測評:你的職業素養有多高?
2、職業化素養與能力模型
(1)職業化的三大內涵
職業行為——提升個人魅力
職業技能——提高工作業績
職業素養——良好的工作意愿
(2)員工角色認知與定位
分享:對于您來說工作的本質?
(3)態度與能力矩陣
人材——培養使用
人財——提拔使用
人裁——堅決不用
人才——限制使用
3、新生代員工的心理特點
(1)認知特征
(2)情感特征
(3)意志特征
案例:員工職業化程度不高的原因
(4)企業員工常犯的主要錯誤
談論(lun):優秀企業最欣賞的員工類型

第三單元:職業形象與職場禮儀
1.職場禮儀之概念原則篇
(1)禮儀的概念
(2)職場的商務禮儀
(3)學習商務禮儀的意義
2.商務禮儀之職業形象篇
(1)儀容儀表:個人形象,著裝配飾
(2)儀態:面容神態,身姿動作,言行舉止
3.商務禮儀之商務會面
(1)迎送禮儀
情境解析:重要客戶,到哪里迎接才得體?送行要送到哪里?
(2)初次見面,如何稱呼與問候?
案例分析:華為文化的客戶稱呼遵循什么原則?
(3)見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
完美的自我介紹
介紹與被介紹的優先順序
握手的次序與注意事項
交換名片細節的處理
登臺演練:快速認識,得體交際,學員代表登臺演示,講師及其他學員點評
(4)引領三部曲:乘車、樓梯、電梯
乘車座次順序
上線樓梯與電梯的順序及注意事項
互動(dong):象限(xian)站隊選擇PK

第四單元:時間管理與工作計劃
團隊游戲:“極速報數”
1、時間管理技能
(1)時間管理的目的
效果
效率
效能
反思:你的工作在哪個水平?
(2)測測你的時間管理能力
分享:你理解的時間是什么?
(3)時間管理的誤區
必須建立的觀念
常見的問題
時間哪里去了?“時間殺手”
作業:列出自己工作生活中的“時間殺手”
2、立即行動,克服拖延
(1)拖延商數測驗
(2)拖延的原因
(3)與拖延決戰
工具:行動克服恐懼
(4)如何判斷“重要”
設定目標
優先排序
統籌安排
每晚回顧
案例:你會救哪一幅畫?
3、時間管理技巧
(1)如何處理ABCD四類事務
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急——1%精力
測試:急迫性指數測驗
(2)價值2.5萬美金的六點優先工作法
練習:請按順序列出每天工作中的6件重要的事情
(3)高效時間管理十三法則
法則一:制定時間管理計劃
法則二:養成快速的節奏感
法則三:學會授權
法則四:簡化工作流程
法則五:養成整潔的條理的習慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現在就做
法則八:當日事當日畢
法則九:善用零散的時間
法則十:用節省時間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質高效的睡眠
法則十三:終生學習
情景模擬:一周工作計劃表
4、工作計劃管理
(1)如何制定目標?
互動:以下符合SMART標準嗎?
(2)計劃的七要素——5W2H
(3)工作目標的兩個類型
達成狀態的工作目標;
解決問題的工作目標;
(4)PDCA與目標達成
訓練(lian):列出你的(de)個人目標(biao)和團隊目標(biao)

第五單元:工作理念、思路、觀念
團體游戲:“口令反轉”
1、《哈佛商業評論》的職業操守
(1)誠實
(2)正直
(3)守信
(4)忠誠
(5)公平
(6)關心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承擔責任
2、工作理念、思路與觀念
(1)自我激勵-良好心態
不同的人:對待同一個事物會有不同的心態;
不同的人:同樣的遭遇不同的態度=不同的人生;
同一個人:同樣的遭遇不同的心態=不同的局面。
(2)感恩公司:奉獻敬業
對工作心懷感激;
感恩老板的知遇之恩。
(3)活在當下,把握現在
(4)積極的自我對話
(5)注重團隊合作
充分發揮個人的特長;11>2;
倡導團隊合作的氛圍
視頻賞析:團隊合作才能同吃肉
(6)自我催眠:自我預言的實現
3、高效能的習慣塑造
(1)依賴期——個人成功
主動積極
以終為始
要事第一
案例:影響圈vs關注圈
(2)獨立期——人際成功
雙贏思維
知彼解己
統合綜效
案例分析:是什么決定了你的行為模式?
(3)互賴期——團隊成功
不斷更新
擬出愿景和目標
練(lian)習:你的要事是(shi)什(shen)么?

第六單元:執行力與責任心
團隊游戲:“人椅”
1、提升執行力的方法
(1)什么是執行力?
(2)執行力的重要性
案例:華為執行力3化理論
(3)落實錫恩4R執行力系統
結果定義Result
工具:海爾日結果表模板
一對一責任Responsibility(責任承諾)
表單:責任管理表格參考模板
監督檢查、跟進追蹤Review
獎懲分明,回報員工Reward(優者獎,劣者罰)
分享:提升執行力7個細節行為
(4)領導者做好表率,身教大于言傳
案例:曹操割發代首
(5)個人執行力提升:24字秘訣
故事:致加西亞的信
2、責任心勝于能力
(1)什么是責任心?
細心
耐心
自動自發
測評:你的工作責任心有多強?
奉獻意識
危機感
學習意識
故事:你的心過門了嗎?
(2)責任是造就卓越團隊的內推力
(3)高責任心員工的特征
案例:多想一想多做一做
(4)責任心的三階段
事前——想到結果
事中——控制方向
事后——承擔責任
分享:工作“零缺陷”法則
(5)提升個人責任心的方法
樹立目標,敢于擔當
絕不拖延,立即行動
注重細節,執行到位
要做結果,不做任務
案例:買土豆的故(gu)事

第七單元:職業規劃與職業素養
互動游戲:“成長三部曲”
1、如何職業規劃
(1)人生目標
你想成為什么樣的人;
你想做那件大事或幾件大事;
你想成為哪一領域的佼佼者;
你想發揮自己哪些方面的優勢和特長。
分享:你的人生使命價值是什么?
(2)十年計劃
今后十年你想成為什么樣子;
事業上有什么成就;
收入達到什么地步;
你的家庭及健康水平如何?
你的生活狀態怎樣、社會地位怎樣?。
練習:畫出你的“職業樹”
(3)認識你自己:了解生命的價值
(4)積極的思考——改變態度
(5)做個最好的你
分享:我們為什么要工作?
(6)找出最重要的目標
作業:實踐你的夢想——設計夢想清單
2、職業素養提升
(1)職業化素養準則
愛崗敬業:理解并充分尊重職業
承擔責任:服從目標并關注規則
誠實守信:遵守道德并信守承諾
愛與尊重:關心并尊重他人(對手)
激情:激發并駕馭個人情感
執著:專注并具有慎獨精神
(2)職業化的心態
互動:職業是否已經變成事業6問
(3)商業人格塑造
對客戶:要給結果,不要理由;
對上級:要給價值,不要討好;
對同事:要去對事,不要對人;
對自己:要講原則,不要人情。
思考:“我是誰,我應該是誰”?
(4)三種工作導向
形式導向
任務導向
價值導向
(5)職業化行為訓練
對待企業的行為
對待老板的行為
對待同事的行為
工具:與同事相處的三條法則
(6)讓領導喜歡你的7個習慣

第八單元:職業情商與溝通技巧
團體活動:“我演你猜”
1、職業情商EQ修煉
(1)情商的重要性
(2)什么是情緒智力?
了解自己情緒的能力——自知
控制自己情緒的能力——自控
自我激勵的能力——自勵
了解他人情緒的能力——通情達理
維系良好人際關系的能力——和諧相處
(3)認識自己:你的情商有多高?
心理測評:情商自測
(4)職場情商與智商
一事無成
貴人相助
懷才不遇
春風得意
反思:你在公司是那種狀態?
(5)高職業情商的表現
(6)獲得高職高薪的法寶
2、溝通與協作技巧
(1)溝通的三個層次
信息的傳遞;
情感的交融;
思想的統一。
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(2)溝通技巧測試
(3)溝通形式的表現力
互動游戲:《千變折紙》
(4)失傳的溝通秘笈
同頻同率
先跟后帶
肯定認同技巧
(5)聽懂:傾聽的四個層次
案例:銷售*的煩惱
(6)有效協作溝通技巧
實戰演練:你該(gai)怎么說?

職業素養培訓學習


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    參加課(ke)程:《職業素養提升》培訓

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