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中國企業培訓講師
讓企業管理合法合理合情 ——企業用工風險防范
 
講師:崔(cui)永瑋 瀏覽次數:2574

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 一線員工· 中層領導

培訓講師:崔永瑋    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業用工風險(xian)防范(fan)課(ke)程培訓(xun)

【針對痛點】
——中國裁判文書網上的數據顯示,近兩年,全國仲裁機構處理的勞動爭議案件數量每年均超過50萬件,其中,企業的敗訴率超過80%,怎么辦?
——隨著90后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、維權意識強,一旦與企業發生糾紛,極易形成群體性事件,怎么辦? 
 ——企業(ye)如(ru)何在日常招(zhao)聘(pin)、規章(zhang)制度建設(she)、勞動(dong)合同管理、勞動(dong)關系解除(chu)與終止(zhi)等方面做好風(feng)險防范,實現對勞動(dong)糾紛的事前預防?

【課程收益】
能意識到在企業管理中進行風險防控的必要性和首要性
能建立規范的個人信息采集框架
能運用所學設置試用期錄用條件做好試用期管理
能陳述不勝任工作界定的具體步驟
能意識到績效過程管理的重要性
能陳述加班、病假管理中的控制要點
能描述如何做到企業規章制度內容合法、程序合理、送達合規
能進行證(zheng)據資(zi)料的收集與管理

【課程(cheng)對(dui)象】總經理、高層管(guan)理者、中層管(guan)理者、基層管(guan)理者、HR從業人員

【課程大綱】
一、招聘與錄用階段的風險防控
1、招聘階段:規避就業歧視
案例:因戶籍不被錄用,是否構成就業歧視?
2、錄用階段:個人信息采集
案例:入職時隱瞞婚姻狀況,員工是否構成欺詐行為?
案例:入職時未明示患有重大疾病,員工是否構成欺詐行為?
案例:員工借用他人身份證入職,后遭遇工傷,企業是否承擔責任?
3、試用期錄用條件及設置方法
案例:因背景調查取消錄用,可行不可行?
案例:懷(huai)孕(yun)女職工(gong)試用(yong)期(qi)遲到四次,不符合(he)錄(lu)用(yong)條件能否解除? 

二、勞動合同履行過程中的風險防控
1、績效管理與界定不勝任
績效管理中最重要的過程管理---績效面談
界定不勝任七步走
案例:對績效考核結果如何進行司法審查?  
案例:因不勝任調崗降薪,是否須經員工同意?  
2、加強與出勤相關的管理
案例:長期泡病假的員工,如何處理?
案例:領導朋友圈“點贊”,能否認定加班?
案例:放棄帶薪年休假的“奮斗者協議”是否有效?
3、妥善管理調崗
案例:產假結束后返崗,用人單位能否合理調崗?
案例:企業對孕期員工進行調崗,員工拒絕服從時解除合同是否合規?
案例:勞動合同約定(ding)可調動至(zhi)全國各關(guan)聯(lian)公司(si)的條款是否有(you)效?

三、勞動合同終止或解聘過程中的風險防控
1、勞動合同終止
經濟補償金計算標準
案例:員工拒絕續簽,終止原勞動合同是否應付補償金?
案例:達到退休年齡但不符合領取養老金條件,單位可否終止合同?
2、勞動合同解除
離職談判
案例:酒店出現過期食品,能否以嚴重失職解雇相關員工?
案例:“協(xie)商解除經濟補償金”能否(fou)附(fu)加付款條件?

四、規章制度管理
1、內容合法
案例:員工威脅跳樓,能否視為嚴重違紀?
2、程序合理
案例:通過辦公自動化系統征求員工意見是否視為民主程序?     
3、送達合規
案例:員(yuan)工拒不簽字怎么辦(ban)?

五、證據資料管理
1、六大證據資料類型及效力
當事人陳述、書證、物證、視聽資料、電子數據、證人證言
2、證據資料管理
案例:勞動合同丟失原件怎么辦?
案例:未經對方同意的錄音是否具有法律效力?
案例:拍(pai)攝的照(zhao)片能否證明員工脫(tuo)崗睡覺?

六、其他勞動爭議案例解析
案例:在兩單位兼職,上下班途中發生事故應由哪家公司承擔工傷責任?
案例:勞動者放棄社保后又投訴補繳,責任在誰?
案例:商業保(bao)險能否沖抵(di)工傷待遇補償險?

企業用工風險防范課(ke)程培訓(xun)


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